Arquitectura de Procesos PURIFICADORA DE AGUA Vita Life

Arquitectura de Procesos PURIFICADORA DE AGUA “Vita. Life” Antonio Aguilar Galicia Vladimir Xoxocotla Jiménez Montserrat Tovar Lozada 7 “A” INGENIERIA TI Mtro. Gonzalo Rosas Cabrera

Introducción La Arquitectura de Procesos es un método eficaz para analizar los flujos de la información, cliente-servidorproveedores, para un entendimiento mejor. En este caso se aplica a una Purificadora de agua para el consumo humano. Se identifican y modelan la configuración de valor para que se interrelacionen los diferentes procesos.

Conceptos Clave Arquitectura de Procesos: Representa el conjunto de procesos esenciales de la Purificadora. Mostrando sus relaciones entre sí y sus interacciones con clientes y proveedores. Planeador: Contexto de la empresa, de su entorno competitivo, de sus fuerza internas y externas. El dueño se interesa en la operación del negocio, para lo cual requiere este modelo.

Resumen de la metodologia Composición del Método 1. Captura del Método Se realiza una jerarquía de personal, para que se establezca una organización competente, se realiza un organigrama general. 2. Modelado de la Vista Horizontal en esta parte se hace un modelado de la Purificadora que explica las funciones o actividades de cada área, o personal, para llevar una organización y dar buen servicio al cliente. 3. Modela de la Configuración de valor esta técnica de análisis permite a la purificadora entender cuales partes de sus operaciones crean valor. 4. Modelado de la Arquitectura de Procesos En este paso se identifican, modelan y definen los procesos esenciales de la empresa, los cuales se encuentran dentro de las actividades primarias de la configuración de valor elegida

ORGANIGRAMA

FUNCIONES Y ACTIVIDADES

� DUEÑO: Administrar purificadora Autoriza pagos a trabajadores Autoriza compras de material Seguir lineamientos de calidad Contrata personal Realiza corte de caja Supervisa empleados

� Encargado General: Supervisa los subordinados Entrevistar personal para contratación Vigilar material existente Realiza reporte de incidentes Realiza compras Solicita material a proveedores Solicita capital

� CAJERO: Corte de caja Cierre de mes Cobrar servicio de llenado Otorga capital solicitado

� REPARTIDOR: Repartir garrafones Reporte de incidencias Mantener vehículo en buen estado Reporte diario de ventas Cobrar garrafones vendidos Dar buena atención al cliente

� PERSONAL DE LIMPIEZA: Mantener limpias las instalaciones Limpiar todas las aéreas LAVADOR DE GARRAFONES: Esterilizar garrafones entrantes

� EMBASADOR DE AGUA: Llenar garrafones SELLADOR: Responsable de sellar y tapar garrafones

Conclusiones La Arquitectura de Procesos de Negocio, es una técnica muy importante para modelar cualquier negocio. En este caso se modelo una Purificadora de agua para suministrar a la población. Es método hace mas sencillo toda esta operación, la expone mas clara y concisa , lo mejor que la puede entender cualquier persona, para su mejora continua.