ASBISC Enterprises PLC Konferencja prasowa Siarhei Kostevitch CEO
ASBISC Enterprises PLC Konferencja prasowa Siarhei Kostevitch, CEO Marios Christou, CFO 5 listopada 2008 Costas Tziamalis, IR
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Uwaga Niniejsza prezentacja zawiera stwierdzenia dotyczące przyszłości. Rzeczywiste wyniki mogą w istotny sposób odbiegać od przewidywanych ze względu na pewne czynniki ryzyka i niepewność, w tym ogólną sytuację ekonomiczną na rynkach, na których ASBIS prowadzi działalność, jak również ze względu na inne czynniki ryzyka, o których mowa w raportach i sprawozdaniach Spółki. Zobacz rozdział „Czynniki ryzyka” w prospekcie. Strona 1
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Informacje o spółce i rynku Strona 2
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Przedstawiamy ASBIS • Wiodący dystrybutor sprzętu IT na rynkach Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki • Szczególnie silna obecność w krajach byłego Związku Radzieckiego (ponad 45% sprzedaży) i Europy Środkowo-Wschodniej (30% sprzedaży) • Założona w 1992 r. w Mińsku, z siedzibą w Limassol (Cypr) od 1995 r. • Dystrybutor pierwszego wyboru dla globalnych dostawców z branży • Czołowy (od 1 do 3 miejsca), preferowany regionalny partner dystrybucyjny dla Intela, AMD, Seagate, Samsunga, Microsoft • Szeroka oferta produktów i komponentów IT, dystrybuowany na zasadzie „jednego sklepu” • Silna pozycja w sprzedaży laptopów, komputerów osobistych i serwerów • Rosnący udział własnych marek, produktów o wyższej marży oraz akcesoriów sprzedawanych pod markami Prestigio oraz Canyon • Sieć dystrybucyjna fizycznie istniejąca w 26 krajach • Dotarcie do 20 000 klientów w 70 krajach dzięki wyjątkowemu rozwiązaniu dystrybucji internetowej B 2 B, na które przypada ponad 50% wartości sprzedaży • Doświadczony zespół managerski oraz ścisła kontrola operacyjna i finansowa Strona 3
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Droga rozwoju 1992 -1994 1995 • Spółka powstaje w • Spółka ASBIS Mińsku (Białoruś) zawiązana na Cyprze • Umowa dystrybucyjna z • Centralna Seagate przeniesiona do Limassol (Cypr) • Ośrodek dystrybucji w Amsterdamie 1996 -2000 2001 -2002 • Agresywna ekspansja w regionie Europy Środkowo. Wschodniej 2003 -2005 • Stworzenie własnych • Wprowadzenie marek Canyon i strategii w Prestigio segmencie laptopów • Utworzenie platformy IT 4 Profit • Umowa dystrybucyjna z • Prywatna oferta akcji AMD o wartości 10 mln USD dla inwestorów instytucjonalnych • Umowa dystrybucyjna z Intelem 2006 -2008 • Wejście na giełdę AIM w październiku 2006 • Przychody ze sprzedaży przekraczają poziom 1 mld USD • Wejście na GPW R 20 CAG 07 0 -20 . 5% = 25 0 Strona 4 • Umowa dystrybucyjna z firmami Toshiba i Dell
Źródła przewagi konkurencyjnej IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Szeroki zasięg geograficzny w Europie Środkowo-Wschodniej i obecność lokalna • Silna obecność lokalna Grupy w wielu krajach odróżnia ją od wielu międzynarodowych konkurentów • Niższe koszty transportu i egzekucji należności, spójne podejście do marketingu • Rosnąca skala działalności i bezpieczeństwo dzięki dywersyfikacji rynków Doświadczony zespół menadżerski, znajomość lokalnych rynków • Kluczowi menadżerowie pracują w Grupie od wielu lat • Działalnością regionalną kierują doświadczeni lokalni menadżerowie o dogłębnej znajomości krajowego rynku Masa krytyczna • Przychody ze sprzedaży w 2007 r. wyniosły 1, 4 mld USD, sprzedaż w ok. 70 krajach, działalność operacyjna w 26 krajach • Autoryzowany dystrybutor dzięki skali i zasięgowi działalności – wymierne korzyści handlowe Dostawcy gwarantują ochronę przed zmianami cen i niską rotacją towarów • Korzystne warunki umów zapewniają ochronę przed spadkiem cen lub niską rotacją towarów • Ważniejsi konkurenci krajowi kupują zwykle na wolnym rynku Podejście typu „jeden sklep” • Kompleksowe rozwiązania dla producentów i integratorów w segmentach serwerów, laptopów i desktopów Strona 5
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Działalność Strona 6
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Sieć dystrybucji • Cztery ośrodki dystrybucji: Praga, Helsinki, Dubaj, Amsterdam • 33 lokalne magazyny w 26 krajach • System uzupełniania zapasów JIT • Zespół 381 pracowników sprzedaży i marketingu we wszystkich krajach prowadzonej działalności operacyjnej • Lokalne wsparcie techniczne Helsinki Jaelfaella Tallinn Riga Ballinloough Vilnius Amsterdam Moscow Minsk Warsaw Kiev Kosice Budapest Ljubljana Zagreb Belgrade Bucharest Sofia Roma Sarajevo Istanbul Prague Bratislava Algiers Almaty Tunis Limassol Casablanca Cairo Riyadh Jeddah Distribution centers Strona 7 Hong Kong Dubai
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Wyniki finansowe Strona 8
Czynniki wpływające na wyniki finansowe w III kw. 2008 IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Światowy kryzys finansowy • Kryzys kredytowy ujawnił się na wszystkich rynkach, jednak na region MEA wpływa słabiej niż na Europę Zachodnią • Mniejsza dostępność kredytów spowodowała obniżenie popytu na niektórych rynkach • Oczekiwany jest wpływ kryzysu kredytowego na wyniki finansowe w przyszłości, szczególnie jeśli potrwa dłużej • Polityczna i ekonomiczna niestabilność na Ukrainie spowodowała niższy poziom przychodów Wahania kursów walut • Duża zmienność kursów walut wpływa na wyniki finansowe spółki • Szczególnie umacnianie USD wobec Euro, walut powiązanych z Euro oraz innych walut lokalnych, w których działamy powoduje zmniejszenie wielkości przychodów i zysku netto spółki, które raportowane są w USD Zmiany stóp procentowych • Obserwowany jest wzrost stóp procentowych w związku z turbulencjami na rynku • Niektóre banki pracujące dla Grupy zwiększyły spread (Rumunia, Słowacja) • Wpłynęło to na wzrost kosztów kredytu Grupy Strona 9
Wyniki finansowe w III kw. i I-III. kw. 2008 Najważniejsze dane Przychody i zysk netto w III kw. i I-III kw. 2008 1) W III kw. 2008 przychody wzrosły o 8, 7% do U. S. $ 427, 254 z U. S. $ 393, 072 w III kw. 2007 Po 9 m. 2008 przychody wzrosły o 21, 3% do U. S. $ 1, 132, 058 z U. S. $ 933, 128 po 9 m. 2007 2) W III kw. 2008 zysk brutto wzrósł o 15, 1% do U. S. $ 21, 304 z U. S. $ 18, 509 w III kw. 2007. Po 9 m. 2008 zysk brutto wzrósł o 48, 3% do U. S. $ 62, 692 z U. S. $ 42, 288 po 9 m. 2007 3) W III kw. 2008 marża zysku brutto wzrosła do 5. 0% z 4. 7% w Q 3 2007 Po 9 m. 2008 marża zysku brutto wzrosła do 5, 5% z 4, 5% po 9 m. 2007 Strona 10 IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Przychody wg regionów w Q 3’ 07 i Q 3’ 08 (%) Przychody wg regionów w Q 3’ 07 i Q 3’ 08 (tys. USD) Przychody wg regionów po 9 M’ 07 i 9 M’ 08 (%) Przychody wg regionów po 9 M’ 07 i 9 M’ 08 (tys. USD) Strona 11
Przychody wg grup produktowych IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Przychody wg grup produktowych w Q 3’ 07 i Q 3’ 08 (%) Przychody wg grup produktowych w Q 3’ 07 i Q 3’ 08 (t. USD) Przychody wg grup produktowych po 9 M’ 07 i 9 M’ 08 (%) Przychody wg grup produktowych po 9 M’ 07 i 9 M’ 08 (t. USD) Strona 12
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Perspektywy rozwoju Strona 13
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Najbliższe plany • Dalszy szybki rozwój działalności na Bliskim Wschodzie: - rozważane jest założenie nowej spółki zależnej w Królestwie Arabii Saudyjskiej w efekcie podpisania umowy z Toshiba, na mocy której Spółka została głównym dystrybutorem Toshiba w tym kraju - wykorzystanie niedawno rozpoczętej działalności w Turcji i nabytego magazynu w Emiratach Arabskich w celu wzmocnienia obecności w regionie. • Dalsze wykorzystanie szybkiego wzrostu rynku rosyjskiego – rozważane jest podpisanie kontraktów dystrybucyjnych na oprogramowanie w innych krajach • Wypracowanie dodatnich wyników z inwestycji w spółki zależne – Włochy, Turcja, Łotwa, Bośnia i Hercegowina • Poprawa wydajności operacyjnej – Praga głównym europejskim centrum dystrybucyjnym. Likwidacja magazynu w Amsterdamie. Grupa oczekuje skorzystać na tych operacjach poprzez redukcję kosztów, np. logistyki, ze względu na położenie praskiego centrum dystrybucyjnego bliżej naszych głównych europejskich rynków zbytu. • Dobre perspektywy rozwoju rynku komputerów przenośnych - mogą pozytywnie wpłynąć na wyniki Spółki, dzięki kontraktom z Toshiba zawartym w 2007 i 2008 roku. Kontynuacja strategii posiadania w portfolio po jednym najsilniejszym producencie z Japonii, Chin i USA. • Światowy kryzys finansowy może wpłynąć na wyniki. W związku z tym oczekiwania niezależnych analityków co do poziomu zysku netto za cały rok 2008 mogą nie zostać wypełnione. Strona 14
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Relacje Inwestorskie ASBIS Group Constantinos Tziamalis Daniel Kordel tel: +357 25 857 188 tel: +357 25 857 000 fax: +357 25 857 181 mob: +357 97 633 793 mail: costas@asbis. com mob (PL): +48 509 020 021 mail: d. kordel@asbis. com Strona 15
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Załączniki Strona 16
Kluczowe historyczne dane finansowe (mln USD) Marże (%) 1, 400 1, 200 1, 000 800 60 40 20 Strona 17 IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 02 AM Rachunek wyników Note: Liczby zostały zaokrąglone, w związku z tym suma liczb w kolumnie może nie zgadzać się dokładnie z całkowitą wartością podaną dla danej kolumny. Strona 18
Bilans IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 03 AM Note: Liczby zostały zaokrąglone, w związku z tym suma liczb w kolumnie może nie zgadzać się dokładnie z całkowitą wartością podaną dla danej kolumny. Strona 19
IBDINGWar OPX 20070976. 9 2/5/2022 1: 03 AM Struktura akcjonariatu Nazwa Liczba akcji Udział w kapitale Liczba głosów Udział w łącznej liczbie głosów 25, 676, 361 46. 26% Maizuri Enterprises Ltd 4, 800, 000 8. 65% Alpha Ventures S. A. 3, 200, 000 5. 76% Sangita Enterprises Ltd W wolnym obrocie* 2, 800, 000 5. 05% 19, 023, 639 34. 28% Razem 55, 500, 000 100. 00% KS Holdings Ltd *Udziałowcy posiadający ponad 1% akcji podlegający zobowiązaniu do zachowania akcji do 30 października 2008 r. zostali wykazani w pozycji „W wolnym obrocie”. Około 15% akcji w wolnym obrocie podlega zobowiązaniu. Łączny udział akcji w wolnym obrocie na 31 grudnia 2007 r. wynosił ok. 20%. Strona 20
- Slides: 21