ASPEK PERILAKU DALAM PENILAIAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN INFORMASI

ASPEK PERILAKU DALAM PENILAIAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN INFORMASI AKUNTANSI Perusahaan kemungkinan menggunakan informasi akuntansi saja untuk menilai kinerja para manajernya

Hubungan antara Struktur organisasi dengan struktur pelaporan keuangan • Jika Struktur organisasi dan struktur pelaporan keuangan sejalan, terdapat keserasian antara tanggung jawab manajer dengan pengendaliannya terhadap pendapatan dan biaya. Dalam situasi ini penilaian kinerja akan dirasakan adil dan berarti serta akan memberikan pedoman bagi aspirasi dan perilaku dimasa yang akan datang.

Tingkat partisipasi dalam penetapan • Sebetulnya jarang sekali orang menolak penilaian kinerja yang diterapkan kepadanya. Reaksi yg negaif thd penilaian kinerjabiasanya terjadi jika kriteria yg digunakan untuk mengukur kinerja tidak mencerminkan kinerjanya atau format penetapan sasaran dan laporan kinerja dianggap lemah.

Tingkat pemahaman manajemen thd informasi akuntansi dan sistem akt. • Karena data kinerja yg dikomunikasikan oleh sistem akuntansi mencakup setiap kegiatan organisasi , orang yg dikendalikan oleh ukuran kinerja harus memiliki pemahaman yg memadai terhadap informasi akuntansi dan metode yg digunakan untuk pengumpulan data dan pengolahan informasi akuntansi.

kesimpulan • Penilaian kinerja adalah penentuan secara periodik efektivitas operasional suatu organisasi , bagian organisasi , dan karyawan nya berdasarkan sasaran, standar, dan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya.