Arbetsledning och villkorsndring 1 Olika kontraktstyper Jonas Malmberg

Arbetsledning och villkorsändring 1

Olika kontraktstyper Jonas Malmberg 2

Del 1 Omplacering (Arbetsledning) 3

”Arbetsgivaren äger fritt leda och fördela arbete …” Kärt barn har många namn – Arbets- och företagsledningsrätt – Arbetsgivarprerogativ – § 32 -rättigheter Varför upprätthålls arbetsledningsrätten? – Ideologiska förklaringar – Historiska förklaringar – Ekonomiska förklaringar Jonas Malmberg Arbetsrättens dubbla förhållningssätt – Erkänner och förstärker – Begränsar 4

Ramen för anställningen (rättsföljder) • Arbetsledningsbeslut • Behöver ej motiveras • Ingen rättslig överprövning Uppsägning / Avsked LAS tillämplig Jonas Malmberg 5

Ramen för anställningen (normstruktur) Jonas Malmberg 6

29/29 -principen Jonas Malmberg 7

Offentlig sektor Har tjänsten ändrats i grunden? Jonas Malmberg – Förlorat arbetsledande ställning? – Utnyttja utbildning? – Övergå till okvalificerade arbetsuppgifter? – Sämre löneutveckling? – Traditionell uppfattning? – Behålla titel och lön? Samlad bedömning 8

Ramen för anställningen (undantag) Bastubadarprincipen Disk. L 7 -8 §§ MBL God sed etc Jonas Malmberg Ramen för anställningen 9

Bastubadarprincipen Godtagbara skäl krävs om 1. omplaceringen är särskilt ingripande med hänsyn till arbetsuppgifter, anställningsförmåner och anställningsförhållandet i övrigt och Jonas Malmberg 2. sker av personliga skäl 10

Rudimentär saklighetsprövning 1. Arbetsgivaren måste uppge skälen till uppsägningen 2. Skälen måste vara acceptabla 3. Tillräckligt säkert beslutsunderlag (Viss kommunikation med arbetstagaren) Jonas Malmberg 11

Del 2 Villkorsändring 12

Metoder att ändra anställningsvillkor 1. Kollektivavtal 2. Ensidig förändring 3. Personliga avtal (4. Partiell uppsägning) 5. Uppsägning Jonas Malmberg

1. Ändring genom kollektivavtal • Medlemsbundenhet, 26 § MBL • Kollektivavtalets tvingande verkan, 27§MBL • Kollektivavtalets utfyllande verkan, rättspraxis (… vid var tid gällande kollektivavtal. . . ) 14

2. Ensidig förändring 15

Ramen för anställningen (rättsföljder) • Arbetsledningsbeslut • Behöver ej motiveras • Ingen rättslig överprövning Uppsägning / Avsked LAS tillämplig Jonas Malmberg 16

Lön eller avtalsreglerade förmåner 1. I princip rättsligt utkrävbara 2. Arbetsgivaren kan ej ensidigt ändra 3. Uppsägning krävs Ensidigt reglerade förmåner 1. I princip inte rättsligt utkrävbara 2. Arbetsgivaren kan ensidigt ändra Jonas Malmberg 3. Arbetsledningsbeslut

3. Personliga avtal 4. Partiell uppsägning 5. Uppsägning 18

Varaktiga avtal Tidsbestämda Tidsobestämda Tidsbegränsade Tillsvidare // ”Så länge” Upphör vid avtalstidens utgång Uppsägning och skälig uppsägningstid Undantag Hävningsgrund etc Avtal om uppsägningsrätt 36 § Avt. L etc. Jonas Malmberg 19

När upphör anställningen? Tidsbegränsad anställningar Tillsvidare anställningar • Vid anställningstidens utgång • Efter uppsägning (saklig grund) • Undantag Jonas Malmberg – Hävningsgrund – Avtal om uppsägningsrätt – 36 § Avt. L etc.

Uppsägning för omreglering • Förslag till ändring av anställningsvillkoren • eller • Uppsägning på grund av villkorsskäl Jonas Malmberg

Uppsägningsgrunderna Personliga skäl –Uppsägningen beror på omständigheter som hänför sig till arbetstagaren personligen (7 § 4 st LAS) Arbetsbrist –Uppsägningen beror på omständigheter som inte hänför sig till arbetstagaren personligen Jonas Malmberg

Uppsägning på grund arbetsbrist eller personliga skäl ”Problemet är sådant att det endast kan lösas genom åtgärder som riktas mot en viss arbetstagare” – Jonas Malmberg AD 1994 nr 122

Personliga skäl Saklig grund prövningen • Arbetsgivaren måste uppge skälen till uppsägningen • Skälen måste vara godtagbara • Skälen underkastas rättslig prövning • Väsentlighetsprövning • Arbetsgivarens lojalitetsplikt (omplaceringsskyldighet) Jonas Malmberg

Arbetsbrist Följ turordningsreglerna 25