Association daide aux enfants Cambodgiens Foyer Lataste Assemble
Association d’aide aux enfants Cambodgiens – Foyer Lataste Assemblée générale – 14 juin 2014
v AEC-Lataste en bref v Bilan financier 2013 v Rapport moral 2013 Les points abordés v Perpectives et projets en cours v Résolutions soumises à l’approbation de l’Assemblée générale v Questions diverses
v Mission, valeurs et objectifs AEC en Bref v Quelques chiffres v Nos actions v L’équipe
AEC-Lataste en bref Notre mission Soutenir les enfants laissés pour comptes dans le respect de leur culture et leur tradition. Nos valeurs AEC-Lataste est une association loi 1901, apolitique, non religieuse et non discriminatoire agissant dans le domaine de l’enfance en collaboration et en appui au système public et aux autorités locales. Notre objectif Les enfants deviennent des citoyens autonomes et des acteurs du développement de leur pays dans le domaine qu’ils choisissent.
AEC-Lataste en bref Quelques chiffres Près de 800 enfants soutenus chaque année 16 salariés sur le terrain, dont 14 cambodgiens et 2 expatriés français 97 % des dons consacrés aux missions de terrain 16 ans de partenariat AEC-ADTJK
AEC-Lataste en bref Nos actions Protection de l’enfance pour les enfants en danger dans leur milieur de vie (orphelin sans recours familial, enfant maltraité ou abandonné) Éducation pour l’accès à l’éducation gratuite et de qualité des enfants les plus pauvres, de la maternelle aux études supérieures Et aussi. . . Des projets dans les domaines de la santé, l’environnement et la culture pour agir sur les facteurs de risque qui fragilisent les communautés et permettre à tous les enfants un développement harmonieux. En image : http: //vimeo. com/89208254
v Aperçu général v Soldes en fin d’exercice Bilan financier 2013 v Les recettes v Les dépenses
AEC-Lataste – Bilan financier Aperçu général Les recettes : 177 424 € 150 834 € collectés par AEC-Lataste 26 590 € collectés par la fondation AEC Les dépenses : 185 506 € 53 134 € d’investissement (provisionnés les années précédentes) 132 372 € pour nos activités de terrain
AEC-Lataste – Bilan financier Aperçu général Résultat de l’AEC-Lataste pour l’exercice 2013 : 30 411, 47 € Solde des comptes en fin d’année 2013 (report 2014) : v En France : +16 208, 06 € (car solde négatif de 14 203, 41 € fin 2012) Ce solde est affecté en réserve pour les imprévus de l’année 2014 v À la fondation : + 19 500 € Ce solde est affecté en réserve pour les investissements futurs. v Au Cambodge : + 129 772 US$, dont : 40 000 $ de réserves en cas de problèmes de transferts bancaires 49 000 $ pour le financement des investissements en cours (bureau, réfectoire et salle informatique) 40 000 $ transférés pour le financement des activités du 1 er trimestre 2014 (tous programmes).
AEC-Lataste – Bilan financier Évolution des recettes depuis 2004 Évolution des recettes AEC-Lataste et fondation AEC 250 000 200 000 150 000 Montant en € 100 000 50 000 Fondation AEC Recettes AEC-Lataste 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Année 2010 2011 2012 2013 La diminution des recettes en 2013 par rapport à 2012 (-9%) s’explique par la baisse des recettes de la fondation AEC, qui avait reçu un leg exceptionnel de 24 000 € en 2012.
AEC-Lataste – Bilan financier Les recettes : la fondation 2010 Montant collecté en € 42 440 2011 45 850 2012 61 578 2013 26 590 Depuis sa création, la fondation a collecté 176 458 €, consacrés aux investissements de l’AEC-Lataste 71 000 € ont été consacrés à la construction du centre de soutien scolaire en 2011 et 2012 11 240 € de frais de gestions prélevés par Caritas 60 000 € sont consacrés aux investissements 2013 et 2014 : nouveau bureau, nouvelle voiture et réfectoire-salle informatique. 14 718 € ont été utilisés pour. . . . le solde de 19 500 € sera consacré aux investissements futurs
AEC-Lataste – Bilan financier Les recettes : les dons de particuliers Année Type de dons des particuliers Nombre de donateurs Parrainage individuel (dont EVA) 138 74 106 Parrainage collectif 65 24 224 Dons ponctuels non affectés 38 Dons affectés (micro-projets, etc. . . ) 71 Total Montants collectés Nouveaux parrainages Janv-Mai 2014 8 2013 6 2012 9 7 920 2011 13 10 405 2010 15 116 655 2009 28 2008 18 Le parrainage reste la principale source de financement de l’association : 55% des recettes 203 parrains-marraines en 2013, dont 35% ont choisi le parrainage collectif Une tendance à l’essoufflement des nouveaux parrainages, mais un début de reprise en 2014 Le parrainage permet le financement stable des programmes de long terme : protection de l’enfance et éducation Une hausse très importante des dons ponctuels, du fait notamment des appels à micro-projet et de l’appel à l’aide d’urgence suite aux inondations
AEC-Lataste – Bilan financier Les recettes : les dons institutionnels Institution Montant en € Destination du don ROTARY de GONESSE 1 000 Projet lampes solaires ROTARY de TOURS 6 000 2 e classe de maternelle LIONS de NEUILLY DHUYS 8 000 Non affecté SCHRODER TRUST 3 965 Achat du riz SCHRODER TRUST 1 000 Inondations ALLIANCE FRANCAISE 500 Non affecté FONDATION NATAN 6 000 Aménagement rizière FONDATION HRA 3 500 Financement étudiantes Total dons institutionnels non affectés Total dons institutionnels affectés TOTAL général dons institutionnels 8 500 21 465 29 965 Les dons institutionnels ont triplés en 2013, grâce à l’énergie de la stagiaire en levée de fond Ces dons sont affectés à des projets particuliers dans 70 % des cas Les efforts sont poursuivis en 2014 avec déjà 2 nouveaux partenaires : la région IDF et l’association Talents et Partage
AEC-Lataste – Bilan financier Les dépenses par domaine d’activité 2%2% Protection de l'enfance 9% 30% Éducation Culture Santé Agriculture-Environnement 28% Investissements-construction Coordination de terrain 25% 1% 1% 2% Frais administratifs (frais de siège) Autre
AEC-Lataste – Bilan financier Les frais administratifs de siège Poste de dépense (en €) 2 013 2 012 2 011 2 010 Rémunération comptable 1 794 1 555 Consommables - 1 019 - 838 Frais de conférence - - 1 398 935 Imprimerie 590 980 1 450 1 280 Frais bancaires 548 503 536 448 Frais de gestion (site internet, . . . ) 203 - - - 3 135 4 296 5 178 5 056 Total Les frais de siège représentent 2, 4% des dépenses hors investissement Une tendance à la baisse grâce à la diffusion des documents sur internet (plutôt que des impressions papier)
AEC-Lataste – Bilan financier Les frais de personnel au Cambodge Frais de personnel (en €) 2013 Salaires Foyer 16 502 Salaires intervenants culturels 1 308 Salaires FIFA les frais de personnel au Cambodge représentent 34% des dépenses hors investissement (43% à Krousar Thmey) 984 Salaires fonctionnement CSS 3 123 Salaires enseignants CSS 10 086 + 8% entre 2012 et 2013 : alignement nécessaire sur un marché du travail 792 en très rapide évolution au Cambodge. Indemnités et frais coordinatrices 7 609 (+20% à Krousar Thmey entre 2011 et 2012) Charges sociales et transport coordinatrices 4 012 Compléments salaires ESK Frais de formation Total 464 44 880 Ventilation des charges de personnel : Les salaires du personnel sont affectés aux programmes quand c’est possible : le salaire de la nourrice entre dans le fonctionnement du programme “foyer Lataste” Les dépenses qui ne peuvent être affectées à un programme particulier (frais de formation, indemnités, charges sociales et frais des coordinatrices) sont affectées à “Coordination de terrain”
v Protection de l’enfance v Éducation v Santé Rapport moral 2013 v Culture v Agriculture-environnement v Zoom sur les projets et évolutions de l’année
1. Protection de l’enfance
AEC-Lataste – La protection de l’enfance Difficultés familiales Prise de contact Recherche d’une solution • Enfants sans soutien familial : enfant orphelin, abandonné • Enfants en danger dans leur famille : enfant maltraité, exploité, déscolarisé • Signalement des enfants en difficultés par les autorités locales, voisins, ONG partenaires • Enquête approfondie • Soutien financier, matériel et moral au sein de la famille : le programme filleul isolé • Placement en centre de protection : le foyer Lataste • Soutien à la scolarisation jusqu’aux études supérieures • Suivi de santé, prévention et sensibilisation Suivi de long • Enquêtes et évaluations régulières terme
AEC-Lataste – La protection de l’enfance Le placement en centre de protection : le foyer Lataste v 49 enfants accueillis au foyer en 2013 v 3 jeunes ont quitté le foyer pour intégrer une formation professionnelle v Le foyer classé meilleure institution de protection de l’enfance dans la province par le ministère des affaires sociales (parmi 11 institutions) Le soutien dans les familles : le programme Filleuls Isolés v 50 enfants soutenus financièrement dans leur famille en 2013 v 4 jeunes ont intégré une formation universitaire ou professionnelle en 2013 v un soutien plus important cette année suite aux inondations d’octobre
AEC-Lataste – La protection de l’enfance Les enjeux d’avenir v Développer des solutions d’accueil de type “familial” pour les enfants les plus perturbés v Pour les enfants du foyer les plus jeunes, les plus perturbés ou qui ne pourront jamais être réintégrés dans leur famille v Assurer un meilleur suivi des enfants par : v des enquêtes régulières de terrain (une fois par an et par enfant au minimum) v la création d’une base de donnée regroupant toutes les informations sur chaque enfant v Favoriser la réintégration dans les familles quand c’est possible : v si la situation familiale des enfants du foyer s’améliore, les enfants doivent être réintégrés et soutenus dans leur famille
AEC-Lataste – La protection de l’enfance
2. L’ éducation
AEC-Lataste – L’ éducation École maternelle École primaire Collège et lycée • Construction et soutien au fonctionnement de 2 classes de maternelle, pour 50 enfants • Initiation à la lecture, sociabilisation • Construction et soutien au fonctionnement de l’école Somras Komar, pour 400 enfants • Cours de soutien scolaire gratuits pour 250 enfants • Cours de soutien scolaires gratuits pour 200 jeunes • Solution d’hébergement et bourses pour les jeunes originaires de villages éloignés • Soutien à la formation supérieures des jeunes issus des programmes de protection de l’enfance : 30 jeunes • Des formations accessibles à l’université et en école de formation pro à Battambang, Études supérieures Phnom Penh et Siem Reap
AEC-Lataste – L’ éducation Les enjeux d’avenir v Développer des méthodes de pédagogie alternative et participative au Centre de soutien scolaire v Favoriser la réflexion et l’expérimentation pédagogique auprès des professeurs des cours de soutien v Développer des méthodes qui pourront être reprises dans le secteur public v Faire des élèves des citoyens responsables capables de penser par eux-mêmes v Développer des possibilités de formation professionnelle adaptées aux jeunes décrocheurs du système scolaire v Développement d’un programme de bourses d’apprentissage pour des formations professionnelles autour de Sisophon.
AEC-Lataste – L’ éducation
3. La santé
AEC-Lataste – La santé Suivi de la santé des enfants des programmes de protection de l’enfance v Suivi de croissance v Prise en charge financière des soins v Vaccinations v Éducation à l’hygiène, distribution de kit d’hygiène Prévention et sensibilisation v Sensibilisation sur les risques les plus importants : dengue, sida, drogues etc. . v Distribution de matériel de prévention : préservatifs, moustiquaires imprégnées, vermifuges.
AEC-Lataste – La santé
4. La culture
AEC-Lataste – La culture Ateliers et cours de découverte artistique v Stage d’été depuis 2012 : cirque, théatre, etc. . . v Cours de danse traditionnelle toute l’année v Atelier d’éveil et d’art plastique Accès à la culture v Séances de cinéma v Bibliothèque à l’école Somras Komar v Sorties culturelles et voyage de découverte
AEC-Lataste – La culture
5. Agriculture-environnement
AEC-Lataste – La culture Promotion d’une agriculture diversifiée et durable v Rizière du foyer : les enfants participent aux activités agricoles. v Potager pédagogique : géré par les enfants légumes consommés au foyer ou vendus. Énergies renouvelables & enjeux environnementaux v Diffusion de lampes solaires v Aide d’urgence suite aux inondations v Sensibilisation : eau potable, déforestation, gestion des déchets, etc. . .
AEC-Lataste – Agriculture Environnement
6. Zoom sur les projets 2013
AEC-Lataste – Les projets 2013 L’aménagement de la rizière v Bassin de stockage et canaux pour régulation de l’eau v Investissement de 13 000 $ (10 000 €), soutenu par la fondation Natan. Une bonne récolte début 2014 (10 tonnes), malgré les importantes inondations Une seconde classe de maternelle à Somras Komar v Construction d’une seconde classe, pour 13 000 $ v 51 enfants répartis en 2 niveaux (contre 40 en 2012 -2013) v Un espace bibliothèque accessible à tous les enfants le jeudi. v Un investissement soutenu par le Rotary de Tours
AEC-Lataste – Les projets 2013 Un nouveau foyer d’étudiants à Siem Reap v 5 jeunes à l’école Dubrule v une école réputée et sélective v des cursus porteurs sur le marché du travail : restauration, accueil, guide touristique v la formation des filles soutenue par la fondation HRA Pharma 1ère année de fonctionnement du CCS v + 38 % d’élèves accueillis v des résultats au bac et au brevet meilleurs pour les jeunes assidus aux cours v 100 % de réussite au bac 2013
AEC-Lataste – Les projets 2013 Aide d’urgence pour les sinistrés des inondations v 9 400 € collectés v 120 familles soutenues, dont 25 familles de filleuls isolés v riz et produits alimentaires de base, literie et abris temporaires distribués aux déplacés Nouvelles découvertes culturelles : stage cirque et capoeira v 3 stages de cirque d’été pour 60 enfants et jeunes v en partenariat avec une artiste professionnelle de l’ONG Phare Ponleu Selpak v depuis décembre : Capoiera tous les dimanches au foyer
AEC-Lataste – Les projets 2013 Et aussi. . . des évolutions en interne pour un meilleur fonctionnement v Renforcement des compétences des salariés au Cambodge : programme de formation en informatique, langue, management, soins v Augmentation des salaires du personnel salarié (+20%) et vacataire (+15%) pour s’aligner sur les évolutions rapides du marché du travail v Établissement d’un plan de financement à 5 ans v Développement de la levée de fond institutionnelle avec Camille Brilloit, stagiaire v Création d’une charte graphique et de nouveaux supports de communication, avec Cécile Pauly, volontaire en service civique
v Rénovation bâtiments v Salle informatique Perspectives et projets en cours v Foyer d’éducation et bourses d’apprentissage v Maison familiale v Refonte de l’organisation interne
AEC-Lataste – Perspectives et projets La rénovation du bureau-réfectoire Destruction de l’ancien bâtiment abritant le bureau et le réfectoire des enfants du foyer. Il avait été construit il y a 15 ans. Sa structure en bois était dévorée par les termites et le bâtiment menacé d’effondrement. Construction d’un nouveau bureau plus spacieux et mieux sécurisé, pour un montant de 27 664 $ (21 000 €). La construction s’est achevée début avril 2014
AEC-Lataste – Perspectives et projets Le nouveau réfectoire – salle informatique À la place de l’ancien bâtiment : v un nouveau réfectoire plus spacieux v une salle informatique Coût du projet : 28 000 € pour la construction, 3 000 € pour l’équipement Date de mise en service prévue : juillet 2014 La nouvelle salle informatique : v un accès toute l’année à un matériel pédagogique innovant pour les jeunes v une initiation à l’informatique pour les petits Avec le soutien de :
AEC-Lataste – Perspectives et projets Des bourses d’apprentissage pour les jeunes décrocheurs Projet en cours de recherche de financement Objectif : offrir à des jeunes défavorisés une chance d’accéder à un emploi stable et bien rémunéré. Comment ? en leur proposant une formation en apprentissage, une bourse et une solution d’hébergement Pourquoi ? Parce que trop de jeunes décrochent du système scolaire sans Coût du projet (pour 30 jeunes, dont 15 hébergés en foyer) Construction et équipement du foyer d’accueil : 22 600 € Formations et bourses : 18 700 € Partenaires sollicités : fondation Air France, fondation Hermès, association FVPLD qualifications et s’exposent à des situations d’exploitation et d’emplois précaires. Pour qui ? les jeunes défavorisés de 15 -16 ans, à risque d’interrompre leur scolarité ou en rupture scolaire Quand ? à partir d’octobre 2014
AEC-Lataste – Perspectives et projets Une maison familiale pour les enfants les plus perturbés Projet en cours de réflexion (horizon 2015 -2016) v Objectif : offrir une structure d’accueil définitif de type familial v Pourquoi ? Parce que le placement en foyer n’est pas toujours la meilleure solution pour les enfants les plus en difficultés v Comment ? En accueillant une dizaine d’enfants dans une maison, avec un couple de “parents” spécialement formés. Coût indicatif Soutien aux enfants : 10 000 € / an pour 10 enfants Achat du terrain et construction : 70 000 € v Pour qui ? Pour les enfants les plus jeunes, les plus perturbés ou ceux qui ne pourront jamais réintégrer leur famille (enfants maltraités, etc. . . )
AEC-Lataste – Perspectives et projets Refonte de l’organisation interne en 2014 v Mariage entre les 2 partenaires de longue date : après 16 ans de partenariat exclusif dans les 2 sens, AEC et ADTJK vont fusionner : En France : AEC reste une association loi 1901 Au Cambodge : enregistrement de l’AEC en tant qu’ONG internationale. L’ensemble du personnel, des biens et des activités de l’ADTJK passent à AEC-Lataste Cambodge. Pourquoi ? Afin d’adapter le statut local au cadre législatif du Cambodge, de faciliter la gestion administrative, d’améliorer notre visibilité auprès des autorités et de clarifier les relations entre la France et le Cambodge, notamment en terme de responsabilités Quand ? Courant 2014
AEC-Lataste – Perspectives et projets Refonte de l’organisation interne en 2014 v Renfort d’un salarié au siège : la petite association familiale a grandit et la charge de travail au siège est aujourd’hui trop importante pour des bénévoles. Pourquoi ? afin d’accompagner l’AEC dans sa croissance et sa démarche de professionnalisation pour renforcer la pérénité de son modèle de financement pour s’adapter aux évolutions et aux nouvelles normes du milieu de la solidarité internationale Quand ? à partir du 3 e trimestre 2014 Comment ? Emploi d’un jeune salarié formé en solidarité internationale et levée de fond Mise à disposition gratuite d’un local par une entreprise Une phase de test d’un an est prévue, reconductible si les objectifs (financiers) sont atteints. Financement hors fonds propres de l’association la 1ère année, puis autofinancement
v Approbation du rapport moral et financier v Approbation des comptes de l’exercice 2013 Résolutions soumises à l’AG v Mouvements au sein du conseil d’administration
AEC-Lataste – Résolutions soumises à l’AG Exercice 2013 1ère résolution L’assemblée générale, après avoir entendu lecture du rapport moral et financier de l’association sur l’exercice 2013, approuve les termes de ce rapport. 2ème résolution L’assemblée générale approuve les comptes de l’exercice 2013 qui se clôture par un excédent comptable de 30 411, 47 euros. Elle décide d’affecter ce résultat positif de 30 411, 47 euros au compte report à nouveau qui passe ainsi d’un solde négatif de 14 203, 41 à un solde positif de 16 208, 06 euros
AEC-Lataste – Résolutions soumises à l’AG Mouvements au sein du Conseil d’Administration 3ème résolution L’assemblée générale prend acte de la démission de M. Denis Gimenez comme administrateur de l’association, démission intervenue fin 2013. 4ème résolution L’assemblée générale ratifie et confirme la nomination de M. Lo Chay en qualité d’administrateur d’AEC-Foyer Lataste, en remplacement de M. Denis Gimenez, et ce, pour la durée du mandat restant à courir, soit jusqu’à l’assemblée statuant sur les comptes de l’exercice clos le 31/12/2018.
Les enfants de l’AEC vous remercient pour votre soutien !
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