Arquiteto Mrio Hermes Stanziona Viggiano Para onde caminha
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Arquiteto Mário Hermes Stanziona Viggiano
Para onde caminha a humanidade?
Visão pessimista
Visão otimista
Visão otimista: adoção irrestrita do capitalismo natural
PIB mundial: U$ 39 trilhões/ano Capital natural que flui para a sociedade: U$36 trilhões /ano
Capitalismo vigente Capitalismo natural Renda per capta IFH – Índice de felicidade humana Crescimento econômico IP – índice de produtividade Percentual bruto de crescimento da atividade econômica. PIB: produto interno bruto Soma de todas as riquezas brutas produzidas Total produzido levando em conta a eficiência, economia de recursos e qualidade. IRR – Índice de riqueza real Patrimônio natural conservado e renovado, Produção de bens e serviços, Tratamento e reuso de rejeitos.
3 dos principais vetores da mudança de paradigma: 1. Mudança pessoal e cultural dos hábitos individuais dos cidadãos 2. Mudanças nos valores perdulários da construção civil 3. Mudança nas compras dos cidadãos e das instituições
Reengenharia nos métodos de gestão das instituições Exemplo:
Aproveitamento das águas da chuva Água da chuva: uso não potável. Uso em: vasos sanitários, lavagens de pisos, calçadas e autos e irrigação.
O que é “ser viável”? Viabilidade técnica & Viabilidade financeira
Viabilidade técnica
Captar e usar a água da chuva é muito simples Precisamos nos preocupar com: 1. A qualidade da água armazenada 2. Praticidade e baixo índice de manutenção
Qualidade da água
Manutenção? ? ?
Limpeza de filtros Manutenção de bombas hidráulicas Limpeza de reservatórios
Viabilidade financeira Captação mensal após filtragem (litros) 70, 000. 00 60, 000. 00 50, 000. 00 40, 000. 00 tação mensal em litros 30, 000. 00 20, 000. 00 10, 000. 00 janeiro fevereiro março abril janeiro fevereiro março maio junho julho agosto setembro outubro novembro dezembro abril maio junho julho agosto setembro outubro novembrodezembro Series 1 60, 832. 80 54, 104. 40 47, 602. 80 31, 197. 60 9, 903. 60 2, 217. 60 2, 973. 60 3, 225. 60 13, 078. 80 43, 369. 20 59, 976. 00 62, 647. 20
Viabilidade financeira Captação mensal após filtragem (litros) 70, 000. 00 60, 000. 00 50, 000. 00 40, 000. 00 tação mensal em litros 30, 000. 00 20, 000. 00 10, 000. 00 janeiro fevereiro março abril janeiro fevereiro março maio junho julho agosto setembro outubro novembro dezembro abril maio junho julho agosto setembro outubro novembrodezembro Series 1 60, 832. 80 54, 104. 40 47, 602. 80 31, 197. 60 9, 903. 60 2, 217. 60 2, 973. 60 3, 225. 60 13, 078. 80 43, 369. 20 59, 976. 00 62, 647. 20
A análise viabilidade de qualquer sistema de água da chuva deve ser feita a partir do ciclo completo de um ano
Telhado: 280 m² Reservatório de 20 m³ Sistema completo com filtros, bombas e recalque Total de água acumulada e filtrada ao ano: 391. 130, 00 litros/ano ou 391 m³/ano
Soma dos meses mais chuvosos: 329 Considera-se uma perda pelo ladrão nos meses mais chuvosos de 15%: 50 m³ Disponível para uso: 341 m³/ano ou 28, 4 m³/mes Custo da água (médio, incluindo o esgoto): R$ 7, 7/m³
Filtro e equipamentos de melhora da água: 1. 500, 00 Reservatórios: 10. 000, 00 Bomba: 300, 00 Tubos e conexões: 400, 00 Mão de obra: 1. 500, 00 TOTAL: 13. 700, 00 Custo do sistema: R$ 13. 700, 00
RETORNO DO INVESTIMENTO Ri = C / Ci x Q Ri = Retorno do investimento C = custo do sistema: R$ 13. 700, 00 Ci = Custo do insumo: R$ 7, 7 /m³ Q = quantidade de insumo economizado ao mês: 28, 4 m³ Ri = 65, 65 meses ou 5, 2 anos
5, 2 anos É bom ou ruim? ?
De quem é o ônus da prova?
Obrigado, PAZ E SAÚDE marioviggianoarquiteto@yahoo. com. br 8146 -3435
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