Att fatta beslut Henrik Brndn Hjrnan en beslutsmaskin
Att fatta beslut Henrik Brändén
Hjärnan – en beslutsmaskin Sinnesintryck Ändamålsenlig reaktion
Förnuft analyserar var aspekt för sig Känsla väger ihop
Phineas Gage Vermont 1848 Förlorade ingen tankeförmåga Men förlorade allt omdöme Antonio Damasio: Patienter skador samma område - känslor kan inte informera deras omdöme – oförnuftiga beslut Kan räkna ut att chefen blir arg -> avsked -> inga pengar. Men inte koppla känsla till det. Inte mäta dess vikt.
Vi vet: Känslor behövs för att fatta förnuftiga beslut!
Medvetandet begränsat. Mängder av sinnesintryck analyseras. Massor av jämförelser görs. Massor av slutsatser dras. Massor av beslut fattas. Vi är bara medvetna om en handfull av detta. Även korttidsminnet och arbetsminnet begränsat.
Försöker man tänka sig fram till ett beslut riskerar man glömma något viktigt. Känslorna kring något finns däremot kvar oavsett om du fixerar det i medvetandet eller ej. Så om det som låter klokt och förnuftigt känns fel, - Se upp!!!
Men förnuftet har två arbetssätt: Snabbt Långsamt ● ”Känner på sig”, intuitivt ● Lätt ● Analyserar noga. ● Jobbigt ● Bra på att se mönster, och dra slutsatser från dem. ● Bra på att upptäcka risker. (Det vår hjärna utvecklats att göra) ● Uruselt på statistik, formallogik, rationell riskbedömning ● Kan om man anstränger sig tänka statistiskt, formallogiskt, analysera risker. Viktigt tänka genom varje del långsamt och leta tankefel.
Tre dimensioner: Medvetet Snabbt Förnuft Känsla Långsamt Omedvetet
När man fattar svåra beslut spelar många saker in: Försöker tänka genom varje sak noga. Leta tankefel: Kolla suggestiva mönster, statistik, riskbedömningar. Känner efter: Pekar känslor och förnuft åt samma håll? Om inte kanske känslorna varnar för att något viktigt tappats bort. Eller att det finns ett tankefel kvar. Undviker så länge jag kan fatta beslut om maggropen säger något annat än förnuftet.
- Slides: 17