Attraktiva kommuner erfarenheter lvdalens kommun Christina Holback versiktsplanering

Attraktiva kommuner - erfarenheter Älvdalens kommun, Christina Holback

Översiktsplanering • Varje kommun ska ha en aktuell översiktsplan som omfattar hela kommunen. • Översiktsplanen ska ange inriktningen för den långsiktiga utvecklingen av den fysiska miljön. Planen ska ge vägledning för beslut om hur mark- och vattenområden ska användas och hur den byggda miljön ska användas, utvecklas och bevaras. • En utvecklingsstrategi skall ingå.

Besöksnäringskommun

Turistisk omsättning Särna-Idre-Grövelsjön Omsättning (1000 -tal) 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2011 2012 2013 2014 2015 Omsättning (1000 -tal) Sedan 2011 har omsättningen inom besöksnäringen ökat med 309 miljoner (+61%)

Andra viktiga näringar

Möjliga aktiviteter / Råd vi fick i attraktivitetsanalysen Åtgärder med bäring på översiktsplan - Fiber, uppkoppling - Bostäder! Attraktiva tomtområden och välbelägna tomter för nya flerbostadshus - Planberedskap för industri och besöksnäring (ex exploateringsmark intill de stora anläggningarna) - Tillgång till- och användande av- nationalparker - Centrumutveckling o profilering (hur märker man på ett positivt sätt att man är i just Älvdalen? ) - Riksväg 70 till Idre, anslutning till flygplatsen i Sälen Andra möjliga åtgärder - Kundanpassa kommunal myndighetsutövning (underlätta företagare och privatpersoners byggande) - Tillgänglighet till handläggare och beslutsfattare - Anpassa utvecklingskompetensen till behovet hos näringslivet - Forum för utvecklingsdialog, ”rådslag” med näringslivet - Forum för medborgardialog, lokal närvaro, bra information på hemsida, dialog med återvändare och fritidshusägare - Näringslivsplan/näringslivsstrategi (dialogbaserad) - Företagsbesök - Tillgängliggör lokala upphandlingar - Samla på goda exempel, låna och anpassa (billigare än att utveckla själv) - Bygg underifrån- koppling skola-lokalsamhälle

Översiktsplan - Vad vi gjort hittills • Workshops/medborgardialoger i Älvdalen och Idre Fyra fokusområden – kommunikationer, turism, övriga näringar och boende med fokus på attraktivitet (politiker och företagare) • Framtagande och sammanställning av planeringsförutsättningar • Workshops i Älvdalen och Idre hösten/vintern 2017 Grund för utvecklingsstrategi (politiker) • Framtagning av förslag till utvecklingsstrategi • Framtagning av förslag till planförslag och ställningstaganden

Vid inledande workshops slutsatser kring attraktivitet • Bostadsattraktivitet Ex. centrumutveckling, infrastruktur b. la. IT och vägar, vattennära boende, öppna landskap, service • Företagsattraktivitet Ex. samhörighetskänsla kommun och företag, planberedskap, infrastruktur b. la. IT och vägar • Besöksattraktivitet Ex. Centrumutveckling, boendemöjligheter, naturen som resurs, tillgänglighet b. la. Kollektivtrafik, infrastruktur b. la. IT och vägar,

Utvecklingsstrategi • Bebyggelseutvecklingen ska främst koncentreras till bebyggelsekärnorna, utvecklingsområdena och utvecklingsstråket. − Stärker underlag till service, verksamheter och kollektivtrafik − Möjlighet att nyttja befintliga tekniska försörjningssystem. • Busstationen i Älvdalens tätort är en viktig knutpunkt för kollektivtrafiken inom kommunen och mot andra kommuner. • Nyinvesteringar i transportinfrastrukturen ska prioriteras främst till utpekade transportsamband. • Natur- och rekreationsvärden ska prioriteras inom utpekade natur- och rekreationsområden.

Planprocessen fortsatt…. Samråd Utställning Antagande Laga kraft

Älvdalsdelegationen För att öka den lokala delaktigheten och samverkan i det statliga och kommunala naturvårdsarbetet med skyddad natur har Älvdalsdelegationen inrättats. Viktigt forum !! http: //www. lansstyrelsen. se/Dalarna/Sv/djur-och-natur/skyddad-natur/arbete-skydd-natur/alvdalsdelegationen

Initiering av arbete Under vintern 2017 initierades ett arbete av lokala och regionala aktörer tillsammans med kommunen för att visa på de omfattande problem som finns med vägsträckningen Särnaheden-Idre.

Älvdalens kommun årets klättrare i Svenskt Näringslivs ranking Älvdalens kommun klättar 96 placeringar i Svenskt Näringslivs ranking. Det är mer än någon annan kommun i Sverige. Femteplats bland länets kommuner.

Gemensam handlingsplan företag/kommun Aktiviteter Medborgarenkät Kommunen mer synlig på Idre Fjäll Laddstolpar i kommunen Trafikfråga i samband md expansion i Idre Näringslivsstrategin Kommentar Ny enkät är på gång, förra årets var fokus på hur trygga medborgarna kände sig. Näringslivssamordnare har uppdraget och har träffat Idre Fjälls VD, personalchef och ska träffa marknadschefen Politiken har antagit en intention att successivt ska fler laddmöjligheter för elbilar. 3 under 2017, 3 under 2018 och 3 under 2019. Att använda elbil i hemtjänsten ska till och sedan utvärderas. Ett samlat grepp har tagit tillsammans med näringen och ett gemensamt arbete att påverka Trafikverket pågår. Skall beslutas av de politiska organen Ansvarig Kommundirektör, kommunikatör Näringslivssamordnare VD Fastighetsbolag Upphandlingar Företag och kommun Enhetschef samhällsenheten Kommunens mark: Markingenjör Kommunens fastigheter: VD En underhållsplan för de kommunala fastigheterna finns fastighetsbolaget För upphandlingar har alla anställda ett ansvar att köpa på de avtal vi har. Om avtal inte finns ett ansvar för att initiera Genomtänkta upphandlingar där det lokala perspektivet att upphandling sker. Följs upp i beaktas internkontrollplan. Exploatering av jordbruksmark och kommunens roll Remittera till LRF om osäkerhet finns om en tomt är jordbruksmark eller ej. Skötsel av kommunens mark och fastigheter. Plan för skötsel Enhetschef samhällsenheten

Attraktivitet och integration • Viktig målgrupp – potentiella nya kommunmedborgare, arbetskraft • Bostadsinventeringsprojekt • Projekt framsteg

Förslag i utvecklingsstrategin i översiktsplanen ”Hur kommunens tre tätorters attraktivitet uppfattas för boende, besökare och företagande är viktigt. Medel för tätortsutveckling för att stärka attraktiviteten ska årligen avsättas. Stadsvandringar och designprogram för tätorterna kan användas som planeringsunderlag. ”

Design Region Sweden - nätverksträff

Attraktivitet kopplat till översiktsplan - slutsatser • Koppla ihop många strategiska frågeställningar kring kommunens långsiktiga utveckling. • Genom dialog skapa gemensam framtidsbild för kommun, företag, kommuninnevånare och andra intressenter. • Värdefullt att ha en attraktivitetsanalys som grund

Extrabilder

KOMMUNAL GRUNDVERKSAMHET VÄRDEGRUND VISION – Vår gemensamma framtidsbild ”Med urkraft hämtad ur natur och kultur skapar vi en växande, varm och välkomnande kommun” Antagen av Kommunfullmäktige 2015 -12 -14 I Älvdalens kommun • är det enkelt och tryggt att bo, verka och vara oavsett ålder och vem man är • finns det likvärdig service och kulturellt utbud på alla tre huvudorterna • är det enkelt att bygga, driva företag och föreningar där alla verksamheter drivs med största hänsyn till miljön • välkomnar vi bildning, utveckling, entreprenörskap, nya medborgare och besökare • finns mötesplatser öppna för en aktiv medborgardialog, där människor känner att deras röster blir hörda • finns en politik och förvaltning som lever nära medborgaren och tar hänsyn till vår unika miljö och natur

Utvecklingsstrategi • En övergripande strategi för den rumsliga utvecklingen • Kommunens långsiktiga intentioner för mark- och vattenanvändningen • Viktigt regionalt och mellankommunalt ställningstagande • Ritas i stora svepande drag • Utpekade områden innebär ställningstagande gällande mark- och vattenanvändningen.