AUDIT PRESTASI AKADEMIK PENGENALAN APA Academic Performance Audit
- Slides: 26
AUDIT PRESTASI AKADEMIK
PENGENALAN • • • APA – Academic Performance Audit (Audit Prestasi Akademik) COPIA – Code of Practice for Institutional Audit (Kod Amalan Audit Institusi) COPPA – Code of Practice for Programme Audit (Kod Amalan Audit Program)
BAB A MAKLUMAT UMUM UPM
PENUBUHAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA SEBELUM INI UNIVERSITI PERTANIAN MALAYSIA TUBUHKAN 23 JULAI 1973. PENAMAAN SEMULA PADA 3 APRIL 1997.
KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF (CEO) Prof. Datuk Dr. Nik Mustapha bin R. Abdullah NAIB CANSELOR Universiti Putra Malaysia nc@putra. upm. edu. my
KAMPUS CAWANGAN Universiti Putra Malaysia Kampus Bintulu Sarawak Jalan Nyabau P. O. Box 396 97008 Bintulu, Sarawak
FAKULTI DAN PROGRAM 16 FAKULTI 141 PROGRAM No. Name of Faculty/School/ Department/Centre Number of Programmes Offered 1 Faculty of Agriculture 5 2 Faculty of Forestry 2 3 Faculty of Veterinary Medicine 1 4 Faculty of Economics and Management 3 5 Faculty of Engineering 8 6 Faculty of Educational Studies 11 7 Faculty of Science 2 8 Faculty of Food Science and Technology 2 9 Faculty of Human Ecology 5 10 Faculty of Modern Languages & Communication 2
TUJUAN AUDIT TUJUAN APA INSTITUSI SWA AKREDITASI
BAB B 9 BIDANG PENILAIAN JAMINAN KUALITI
9 ELEMEN PENILAIAN 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. VISI, MATLAMAT PENDIDIKAN DAN HASIL PEMBELAJARAN REKA BENTUK KURIKULUM DAN PENYAMPAIAN PENILAIAN PELAJAR PEMILIHAN PELAJAR DAN PERKHIDMATAN SOKONGAN STAF AKADEMIK SUMBER PENDIDIKAN PEMANTAUAN DAN SEMAKAN PROGRAM KEPIMPINAN, TADBIR URUS DAN PENTADBIRAN PENAMBAHBAIKAN KUALITI PROGRAM BERTERUSAN
1. 1 VISI DAN MISI VISI: MENJADI UNIVERSITI BEREPUTASI ANTARABANGSA MISI: MENJADI PUSAT PENGAJARAN DAN PENYELIDIKAN TERKEMUKA PENYUMBANG KE ARAH KEKAYAAN DAN PEMBANGUNAN NEGARA, KEMAJUAN MANUSIA DAN PENEMUAN ILMU
STAKEHOLDER UTAMA • DALAMAN: PELAJAR DAN STAF (akademik dan bukan akademik) • LUAR: KPT, AGENSI KERAJAAN, MAJIKAN GRADUAT, PENAJA, PEMBERI PINJAMAN PENDIDIKAN, ALUMNI, PAKAR AKADEMIK DAN BADAN BERKANUN • LAIN-LAIN: RAKAN KONGSI, NGO, PENILAI LUAR, WAKIL MASYARAKAT
PENGURUSAN PROGRAM IMPLEMENTASI PROGRAM MENGIKUT MATLAMAT DEKAN MENENTUKAN PANDUAN AKADEMIK DAN PROSEDUR SPK DIPATUHI
REKA BENTUK KURIKULUM DAN PENYAMPAIAN REKA BENTUK KURIKULUM DAN PENGAJARAN –LOKI KANDUNGAN DAN STRUKTUR KURIKULUM PENGURUSAN PROGRAM JARINGAN DENGAN STAKEHOLDER LUAR PENYAMBUNGAN, PEMINDAHAN KREDIT DAN PENGECUALIAN
PENILAIAN PELAJAR KAITAN PENILAIAN DAN PEMBELAJARAN LOKI DAN PENILAIAN KAEDAH PENILAIAN PENGURUSAN PENILAIAN PELAJAR
PEMILIHAN PELAJAR DAN PERKHIDMATAN SOKONGAN KEMASUKAN DAN PEMILIHAN PEMINDAHAN PELAJAR PERKHIDMATAN SOKONGAN DAN KOKO PERWAKILAN PELAJAR ALUMNI
STAF AKADEMIK PENGAMBILAN DAN PENGURUSAN PERKHIDMATAN DAN PEMBANGUNAN
SUMBER PENDIDIKAN KEMUDAHAN FIZIKAL PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN KEPAKARAN PENDIDIKAN PERTUKARAN PENDIDIKAN PEMBERIAN KEWANGAN
PEMANTAUAN DAN SEMAKAN PROGRAM MEKANISME PEMANTAUAN DAN SEMAKAN PROGRAM PEMBABITAN STAKEHOLDER
KEPIMPINAN, TADBIR URUS DAN PENTADBIRAN TADBIR URUS KEPIMPINAN AKADEMIK PENGURUSAN STAF PENTADBIRAN REKOD AKADEMIK INTERAKSI DENGAN SEKTOR LUAR
TADBIR URUS Ø BADAN PEMBUAT KEPUTUSAN UTAMA ü LEMBAGA PENGARAH ü JAWATANKUASA PENGURUSAN UNIVERSITI ü SENAT UNIVERSITI
PENAMBAHBAIKAN KUALITI BERTERUSAN PENAMBAHBAIKAN KUALITI
AKTIVITI JAMINAN KUALITI • AUDIT MINIMA 2 KALI SETAHUN • KAJISELIDIK KEPUASAN PELANGGAN 2 KALI SETAHUN • PERHATIAN PADA ADUAN PELANGGAN • PIAGAM PELANGGAN • MRM – SEKALI SETAHUN
STRATEGI BARU DAN PELAN TRANSFORMASI A World Leader in New Tropical Agriculture
UPM: A World Leader in New Tropical Agriculture
CADANGAN TAKWIM APA 08 - 09 SEPT. AUDIT DALAMAN 10 SEPT. - 10 OKT. TINDAKAN PEMBETULAN 12 -16 OKT. AUDIT OLEH MQA
- Gwcp 1042 penulisan akademik
- Objektif dialog prestasi
- Pengenalan diri
- Maksud standard prestasi
- Academic performance indicators
- Athletes vs non athletes academic performance
- Academic performance index
- Behaviorally anchored rating scales
- Disadvantages of bell curve in performance appraisal
- Jcids process
- Performance audit adalah
- Channel member performance audits
- Perbedaan audit konvensional dengan audit berbasis risiko
- Audit informasi klinis
- Beda audit medis dan audit klinis
- Penyelesaian audit dan tanggung jawab pasca audit
- Konsep dasar audit manajemen
- Prosedur audit bottom-up dan audit top-down
- Difference between interim audit and final audit
- Perbedaan audit konvensional dengan audit berbasis risiko
- The audit is derived from latin word
- What is an audit universe
- Overall audit plan and audit program
- Contoh resensi buku akademik
- Anugerah akademik negara
- Pelan intervensi pendidikan islam
- Pedagogik qobilyat