AUDIENCIA PBLICA DE RENDICIN DE CUENTAS Universidad Surcolombiana

AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS Universidad Surcolombiana Facultad de Economía y Administración Vigencia 2013 PATRICIA CARRERA BERNAL Decana 1 enero a 22 septiembre MYRIAM LOZANO ÁNGEL Decana 23 Septiembre a 31 de Diciembre

SITUACIÓN INICIAL DE LA FACULTAD EN EL AÑO 2013 Al Cierre de 2012, gestión académica institucional de los últimos tres años, da cuenta de las siguientes estadísticas: 2010 GESTIÓN ACADÉMICA PROGRAMAS ACADÉMICOS PROPIOS Tecnológico Profesional Postgrados - Especializaciones TOTAL PROGRAMAS POBLACIÓN ESTUDIANTIL POR SEDE Neiva Garzón Pitalito La Plata TOTAL POBLACIÓN ESTUDIANTIL PROGRAMAS Contaduría Pública Administración de Empresas Economía Administración Financiera TOTAL 2012 1 12 3 16 2257 226 383 272 3138 2319 288 574 322 3503 2010 1345 1161 319 192 3017 2012 1509 1303 352 252 3416

SITUACIÓN INICIAL DE LA FACULTAD EN EL AÑO 2013 Al Cierre de 2012, el aspecto de Movilidad, Capacitación e Investigación de los últimos tres años, da cuenta de las siguientes estadísticas: MOVILIDAD - CAPACITACIÓN - INVESTIGACIÓN MOVILIDAD DOCENTES Y ESTUDIANTES Docente Nacional Docente Internacional Estudiante Nacional Estudiante Internacional TOTAL CAPACITACIÓN GENERAL Pedagogía Software Especializados Tics Currículo Áreas Específicas de Formación TOTAL PRODUCCIÓN INTELECTUAL Ponencias Nacionales Ponencias Internacionales Libros Artículos en Revista Indexada Revista 2010 2012 11 6 5 1 23 47 11 3 3 64 40 110 35 105 65 355 80 50 25 32 131 318 6 4 5 3 1 7 6 3 1 1

SITUACIÓN INICIAL DE LA FACULTAD EN EL AÑO 2013 Al Cierre de 2012, el aspecto de Proyección Social y Bienestar de los últimos dos años, da cuenta de las siguientes estadísticas: PROYECCION SOCIAL Y BIENESTAR PROYECCION SOCIAL SOLIDARIA Asesoría a Tenderos Asesoría y Acompañamiento a Fundaciones y Organizaciones Sociales Promoción y Formación en Emprendimiento Asesoría personalizada a Microempresarios ACTIVIDADES EGRESADOS Y EMPRESARIOS 2011 2012 80 205 150 0 No. Eventos 15 No. Participantes 38 PRACTICAS SERVICIO SOCIAL Convenios PARTICIPACIÓN Y BIENESTAR Becas Postgrado Unidad Becas Postgrado $ 68 215 110 86 1. 52 1 3. 79 0 39 19 4 4 5. 302. 400 25. 897. 400

Metas Propuestas Cuadro No. 1 Apropiación Recursos Excedentes de Facultad 2013. Actividades Implementadas ESTRATEGIA GOBERNABILIDAD PROYECCIÓN SOCIAL FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN DESARROLLO ADMTIVO, FCIERO E INFRAEST. FISICA DESARROLLO HUMANO DESARROLLO TECNOLOGICO TOTAL Recursos Asignados Miles $ 1 2 10 $ 6. 500 $ 43. 929 $ 90. 000 2% 17% 34% 3 3 3 22 $ 92. 977 $ 18. 500 $ 11. 594 $263. 500 35% 7% 4% 100% Parcicipación de los Recursos Asignados por Estrategia - Plan de Acción 2013 DESARROLLO GOBERNABILIDADPROYECCIÓN TECNOLOGICO HUMANO SOCIAL 4% 2% 7% 17% DESARROLLO ADMINISTRATIVO, FINANCIERO Y DE INFRAESTRUCTURA FISICA 35% % FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN 34% El Plan de Acción de la Facultad que se enmarca dentro del Plan de Desarrollo de la Universidad, se planteó visualizándolo desde una perspectiva social e investigativa, que le permitiera ser líder en la región en la producción de conocimiento en pro del desarrollo social, cultural, intelectual y económico de la comunidad a nivel nacional.

Cumplimiento de Metas Para desarrollar esta apropiación de M$263, 5, se estimaron desarrollar veinte dos (22) acciones en seis (6) estrategias, de las cuales la mayor participación se concentra en las estrategias formación e investigación 34% (M$90) y Desarrollo Administrativo, financiero e infraestructura física 35% (M$92, 9) : CUADRO No. 2 Plan de Acción Estrategia y presupuesto Año 2013. Actividades Acciones -Metas ESTRATEGIA 1: GOBERNABILIDAD APOYO A FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES PROYECCION SOCIAL, INVESTIGACIÓN Y SECTOR INTEGRACIÓN DE LA PROYECCION EMPRESARIAL NEIVA Y LAS SEDES (Revisión Revista SOCIAL CON LA INVESTIGACIÓN Y EL Crecer Empresarial, elaboración cartillas SECTOR EMPRESARIAL. emprendimiento, convocatorias actividades de proyección a egresados, estudiantes, empresarios). ESTRATEGIA 2: PROYECCIÓN SOCIAL GESTIONAR CONVENIOS CON OTRAS UNIVERSIDADES CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES PARA FORTALECER LAS ALIANZAS ACADEMICAS DE PROYECCION SOCIAL Y DE INVESTIGACIÓN. ORGANIZACION Y GESTION DE PROGRAMAS, Y APOYO PROGRAMAS Y APOYO A DOTACION ADMINISTRATIVO Y LOGISTICO DE PROYECCION SOCIAL OFICINAS DE PROYECCION SOCIAL Presupuesto ($) 6. 500. 000 43. 929. 054 7. 000 36. 929. 054

Cumplimiento de Metas ESTRATEGIA 3: FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN APOYO PROCESOS AUTOEVALUACION PROGRAMAS AUTOEVALUACIÓN PROGRAMAS DE LA PREGRADO NEIVA Y SEDES FACULTAD DE ECONOMIA Y PARTICIPACION ACTIVIDADES CURRICULARES ACADEMICOS ADMINISTRACIÓN INTERNACIONALES PROGRAMAS PREGRADO FACECONOMIA ASESORIA T APOYO A ESTUDIO PROGRAMA POSTGRADO ADMINISTRACION FINANCIERA NEIVA Y SEDES ESTUDIOS Y DISEÑOS PROGRAMAS DE ASESORIA Y APOYO ESTUDIO CREACION PROGRAMAS POSTGRADOS NEIVA Y SEDES POSTGRADOS MAESTRIAS ASESORIA Y APOYO ESTUDIO PROGRAMA MAESTRIA GESTION ORGANIZACIONAL CAPACITACION COLECTIVA FACULTAD CAPACITACION A DOCENTES Y ADMINISTRATIVOS DE TODAS DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION LAS SEDES COMISIONES Y APOYOS ECONOMICOS APOYO ECONOMICO PARA FORMACIÓN DE DOCTORES. FORMACION DOCTORES CONSOLIDACION DE GRUPOS EN APOYO ACTIVIDADES PARA FORTALECER GRUPOS DE COLCIENCIAS INVESTIGACION DE LA FACULTAD (NEIVA - SEDES) APOYO PARA PROMOVER Y FORTALECER SEMILLEROS DE INVESTIGACION (NEIVA Y SEDES) CONVENIOS CON OTRAS UNIVERSIDADES NACIONALES E INTERNACIONALES GESTON DE CONVENIOS UNIVESITARIOS PARA FORTALECER LA MOVILIDAD ACADÉMICA DE ESTUDIANTES Y DOCENTES. 90. 000 3. 000 2. 000 35. 000 10. 000 19. 000 4. 000

Cumplimiento de Metas ESTRATEGIA 4: DESARROLLO ADMINISTRATIVO, FINANCIERO Y DE INFRAESTRUCTURA FISICA 92. 976. 48 0 ADECUACIONES Y MANTENIMIENTO DE LA PLANTA FISICA DE TODAS LAS SEDES ADECUACION OFICINAS (PROYECCION SOCIAL, CIE, POSTGRADOS) Y AULAS EDIFICIO FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION 58. 000 DOTACION AULAS Y OFICINAS DE TODAS LAS SEDES EQUIPOS DE OFICINA Y ELEMENTOS REQUERIDOS EN AULAS 18. 210. 303 BIBLIOGRAFIAS BIBLIOTECAS ADQUISICION DE BIBLIOGRAFIA PROGRAMAS PREGRADO 16. 766. 177 ESTRATEGIA 5: DESARROLLO HUMANO (TRANSVERSAL) APOYOS SOCIOECONOMICOS A APOYOS A ESTUDIANTES TODAS LAS SEDES ASISTENCIA EVENTOS ESTUDIANTES ACADEMICOS ACTIVIDADES DEPORTIVAS TODAS LAS ENCUENTROS DEPORTIVOS ESTUDIANTES TODAS LAS SEDES ACTIVIDADES CULTURALES TODAS LAS ENCUENTROS, PRESENTACIONES CULTURALES TODAS LAS SEDES ESTRATEGIA 6: DESARROLLO TECNOLOGICO (TRANSVERSAL) ADQUISICION Y MANTENIMIENTO DE AQUISICIÓN ELEMENTOS E INSTALACIÓN EQUIPOS AULA MULTIMEDIAL FAC. VIDEOCONFERENCIA ECONOMÍA Y ADMÓN. IMPLEMENTACION PROYECTO DE INSTALACIÓN DE ELEMENTOS E INSTALACIÓN DE EQUIPO DE EDUCACION VIRTUAL VIDEOCONFERENCIA Y EQUPO PARA SONIDO. ADQUISICIÓN DE SOFTWARE Y HARDWARE ADQUISICION LICENCIAS FUNCIONAMIENTO SOFTWARE TOTAL 18. 500. 000 6. 000. 00 0 4. 500. 00 0 8. 000. 00 0 11. 594. 328 2. 840. 15 1 5. 254. 17 7 3. 500. 00 0 263. 499. 862

Cumplimiento de Metas Durante la vigencia 2013, se logró ejecutar el presupuesto en un 87%; destacándose ejecuciones por encima del 90% en las estrategias Gobernabilidad, Proyección Social y Desarrollo Humano y del 80% en las estrategias Formación e Investigación y Desarrollo Administrativo, Financiero y de Infraestructura Física; el cual se describe en el siguiente cuadro. CUADRO No. 3 Plan de Acción Estrategia y presupuesto Año 2013 N° Estrategia 1 GOBERNABILIDAD 2 PROYECCIÓN SOCIAL 3 FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN DESARROLLO ADMIN , FCIERO Y DE 4 INFRAESTRUCTURA FISICA 6 DESARROLLO HUMANO (TRASVERSAL) DESARROLLO TECNOLOGICO 7 (TRASVERSAL) TOTAL Recursos Apropiados Recursos Ejecutados % $ $ $ 6. 500. 000 43. 929. 054 90. 000 $ $ $ 6. 437. 189 40. 565. 181 75. 441. 736 99% 92% 84% $ $ 92. 976. 480 18. 500. 000 $ $ 81. 167. 644 17. 457. 585 87% 94% $ $ 11. 594. 328 263. 499. 862 $ $ 7. 916. 675 228. 986. 010 68% 87% Adicionalmente, la Facultad obtuvo recursos por valor de M$20 asignados dentro de la Estrategia tres: Formación e Investigación para el desarrollo del Plan de Capacitación Colectiva, de los cuales se ejecutó el 64%.

Limitaciones para el Cumplimiento de Metas • Durante la vigencia 2013, se presenta el periodo de transición y empalme con la nueva administración de la facultad, (septiembre 23), quedando un periodo de tiempo corto para la ejecución de las actividades pendientes de realizar al cierre del año, manteniendo la línea administrativa vigente. • Lentitud en los procesos administrativos a nivel institucional que retardan la gestión y producen contratiempos en el desarrollo de las actividades académico-administrativas. • Continuos cambios en los voltajes de energía eléctrica, produciendo daño en los equipos electrónicos, con la consecuente perdida de tiempo y recursos en el mantenimiento de los mismos.

Gestión Académica Oferta Académica CUADRO No. 5 Oferta Programas Académicos 2013 Programas Académicos Propios TECNOLÓGICO PROFESIONAL POSTGRADOS-ESPECIALIZACIONES POSTGRADO-ESPECIALIZACIÓN-EAN TOTAL 2013 1 4 3 2 10 % 10% 40% 30% 20% 100% A Nivel tecnológico Modalidad a Distancia Tecnología en Administración Financiera, Neiva, con 213 estudiantes. A Nivel Profesional pregrados presenciales Contaduría Pública y Administración de Empresas: Diurna y nocturna (sedes Neiva, Garzón, La Plata y Pitalito), con 1. 237 y 1. 148 respectivamente. Economía: Neiva, 354 estudiantes. Administración Financiera: Neiva Modalidad a Distancia diurna, con 66 estudiantes activos.

Gestión Académica A nivel de postgrados, propios se ofertan las especializaciones en Alta Gerencia (57 estudiantes activos); especialización en Gerencia de Mercadeo Estratégico (21 estudiantes activos); especialización en Gerencia Tributaria (23 estudiantes activos). En convenio con la Universidad EAN, se oferta las especializaciones: Administración Financiera y especialización en negocios y finanzas internacionales. Durante la vigencia 2013, la Facultad de Economía y Administración contó con 3119 estudiantes activos, que comparados con la población estudiantil activa de la universidad Sur colombiana con 9. 736 estudiantes, representan una participación del 32%.

Oferta en Pregrado Gestión Académica CUADRO No. 6 Estadísticas académicas Programas Pregrado 2013 Programas Pregrado Activos Inscritos Nuevos Ingresos Matriculados Graduados UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA 9. 736 7. 316 2. 626 19. 594 1. 337 3. 119 1. 708 673 6. 302 528 32% 23% 26% 32% 39% FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN % Participación Estadisticas Academicas 2013 Programas Pregrado Tendencia homogénea en las estadísticas del proceso educativo con una participación media entre el 23% y 39%, frente a las diferentes variables de la Universidad. 20000 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Inscritos Primiparos UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA Matriculas Graduados FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN

Gestión Académica Oferta en Postgrado Propios CUADRO No. 7 Estadísticas académicas Programas Postgrado 2013 Programas Postgrados Propios 792 Nuevos Ingresos 308 123 16% 101 33% Inscritos UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN % Participación Matriculas Graduados 852 235 185 22% 75 32% Estadisticas Academicas 2013 Programas Postgrados 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Inscritos Primiparos UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA Matriculas Graduados FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN Tendencia homogénea en las estadísticas del proceso educativo con una participación media entre el 16 y 33%, frente a las diferentes variables de la Universidad, .

Gestión Académica Vigencia Registros Calificados y de Alta Calidad

Gestión Académica Población Estudiantil CUADRO No. 8 Población estudiantil por sede Población Estudiantil por Sede SEDE NEIVA SEDE GARZÓN SEDE PITALITO SEDE LA PLATA TOTAL Activos Usco Activos Facultad 8. 256 365 692 423 9. 736 2. 209 229 487 194 3. 119 % 27% 63% 70% 46% 32% Población Estudiantil por Sede Población estudiantil sedes (Garzón, Pitalito y la Plata) 1. 480 estudiantes, con programas de diferentes facultades. 2500 2000 1500 1000 500 0 SEDE NEIVA SEDE GARZÓN SEDE PITALITO SEDE LA PLATA Faceconomía en las Sedes (910 estudiantes) participa con el 61, 4%.

Gestión Académica Población Estudiantil CUADRO No. 9 Población Estudiantil por programa. Población Estudiantil por Programa CONTADURIA PUBLICA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ECONOMIA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA-TEC ADMINISTRACIÓN FINANCIERA-CP ESP ALTA GERENCIA ESP. GERENCIA MERCADEO ESTRATEGICO ESP. GERENCIA TRIBUTARIA TOTAL Activos 1. 237 1. 148 354 213 66 57 21 23 3. 119 La demanda de los dos primeros programas de pregrado así como la implementación de jornadas diurnas y nocturnas, han logrado un 76% de los matriculados totales de la Facultad, así como a nivel de postgrado el 2% corresponde a la Especialización en Alta Gerencia que para el año 2013 dio inicio a dos cohortes de forma paralela.

Gestión Académica Población Estudiantil por Programa Pregrado 2013 1237 1148 354 CONTADURIA PUBLICA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ECONOMIA 213 66 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA-TEC FINANCIERA-CP Contaduría Pública contó con 1237 Estudiantes y Administración de Empresas con 1. 148 estudiantes, representan en total un 76, 4% (2. 385), de un total de 3. 119 estudiantes.

Gestión Académica Población Graduados CUADRO No. 10 Población Graduados Instancia UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINSITRACION Graduados % 1. 337 100% 603 45% Faceconomía graduó el 45% del total de la Universidad. CUADRO No. 11 Población Graduados por programa Académico. Nivel TECNOLOGIA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA-TEC PREGRADO CONTADURIA PUBLICA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ECONOMIA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA-CP POSTGRADO ESP ALTA GERENCIA ESP. GERENCIA MERCADEO ESTRATEGICO ESP. GERENCIA TRIBUTARIA TOTAL Graduados 59 59 469 279 105 64 21 75 30 % 10% 78% 46% 17% 11% 3% 12% 5% 28 5% 17 603 3% 100% Contaduría Pública participa con el 46% (279), y Administración de Empresas con un 17%. (105)

Convenios Proyectos de Proyección Social Solidaria Durante el año 2013, la Facultad de Economía y Administración con el apoyo de docentes coordinadores y con el acompañamiento de entidades públicas y privadas, desarrollo proyectos de conveniencia social para la región enfocados en la productividad, el emprendimiento y el control público de los recursos, CUADRO No. 12 Proyectos de proyección social solidaria. N° 1 2 3 4 5 6 7 Nombre del Proyecto. Actividad o servicio MIÉRCOLES DE EMPRENDIMIENTO Y APUESTAS PRODUCTIVAS PARA EL HUILA. CULTURA DE LA FORMACIÓN ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO A MIPYMES PROMOCIÓN DE LA CULTURA DEL CONTROL PÚBLICO, DES LAS AULAS ESCOLARES DE LA EDUCACIÓN MEDIA EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN PÚBLICA. ALFABETIZACIÓN FINANCIERA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS EN EL MUNICIPIO DE NEIVA. EXPOIDEAS FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIÓN EN CONTADURÍA PÚBLICACONVENIO CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN Beneficiados 40 63 300 81 100 31 55

Convenios de Cooperación Académica Interinstitucional Estudiantes Beneficiados: 31. El 74% en empresas privadas y el restante 26% en empresas públicas. CUADRO No. 13 Convenios Vigentes y beneficiarios. Descripción CONVENIOS VIGENTES ESTUDIANTES PRACTICANTES ESTUDIANTES PASANTES (SEMESTRE DE SERVICIO SOCIAL) Empresas públicas 5 6 Empresas privadas 15 18 2 5 20 convenios de cooperación empresas y/o entidades entre públicas y privadas para el desarrollo de prácticas y pasantías.

Convenios CUADRO No. 14 Empresas- convenios de cooperación académica interinstitucional. N° Empresa Fecha de Vencimiento 1 2 3 4 5 6 CEPS ENGINEERING S. A. S. EQUIPO AS LTDA FUNDACION BANCO DIOCESANO DE ALIMENTOS FUNDACIÓN UNIVERSITARIA NAVARRA ALCALDIA MUNICIPIO DE GARZÓN ESE NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN 31 de enero del 2015 28 de febrero del 2018 28 de febrero de 2015 7 CENTRO DE CONCILIACIÓN POLÍCIA NACIONAL REGIÓN DOS SURORIENTAL SEDE NEIVA 14 de marzo de 2015 8 9 ELECTRIFICADORA DEL HUILA S. A. E. S. P. INCINERADOS DEL HUILA S. A. 14 de marzo de 2015 10 COOPERATIVA DE MOTORISTAS DEL HUILA Y CAQUETA LIMITADA COOMOTOR 01 de abril de 2017 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 MECÁNICOS ASOCIADOS S. A. S HUMAN RESOURCES MANAGMENT S. A. FUTURO ASEGURADO Y CIA LIMITADA CONTRI LTDA. - CONSULTORES CONTABLES Y TRIBUTARIOS LTDA POLLO FIESTA S. A REGISTRADURÍA NACIONAL DEL ESTADO CIVIL COMITÉ DEPARTAMENTAL DE CAFETEROS DEL HUILA FUMY SPRAY SURCOLOMBIANA DE LACTEOS S. A. SURCOLAC “CAMACOL” REGIONAL HUILA Año 2017 Mayo de 2017 Julio de 2017 Agosto de 2017 Noviembre del 2017 N. A Noviembre de 2017 Diciembre de 2017

Movilidad Financiación de inscripción a eventos, desplazamiento y estadía de docentes y estudiantes en actividades de capacitación en temas afines al proceso de formación. Tarea: multiplicar los conocimientos adquiridos en los contenidos curriculares, contribuyendo a que exista rotación de saberes. Ámbito: Nacional e Internacional CUADRO No. 15 Movilidad Docente y Estudiantil. Tipo De Movilidad DOCENTE ESTUDIANTE Nacional Eventos Participantes 12 29 6 32 Internacional Eventos Participantes 3 6 2 30

Movilidad Ponencias: En eventos de carácter nacional e internacional, en áreas afines a la Facultad: Contabilidad, Aseguramiento de la Información, Economía y Emprendimiento. CUADRO No. 16 Ponencias y actividades de proyección social. Ponencias y Actividades de Proyección Social Nacional Internacional Eventos Participantes PONENCIAS 2 5 2 2 ACTIVIDADES COORDINADAS Y/O APOYADAS POR LA FACULTAD 11 15 0 0

Movilidad Producción Intelectual. • Libro " Superioridad de la eficiencia en el consumo de la Economía de los Apóstoles de Jesucristo sobre la Economía de Mercado“-Autor Profesor Guillermo León Córdoba Nieto. • Libro "La gestión de la Caficultura Huilense“-Autores Profesores Julio Roberto Cano, Germán Darío Hembuz y Luis Alfredo Muñoz. • Libro " Promoción de la Cultura del Control Público, desde las Aulas Escolares de Educación Media Académica o Técnica en Instituciones de Educación Pública“-Autora Profesora Gloria Sánchez Perdomo. • Libro " Control Social a los Recursos Públicos“-Autoras Profesoras Patricia Carrera Bernal y Alma Yiseth Gutiérrez Peña. • Libro “Construyendo el Huila del 2020”-Autor Profesor Carlos Eduardo Amezquita Parra. • Revista Economía “HOMO Economicus” Revista sobre temas de economía-Autores Profesores Carlos Eduardo Amezquita, Sergio Alexander Santos Y Humberto Rueda- Evento Feria del Libro

Planes de Capacitación Durante en el año 2013, se desarrolló un Plan de Capacitación dirigido a Docentes de Planta, Catedráticos y Ocasionales, Administrativos incluyendo los contratistas, estudiantes y egresados. CUADRO No. 17 Plan de Capacitación -Áreas y participantes N° Áreas N° Eventos Participantes 5 2 585 479 1 ECONÓMICAS 2 NORMATIVIDAD 3 PEDAGOGÍA Y DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD 3 100 4 EDUCACIÓN A DISTANCIA 1 30 5 AÉREAS ESPECIFICAS DE FORMACIÓN 5 170 16 1, 364 Total

Presupuesto para el Cumplimiento del Plan de Acción Apropiación Inicial: M$171, 2 (Resolución N° 029 25 de Feb. 2013) Plan de Acción de la Facultad, Adición: M$92, 2, Resolución N° 068, 20 de Mayo de 2013 CUADRO No. 18 Recursos apropiados Plan de Acción. Plan de Acción 2013 SALDO PLAN DE ACCIÓN 2012 $ 158. 494. 847 PLAN DE DESARROLLO 2013 $ 12. 714. 527 ADICIÓN N° 1 (Mayo 2013) $ 92. 290. 488 TOTAL PLAN DE DESARROLLO FACULTAD 2013 $ 263. 499. 862

Presupuesto para el Cumplimiento del Plan de Acción 6 estrategias, 22 acciones CUADRO No. 19 Recursos apropiados por estrategia. N° Estrategia Act. 1 GOBERNABILIDAD 1 2 PROYECCIÓN SOCIAL 2 3 FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN DESARROLLO ADTIVO , FCIERO 4 Y DE INFRAEST. FISICA 10 5 DESARROLLO HUMANO 3 6 DESARROLLO TECNOLÓGICO 3 TOTAL 22 3 Recursos Adición N° 1 Asignados (Resolución 068 Asignados (Resolución 029 % De 20 De Mayo 2013 De 25 De Febrero De 2013) Miles $ 3. 5 3. 0 00, 0 6. 500, 0 2% 30. 4 13. 5 29, 0 00, 0 43. 929, 0 17% 57. 0 33. 0 00, 00 90. 000, 0 34% 55. 4 37. 5 40, 1 36, 3 92. 976, 4 35% 15. 5 3. 0 00, 0 18. 500, 0 7% 9. 3 2. 2 40, 1 54, 1 11. 594, 3 4% 171. 209, 3 92. 290, 4 263. 499, 8 100%

Presupuesto para el Cumplimiento del Plan de Acción Asignado (M$263, 5) 100%; Ejecutado: (M$ 228, 9); 87% Por ejecutar a 31 de diciembre de 2013 (M$34, 5 ) 13% CUADRO No. 20 Recursos ejecutados Plan de Acción 2013 por estrategia. N° Estrategia Asignación Ejecución Por Ejecutar Miles $ % 1 GOBERNABILIDAD $ 6. 500, 0 $ 6. 437, 1 2 PROYECCIÓN SOCIAL $ 43. 929, 0 $ 40. 565, 1 $ 3. 363, 8 8% 90. 000, $ 75. 441, 7 $ 14. 558, 2 16% $ 92. 976, 4 $ 81. 167, 6 $ 11. 808, 8 13% $ 18. 500, 0 $ 17. 457, 5 $ 1. 042, 4 6% 3 FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN DESARROLLO ADMTIVO, FCIERO Y DE 4 INFRAESTRUCTURA FISICA $ $ 62. 811 1% 6 DESARROLLO HUMANO (TRASVERSAL) DESARROLLO TECNOLOGICO 7 (TRASVERSAL) $ 11. 594. , 3 $ 7. 916, 6 $ 3. 677, 6 32% TOTAL PLAN DE ACCION 2013 $ 263. 499. 8 $ 228. 986, 0 $ 34. 513, 8 13% Recursos Adicionales Administración Central M$20, para el desarrollo de las estrategias Formación e Investigación y Desarrollo Administrativo Colectiva. Ejecución M$12, 7 Millones.

Presupuesto para el Cumplimiento del Plan de Acción Proyectos Fondos Especiales Los recursos generados en el desarrollo y ejecución de los Proyectos de Fondos Especiales Propios y en Convenio en el año 2013 ascendieron a los M$467, 5, de los cuales se apropiaron M$160, 3 como excedentes de Facultad en el año 2014. CUADRO No. 21 Recursos generados por concepto de distribución Concepto De Distribución Valor % INCENTIVOS COORDINADORES PLAN DE DESARROLLO FACULTAD PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL PARTICIPACIÓN BIBLIOTECA $ $ 84. 370. 514 160. 303. 975 169. 523. 117 8. 437. 053 18% 34% 36% 2% EXCEDENTES INSTITUCIONALES EN CONVENIO $ $ 44. 959. 394 467. 594. 054 10% 100% TOTAL

Logros Alcanzados en el año 2013 • Direccionamiento de la gestión académico, administrativo y económico, de acuerdo a los lineamientos trazados por la Universidad y las normas aplicables en las diferentes áreas. • Liderazgo en cobertura estudiantil, al atender el 32% (3119 estudiantes) de población estudiantil de toda la Universidad Surcolombiana • Apoyo económico a los docentes de la Facultad para asistir a capacitaciones cortas y estudios superiores. • Mayor participación de docentes con ponencias a nivel nacional e internacional, así como la producción intelectual.

Logros Alcanzados en el año 2013 • Dotación y puesta en funcionamiento del nuevo edificio Facultad de Economía y Administración. • Instalación de ayudas audiovisuales en las aulas de clase. • Financiación con recursos propios |de eventos académicos, investigativos, de capacitación y suministro de equipos de oficina, académico y de infraestructura, • Unificación de los procesos misionales, estratégicos de evaluación y apoyo de a la Facultad, logrando mayor articulación, planeación y seguimiento y contribuyendo a la optimización de los recursos. • Consolidación de un único plan de compras, alcanzando mayor economía, eficiencia y eficacia en el manejo de los recursos.

Propuestas de mejoramiento para el año 2014 • Incentivar la participación a docentes y estudiantes en actividades de proyección social en cada uno de los programas y sedes donde estos se desarrollan. • Evaluar semestralmente las actividades de extensión, que permita reconocer el impacto de estas en la región y en el sector educativo. • Optimizar el portafolio de educación continuada. • Realizar jornadas de inducción a estudiantes y padres, a fin de fortalecer el proceso de formación del cual hace parte la familia y la Universidad. • Consolidar el proceso semestral evaluación docente y autoevaluación estudiantil hacia un mejoramiento continuo que conlleve a la excelencia académica. • Incentivar la participación de los docentes de tiempo completo, catedráticos y ocasionales de todas las sedes adscritos a la Facultad de Economía y Administración en las capacitaciones y actividades académicas.

Metas Propuestas para el año 2014 Plan de Acción 2014 Ejecutar el 100% del Plan de Acción de la Vigencia 2014 por M$241, 4 que incluye saldos de recursos 2013. CUADRO No. 23 Plan de Acción Año 2014. Estrategias GOBERNABILIDAD Valor $ 9. 000 PROYECCIÓN SOCIAL $ 66. 888. 309 FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN $ 81. 201. 417 DESARROLLO ADMINISTRATIVO, FINANCIERO Y DE INFRAESTRUCTURA FISICA $ 45. 065. 159 DESARROLLO HUMANO (TRANSVERSAL) $ 18. 000 DESARROLLO TECNOLOGICO (TRANSVERSAL) $ 21. 327. 520 TOTAL $ 241. 482. 405

Metas Propuestas para el año 2014 Actividades Plan De Acción Vigencia 2014 Acciones INTEGRACIÓN DE LA PROYECCION APOYO A LAS ACTIVIDADES DE FORTALECEMIENTO DE SOCIAL CON LA INVESTIGACIÓN Y EL LOS PROCESOS DE INVESTIGACIÓN Y DE PROYECCIÓN SECTOR EMPRESARIAL. SOCIAL DE TODAS LAS SEDES ESTRATEGIA 1: GOBERNABILIDAD CREACIÓN, PROMOCIÓN Y FORTALECIMENTO DE LA RED DE EGRESADOS FACULTAD DE DE EGRESADOS DE LA FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMÓN ADMINISTRACIÓN DE TODAS LAS SEDES. CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES PROGRAMAS DE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES PREGRADO Y POSTGRADO. CONSOLIDACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE GRUPOS DE PROYECCIÓN SOCIAL, ASI COMO APOYO A LAS GRUPOS DE PROYECCIÓN SOCIAL ACTIVIDADES DE PROYECCIÓN SOCIAL DE TODAS LAS SEDES. ORGANIZACION Y GESTION DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE PROGRAMAS Y APOYO A DOTACION ADMINISTRATIVO Y LOGISTICO DE PROYECCIÓN SOCIAL OFICINAS DE PROYECCION SOCIAL DE TODAS LAS SEDES. ESTRATEGIA 2: PROYECCIÓN SOCIAL Excedentes Valor $ 9. 000 $ 9. 000 $ 6. 000 $ 4. 335. 051 $ 15. 500. 000 $ 41. 053. 258 $ 66. 888. 309

Metas Propuestas para el año 2014 APOYO A LAS ACTIVIDADES ENMARCADAS EN LOS PROCESOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE PREGRADO DE TODAS LAS SEDES. ASESORIA Y APOYO A ESTUDIO DE PROGRAMAS DE ESTUDIO Y DISEÑO DE POSTGRADOS Y POSTGRADO Y MAESTRIAS DE LA FACULTAD DE MAESTRIAS ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN TODAS LAS SEDES. APOYO A ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN DOCENTE DE LA CAPACITACION DOCENTE FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN DE TODAS LAS SEDES. APOYOS ECONOMICOS FORMACION APOYO ECONOMICO PARA FORMACIÓN CONTINUADA, MAGISTER, DOCTORES Y DOCENTES DE LA FACULTAD DE ECONOMIA Y POSTDOCTORES ADMINISTRACIÓN. APOYO A ACTIVIDADES DE FORTALECIMIENTO DE CONSOLIDACION DE GRUPOS EN GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE TODAS LAS SEDES COLCIENCIAS ADSCRITOS A LA FACULTAD APOYO ECONÓMICO PARA GRUPOS DE INVESTIGACIÓN Y SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN SEMILLEROS. APOYO A CREACIÓN DE CONVENIOS CON OTRAS UNIVERSIDADES Y ENTIDADES PÚBLICAS PARA UNIVERSIDADES NACIONALES E FORTALECER ALIANZAS ACADEMICAS, DE PROYECCIÓN INTERNACIONALES SOCIAL Y DE INVESTIGACIÓN. AUTOEVALUACION PROGRAMAS DE PREGRADO ESTRATEGIA 3: FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN $ 10. 000 $ 17. 900. 085 $ 7. 000 $ 18. 212. 853 $ 3. 088. 479 $ 8. 000 $ 81. 201. 417

Metas Propuestas para el año 2014 IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO NTCGP 1000 (GESTIÓN DE CALIDAD) GESTIÓN DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA-FINANCIERA Y ACADEMICA-FACECONOMIA ORGANIZACIÓN Y FOLIACIÓN DE ARCHIVOS DE LA FACULTAD ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, ACADEMICA Y FISICA DE LA FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN. ADECUACIÓN DE AULAS Y OFICINAS Y MANTENIMIENTO DE ADECUACIONES Y MANTENIMIENTO DE LA PLANTA FISICA DE TODAS LAS SEDES DE LA FACULTAD DE LA PLANTA FISICA DE TODAS LAS SEDES ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN. ADQUISICIÓN DE BIBLIOGRAFIA PROGRAMAS DE PREGRADO BIBLIOGRAFIAS BIBLIOTECAS DE TODAS LAS SEDES. ESTRATEGIA 4: DESARROLLO ADMINISTRATIVO, FINANCIERO Y DE INFRAESTRUCTURA FISICA ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE TODAS APOYO AL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE LAS SEDES TODAS LAS SEDES ACTIVIDADES CULTURALES DE TODAS APOYO AL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES DE LAS SEDES TODAS LAS SEDES ESTRATEGIA 5: DESARROLLO HUMANO (TRANSVERSAL) ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS PARA AULAS Y ADQUISICION Y MANTENIMIENTO DE OFICINAS DE LA FACULTAD DE ECONOMIA Y EQUIPOS AULAS MULTIMEDIALES ADMINISTRACIÓN. ADQUISICIÓN DE HARDWARE Y ADQUISICIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN DE LICENCIAS Y SOFTWARE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS COMPRA DESARROLLO, DOTACIÓN Y INCORPORACIÓN DEL COMPONENTE TECNOLOGICO Y DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE Y DESARROLLO CIENTIFICO A LOS PROCESOS PEDAGOGICOS Y HARDWARE PARA LA GESTIÓN DE INVESTIGACIÓN EN LA FACULTAD DE ECONOMIA Y TECNOLOGICA EN LA USCO. ADMINISTRACIÓN DE TODAS LAS SEDES. ESTRATEGIA 6: DESARROLLO TECNOLOGICO (TRANSVERSAL) TOTAL $ 1. 316. 448 $ 5. 000 $ 30. 431. 814 $ 8. 316. 897 $ 45. 065. 159 $ 6. 000 $ 12. 000 $ 18. 000 $ 9. 045. 520 $ 2. 282. 000 $ 10. 000 $ 21. 327. 520 $ 241. 482. 405

Metas Propuestas para el año 2014 Ejecutar recursos apropiado por la administración central M$147, 5, CUADRO No. 24 Recursos Propios asignados a la Facultad Actividades Acciones Valor RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES MOVILIDAD $ 24. 500. 000 CAPACITACIÓN COLECTIVA HONORARIOS, LOGISTICA, TRNASPORTE AEREO Y HOSPEDAJE-ALIMENTACIÓN $ 15. 000 ESTUDIO Y DISEÑO PROGRAMAS DE POSTGRADO MAESTRIAS $ 8. 000 DOTACIÓN Y MANTENIMIENTO LABORATORIOS ADQUISICIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN DE LICENCIAS LABORATORIO "JOSE IGNACIO HEMBUZ PALOMINO" $ 100. 000 TOTAL $ 147. 500. 000