Att styra med kompetens r att kompetensutveckla medarbetarna

Att styra med kompetens Är att kompetensutveckla medarbetarna i samklang med verksamhetsmålen Redskap: • Landstinget i Östergötlands kompetensbegrepp • Individuell utvecklingsplan • Befattningsutveckling • Verksamhetsplan 1

Centralt begrepp- KOMPETENS Kompetens är ett centralt begrepp i arbetet med befattningsutveckling. Här definieras ett antal begrepp där värdet består i att kunna kombinera dessa. • • • Färdigheter – att kunna utföra i praktiken, att kunna göra, att använda och integrera kunskaper i arbetet. Kunskaper – att veta fakta och kunna metoder - formell kompetens och behörighet Förmågor – förståelse och omdöme, att omsätta kunskaper och färdigheter, värdera/omvärdera utifrån erfarenheter. Källa: Swedish Standards Institute, 2009, Ledningssystem för kompetensförsörjning) 2

Befattningsutveckling • Ett ledningsverktyg T ex kompetensbehov, rekrytering Individuella utvecklingssamtal Befattningsutveckling Verksamhetens mål 3

Oliviamodell för befattningsutveckling Verksamhetens mål - Verksamhetsplan Vill/Får Bör Ytterligare fördjupad eller breddad kompetens styrd av medarbetaren i linje med . verksamhetens mål/uppdrag ex. spjutspetskompetens eller ett övergripande ansvar. Fördjupad eller breddad kompetens styrd av verksamheten och medarbetaren ex. vidareutveckling, specialistområden eller för att nyttja kompetensen på nya sätt. Skall Specifik kompetens som krävs på just denna arbetsplats, både reell och formell kompetens, för att utföra verksamhetens uppdrag. Grund 4 Kompetens som är nödvändig för befattningen = Grundutbildning + introduktionsprogram.

Varför befattningsutveckling enligt OLIVIA? • Planering av den kompetens och kompetensutveckling som krävs för att nå målet/uppdraget. • Lyfter fram individens ambitioner och underlättar därmed prioriteringen bland olika utbildningsaktiviteter, för chef och medarbetare. • Kompetensutvecklingen relateras till verksamhetens behov. • Underlag vid upprättandet av individuella utvecklingsplaner. 5

Kompetens – ett egen ansvar? Varje medarbetare är en länk i kedjan: Verksamhetsplan Befattningsutveckling – Utvecklingssamtal – Individuell studieplan Ta initiativet till din egen kompetensutveckling med de redskap som finns och forma det framtida uppdraget. 6