APC KPKU 2017 Forum Ekselen BUMN FEB APC

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) APC ( Assessor Preparation Course) KPKU 2017 Oleh: Abdul Halim Alumni examiner trg NIST USA Jakarta 4, 5 Sep 2017 Cilegon, 11, 12 Sep 2017 Bandung , Sby 15, 16 Sep 2017 Yogja, Batam, 22, 23 Sep 2017 Bali, Pertamina , 2, 3 Okt 2017 JM Jkt , 9. 10 Okt 2017 (9) Halim Style 2017 1

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Alamat Blog • Ketik Google • Ketik Abdul halim bisnis ekselen • Pilih menu Halim Style 2017 2

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) SH Aspiration sep 2017 1. 2. 3. 4. Mengapa tata nilai berubah urutannya? Apa penyebab kriteria 2017 -2018 berubah? Bila berubah, apa dampaknya utk BUMN? Berapa besar perubahan skor KPKU bila pakai KPKU kriteria baru? Halim Style 2017 3

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Assessment= menemukan MALASAH Bagaimana CARA MUDAH menemukan masalah? ? ? Halim Style 2017 4

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Business Excellence Journey gn a Managing for Innovation through Opportunity for Improvement (OFI) Di is s o Excellence 6 -System Development & monitoring 5 -Assesment OFI a g i v n it o Na 1 -Awareness BOD, Senior Leader 3 -Capabilty Develpoment: Interpretas, Assesor, Peny Dok, bedah OFI 2 -Champion Team Senior Leader 4 -Criteria Respons (Dokumentasi) Strength Azas Be. TI Skor Management TOOLS Halim Style 2017 5

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Outline APC KPKU 2017 Day-1 2 Case Study Gap Penilaian 1 Common & Criteria Change 3 Case Study Feedback Report 4 Case Study Integration Day-2 Halim Style 2017 6

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Detail outline APC 2017 1. Kebijakan K BUMN & FEB 2. Hasil assesment thn 2016, & Problematika 3. OFI finding 2016 4. Criteria change and trend 5. KONSEP Integration system Case Study Gap Penilaian (CS-1) Kala Wijaya Case Study Feedback Report (CS-2 PT Cahaya Abadi 6. Nilai Assesor 7. Test APC Case Study Integration (CS-3) Indonesia High Way (IHW). Halim Style 2017 7

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Objective APC 1. Memberikan Informasi tentang HASIL assessment tahun sebelumnya, PROBLEMATIKA , dan KEBIJAKAN assesment. 2. Mempersempit GAP dalam OLAH DATA, menentukan SKOR, dan membuat KOMEN. 3. Memastikan tim assesor dapat menilai kelayakan FEEDBACK REPORT. 4. Memastikan tim assesor dapat menemukan INTEGRATION dalam perusahaan dampaknya. Halim Style 2017 8

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Outline APC KPKU 2017 1 Common & Criteria Change Judul: Membahas tentang hal-hal umum, perubahan kriteria dan Intisarinya. Deliverable: Peserta memahami perkembangan assesment di Indonesia, dan mengetahui perubahan kriteria dan contoh-contoh kasus, serta problematika dalam penilaian. Metode: Individual work. Direction: 1. Umum: • Presenter luar/Pengurus FEB • Hasil assessment 2016 -2017 2. Perubahan criteria 3. Gunakan contoh Penistaan OFI , dan temukenali ketidak sesuaianya. Halim Style 2017 9

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Outline APC KPKU 2017 2 Case Study Gap Penilaian Judul: Membahas tentang case study gap penilaian Deliverable: Peserta memahami tata cara menilai item 5. 1& 5. 2 serta 7. 3 kala wijaya dengan benar. Metode: Individual work. Direction: Gunakan studi kasus Kala Wijaya item 5. 1 & 5. 2 dan 7. 3 1. Lakukan olah data 5. 1 & 5. 2 2. Tentukan skor 5. 1& 5. 2 3. Buatkan komen most O/S 5. 1 & 5. 2 dengan menggunakn peta ADLI 4. Lakukan olah data 7. 3 5. Tentukan skor 7. 3 6. Buatkan komen most O/S 7. 3 Halim Style 2017 10

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Day-2 Halim Style 2017 11

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Outline APC KPKU 2017 Judul: Membahas tentang case study Feedback Report Deliverable: Peserta memahami tata cara menyusun feedback report dengan benar, dan menemukan ketidak sesuaian dari feedback report, serta menemukan tingkat ketajaman analisa. Metode: Diskusi Kelompok. Direction: 1. Gunakan studi kasus feedback report PT Cahaya Abadi. 2. Temukan ketidak sesuaian dari feedback report tersebut (kelayakan KOMEN, & KETAJAM Analisa) 3 Case Study Feedback Report Halim Style 2017 12

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Outline APC KPKU 2017 Judul: Membahas tentang case study Integration Deliverable: Peserta memahami tata cara menemukan integrasi dalam perusahaan. Metode: Diskusi Kelompok. Direction: 1. Gunakan studi kasus feedback Indonesia High Way (IHW). 2. Temukan integrasinya, dengan menggunakan form linkage. 4 Case Study Integration Halim Style 2017 13

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) 1 Common & Criteria Change Halim Style 2017 14

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) BE di Indonesia 2006 2004 FEB (Forum Ekselen BUM) didirikan tahun 2004 di PT Krakatau Steel Cilegon KPKU merupakan Program WAJIB bagi BUMN oleh K BUMN sejak tahun 2012 Indonesia Quality Award Foundation (IQAF) didirikan tahun 2006 oleh FEB RENTSRA K BUMN 2016 LP-ABEI Halim Style 2017 15

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Target Kinerja dalam Renstra Kementerian BUMN Halim Style 2017 16

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) …untuk dua hal yang tidak harus MENUNGGU perintah K BUMN, yaitu GCG dan KPKU…. . Halim Style 2017 17

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Bisnis Ekselen Indonesia ( BEI) Chart Kementerian BUMN (K- BUMN) A US Perusahaan (BUMN) FEB (Forum Ekselen BUMN) Community (coorporation Organization) LP-ABEI (Lembaga Profesi Bisnis Ekselen Indonesia) IQAF ( Indonesian Quality Award Foundation) Halim Style 2017 18

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) R&D KPKU • Assessor Preparation Course (APC) • Assesor Gathering (AG) Assessment KPKU 25 BUMN APC 2017 • CS SKOR& Komen • CS FBR • CS Integration NIST USA FEB 2011 Criteria Change MBCf. PE NIST USA KBUMNFEB 2012 • Peta ADLI • Kuesioner KPKU • Olah data PROSES • Olah data HASIL FEB & K BUMN 2015 Buku KPKU BUMN JASA MARGA 2015 Gap skor Dimensi PROSES berbasis Approach (A) mak 15 % FEB 2016 KSG 2017 LP-ABEI PUPUK 2017 Gap skor HASIL berbasis Level (Le) (> 15%) NOTE: R&D KPKU berbasis best practice BUMN Halim Style 2017 19

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Balancing SKOR kesepakatan (P-H) 5. 1 50 % 7. 3 25% • SKOR dimensi PROSES vs HASIL terjadi gap 25%, maka SKOR PROSES dijudgment mak gap 15 %, sehingga untuk kasus diata SKOR PROSES mak 40% Halim Style 2017 20

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Balancing SKOR kesepakatan (Le. TCI) Le 5% T 10 % C 5% I 50 % Jika Skor Integration (I) terjadi gap yang sangat tinggi (45%), yang disebabkan oleh kematangan SEGEMENTASI dan PROYEKSI, maka SKOR Integration (I) dijudgment mak 15% dari skor Level (Le). Halim Style 2017 21

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Perubahan Metode kesepakatan APC 2017 2 Case Study Gap Penilaian 3 Case Study Feedback Report 4 Case Study Integration Terjadi pertumbuhan band Skor IL Terjadi perbedaan menentukan SKOR diata 5% Halim Style 2017 22

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Diperlukan pengambilan keputusan yang cepat & tepat (management by fact) Halim Style 2017 23

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Integration System Operations are characterized by repeatable processes that are regularly evaluated for change and improvement in collaboration with other affected units. The organization seeks and achieves efficiencies across units through analysis, innovation, and the sharing of information and knowledge. Processes and measures track progress on key strategic and operational goals. 4 Case Study Integration Halim Style 2017 24

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Integration System OP Kat -1 Kat -2 Kat -3 Kat -4 Kat -5 Kat -6 Kat -7 Integration dimulai dari linkage organizational Profile (OP) dengan kriteria lainya, dan pastikan terdapat result penting yang diukur di kategoti 7. Halim Style 2017 25

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Contoh Linkage, Integration 2. 1 a (3) -1 MENGUMPULKAN , mengidentifikasi Tantangan P 2 b (1) TANTANGAN SDM 2. 1 b (2)-1 Sasaran Strategis MENGATASI TANTANGAN 5. 2 a (4)-2. MANAJEMEN Kinerja TK memperkuat Rencana kerja Bidang SDM 7. 4 b 2. 2 a (4) -1. Rencana TENAGA KERJA bidng SDM 5. 2 b (1) -1. SISTEM PENGEMBANGAN TK menyikapi Tantangan Halim Style 2017 26

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Untuk apa menemukan INTEGRATION (I) worksheet • Integrated fully • Half of Integrated • No Integrated Skor 70% UP Halim Style 2017 27

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Trend Skor 2014 -2016 35 30 25 20 2014 2015 15 2016 10 5 0 IL EIL GP EI ER ED Band skor IL ( Industry Leader) terus bertambah, begitu juga untuk band EIL dan GP Halim Style 2017 28

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Halim Style 2017 29

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Halim Style 2017 30

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) JUMLAH ASSESOR KPKU s/d Maret 2017 JUMLAH ASSESOR sebanyak 826 Orang 250 200 150 100 50 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Halim Style 2017 31

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Pendirian Lembaga Profesi Penanda tanganan LP ABEI 27 Mei 2016 No. 20160527134449458103 Halim Style 2017 32

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Organisasi LP-ABEI Ketua Pengawas : (ADITYAS ) Ketua Umum (ABDUL HALIM) Anggota: (Unggul. Cariawan Nixon Sitorus Iman Sudiharto) Ketua I (TEDDY D) Bendahara (ARIEF K) Sekretaris Jendral (DUDUNG P) Anggota LP-ABEI Para Assesor bersertifikat Halim Style 2017 33

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) PROSES PENUNJUKAN ASSESSOR (EXISTING) PENUNJUKAN ASSESSOR MENGASSSES TAINING ASSESSOR ASSESOR • ADA TEST NOTE: PENUNJUKAN ASSESSOR BISA DILAKUKAN OLEH BUMN YBS ATAU OLEH FEB BUMN • LEAD ASSESSOR • MEMBER ASSESSOR • PENILAIAN ASSESSOR FEB Halim Style 2017 34

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) PROSES PENUNJUKAN ASSESSOR (FUTURE) PENUNJUKAN ASSESSOR TAINING ASSESSOR ASSESOR NOTE: PENUNJUKAN ASSESOR HARUS MELALUI LSP-LPABEI SERTIFIKASI ASSESOR FEB PENGUJI LSP-LPABEI MENGASSSES Halim Style 2017 35

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) JUMLAH ASSESOR YANG BERTUGAS (2013 s/d 2015) 300 270 245 250 213 200 236 220 176 2013 150 2014 2015 100 44 50 32 34 0 LEAD MEMBER TOTAL Halim Style 2017 36

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Kualifikasi MEMBER Assesor (2016) 65 70 60 42 50 40 18 30 9 20 10 0 0 SKOR 1 SKOR 2 SKOR 3 SKOR 4 SKOR 5 N: 134 ORANG Halim Style 2017 37

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Kualifikasi LEAD Assesor (2016) 7 7 6 4 5 4 3 2 2 2 1 0 0 SKOR-1 SKOR-2 SKOR-3 SKOR-4 SKOR-5 N: 15 ORANG Halim Style 2017 38

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) KETAJAMAN ANALISA RATA KETAJAMAN ANALISA % 140 120 100 80 60 40 20 0 1, 1 1, 2 2, 1 2, 2 3, 1 3, 2 4, 1 4, 2 5, 1 5, 2 6, 1 6, 2 100 90 -99 80 -89 < 79 Halim Style 2017 39

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) CONTOH Ketajaman ANALISA % SKOR KETAJAMAN 100. 00 65 OWNER ITEM DI CEK JUM REQ Halim 1. 1 18 18 Halim 1. 2 27 28 96. 43 Budi 2. 1 24 30 80. 00 Budi 2. 2 9 16 56. 26 Dudung 3. 1 12 12 100. 00 Dudung 3. 2 22 17 129. 41 Halim 4. 1 26 23 113. 04 Budi 4. 2 15 15 100. 00 Hasan 5. 1 19 19 100. 00 Hasan 5. 2 24 26 92. 31 Malik 6. 1 16 16 100. 00 Malik 6. 2 15 15 100. 00 233 236 98. 73 7. 1 7. 2 7. 3 7. 4 7. 5 65 60 70 60 60 55 60 60 60 55 55 55 Ketajaman 56%, SKOR 70% Ketajaman 113%, SKOR 55% Halim Style 2017 40

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Sub Kategori 2. 2 Implementasi Strategi Persyaratan Bidang/Sub Bidang a. Pengembangan dan Implementasi Program Kerja (1) Pengembangan Program Kerja a. 1. 1 Bagaimana perusahaan mengembangkan program kerja? a. 1. 2 Apa program kerja jangka pendek dan panjang utama perusahaan dan keterkaitannya dengan sasaran strategis? (2) Implementasi Program Kerja a. 2. 1 Bagaimana perusahaan mengimplementasikan program kerja ke seluruh jajaran perusahaan: kepada tenaga kerja, pemasok dan mitra utama yang relevan untuk mencapai sasaran strategis utama? a. 2. 2 Bagaimana memastikan bahwa hasil-hasil atau target terpenting dari program kerja dapat dicapai/ dipertahankan? (3) Pengalokasian Sumber Daya a. 3. 1 Bagaimana perusahaan memastikan bahwa sumber daya finansial dan sumber daya lainnya tersedia untuk mendukung pencapaian program kerja, sekaligus memenuhi kewajiban saat ini? a. 3. 2 Bagaimana perusahaan mengalokasikan sumber daya tersebut untuk mendukung pencapaian program kerja? a. 3. 3 Bagaimana perusahaan menilai dan mengelola risiko finansial dan risiko lainnya yang terkait program kerja, untuk memastikan keberlangsungan usaha secara finansial? (4) Program Tenaga Kerja a. 4. 1 Apa saja program utama tenaga kerja atau sumber daya manusia untuk mencapai sasaran strategis dan program kerja jangka pendek dan panjang perusahaan? a. 4. 2 Bagaimana program SDM tersebut mengantisipasi dampak potensial terhadap tenaga kerja dan kemungkinan perubahan kebutuhan terkait dengan kapabilitas dan kapasitas tenaga kerja? (5) Ukuran Kinerja a. 5. 1 Apa saja ukuran atau indikator kinerja utama untuk menelusuri pencapaian dan efektivitas program kerja? a. 5. 2 Bagaimana memastikan bahwa keseluruhan sistem pengukuran dan evaluasi program kerja perusahaan dapat memperkuat keselarasan seluruh elemen perusahaan? (6) Revisi Program Kerja a. 6. 1 Bila keadaaan mengharuskan terjadi perubahan dan menuntut segera diterapkannya program baru, bagaimana perusahaan menyusun revisi program kerja dan mengimplementasikannya? b. Proyeksi Kinerja b. 1 Untuk ukuran atau indikator kinerja utama yang diidentifikasi pada 2. 2 a(5), apa saja proyeksi kinerjanya, baik untuk jangka pendek maupun panjang? b. 2 Bagaimana proyeksi kinerja perusahaan dibandingkan dengan proyeksi kinerja pesaing atau perusahaan sejenis dan dengan benchmark utama? b. 3 Jika pencapaian kinerja saat ini atau proyeksi kinerja perusahaan berada di bawah pesaing atau pembanding, b. 4 bagaimana perusahaan menyikapi kesenjangan tersebut? APPROACH DEPLOYMENT KT PS Tidak di KOMEN 1 Lampiran 1 1 1 1 Ketajaman vs KOMEN, SKOR 1 Lampiran 1 1 1 1 9 16 56. 25 70% Halim Style 2017 41

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Problematika Assesment (2016) Metodologi Penulisan KOMEN Aplikan Assesor Halim Style 2017 42

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Problematikan “Penulisan KOMEN” 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Komen tidak ada statemen "Approach" (A) Komen terlalu panjang SUBSTANSI nya hilang Penggunaan Contoh evidence tidak RELEVAN, dan digunakan untuk banyak kriteria Menyusun komen seperti MEMBUAT DA Belum menemukan MASALAH ADLI, baru contoh saja Menggurui cara /Approach Meminta PROSEDUR , seharusnya Approach TIDAK MEMBUAT Komen Hasil , dan Key Themes Tidak MEMAHAMI konsep ADLI Pernyataan “tidak efektif” tidak disertai EVIDENCE GRAFIK Pernyaan “ tidak konsisten” tidak dlengkapi dengan bukti PROSES MANA yang tidak konsisten OFI”Learning/L” tidak dilengkapi dengan evidence OFI tidak relevan dengan kriteria OFI “integration/I” tapi bukan dengan KRITERIA LAINNYA Halim Style 2017 43

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Problemetika “ METODOLOGI” 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Komen menggunakan template tapi tidak di HAPUS. Jumlah OFI hanya 2 (DUA) seharusnya 4 (empat). OFI di tuliskan di KELOMPOK strength. Komen COPY PASTE perusahaan lain. KETAJAMAN ANALISA rendah dibawah 70%. Salah menentukan mak SKOR 3. 1, 3. 2, 7. 2 & 7. 3. OFI hasil tidak dilengkapi dengan JUDUL DATA. Halim Style 2017 44

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Problematika” Assesor” 1. 2. 3. 4. Assesor TIDAK LENGKAP mengirim file OD, SV. PENGGANTI LEAD tanpa Koordinasi FEB. Beberapa assesor baru belum MEMAHAMI makna ADLI dan Le. TCI. FUNGSI LEAD kurang membahas komen dan skor/tdk sebagai mentoring. 5. PROSES QA dilakukan langsung dengan tim assesor, hasil tidak laporkan. 6. PERBAIKAN koreksi QA oleh tim lambat. 7. Terjadi PERCEPAT SKOR dan FBR belum selesai, akibatnya salah. 8. Lead MERUBAH SKOR tanpa sepengetahuan member. 9. Merasa ADA QA, FBR belum final dikirim. 10. Tim Assessor MENGGUNAKAN KRITERIA terbaru. 11. Assesor tidak MELAKUKAN CAUCUS FINAL meeting tentang kelayakan komen. Halim Style 2017 45

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Problematika “APLIKAN” 1. 2. 3. 4. Aplikan tidak paham PROSEDUR/TATA KELOLA ASSEMENT. Tidak ada Batasan maksimum assessor bekerja (9 kali mengasses). BUMN memertanyakan LEGALITAS Assessor. Panitia FEB TIDAK MENGONTROL penyelesaian dokumen secara baik. 5. Tim Assesor tidak mengirimkan dok ke FEB tetapi LANGSUNG Ke BUMN. 6. Penilaian dilakuan full INTERNAL dan tidak melalui proses QA. 7. Waktu assesment tidak DIPATUHI oleh BUMN. 8. BUMN menunjuk dan MEMILIH ASSESSOR (bisa konsultanya). 9. Beberapa BUMN TIDAK PUAS dengan penetapan skor oleh tim assesor. 10. Beberapa BUMN melaksanakan assesment lebih dari 1 MINGGU. 11. BUMN tertentu tidak mampu MEMBIAYAI proses asesmen. Halim Style 2017 46

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Criteria Change (CC) 2017 -2018 2015 -2016 Cybersecurity 2013 -2014 Enterprise risk management (ERM) Change Management Big Data, Work systems Social media Climate Change , Managing innovation Halim Style 2017 47

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Finish Halim Style 2017 48

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Hasil WS APC batch -1 5. 1 A 3 3 4 4 3 2 3 3 2 4 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 D 3 3 4 3 2 2 3 3 3 2 3 3 3 3 4 2 3 3 3 L 2 2 3 3 2 2 2 3 2 3 1 2 3 3 3 2 1 3 3 2 3 3 3 I 1 1 3 3 2 1 1 2 2 3 1 3 3 3 3 2 1 3 3 2 2 3 3 3 Score 35 35 40 30 25 15 35 40 25 35 20 35 25 35 20 30 35 25 20 35 30 30 30 40 40 40 A 4 2 2 3 3 3 3 2 3 4 2 3 3 3 D 3 2 2 3 3 2 2 3 3 5. 1 L 3 1 1 2 2 2 3 2 1 3 3 2 1 2 2 I 3 1 1 2 2 3 1 1 3 3 2 1 1 1 2 2 Score 40 15 20 40 20 25 30 30 35 35 20 40 35 25 20 35 35 30 35 Deviasi SKOR 15 vs 40: 25% Halim Style 2017 49

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Kalimat yg banyak digunakan Note: 1. Tidak Sistematis jika tidak dipenuhi IPO, i, e 2. Tidak konsisten, jika prose A, B, C, D tidak dilakukan 3. Tidak efektif , jika hasil pengukuran tidak membaik (tergambar dalam grafik) 4. Tidak terintegrasikan, jika aproach satu dengan yg lainya tidak dilakukan SISTEMATIS (A) I A B C O D INDIKATOR EFEKTIFITAS (L) KONSISTEN DIJALANKAN (D) INTEGRASI (I) 1. 2. 3. 4. …Namun tidak sistematis (A) …Namun tidak konsisten (D) …Namun tidak efektif(L) …Nanun tidak diintegrasikan (I) Halim Style 2017 50

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Persyaratan KPKU. . . Bagaimana cara minum air dari gelas? ? • • Besarnya cangkir Jumlah air di cangkir Indikator Input: (I 1, I 2, I 3) Angkat cangkir Tuang air dalam mulut Indikator proses: (P 1, P 2, P 3) Letakkan kembali cangkir A-4 1 Indikator A-5 2 Indikator A-6 3 Indikator • Jumlah air yg diminum Indikator Output: (O 1, O 2, O 3) Halim Style 2017 51 51

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) TEMPLETE OFI MENETAPKAN VISI DAN TATA NILAI (6) (1) WALAUPUN/ MESKIPUN (8) CARA TERSEBUT BELUM (2) (3) (4) APLIKAN TELAH MELAKUKAN KRITERIA KPKU (9) (10) (11) (A) (D) (L) (I) SEBAGAI CONTOH DITEMUKAN BUKTI RESULT; LAPANGAN; UKURAN IPO …namun cara tersebut tidak sistematis (A), ditemukan bukti… …namun cara tersebut tidak konsisten (D), ditemukan bukti… …namun cara tersebut tidak efektif (L), ditemukan bukti…. …namun cara tersebut tidak diintegrasikan (I) dengan proses…. , ditemukan bukti… (5) DENGAN CARA (12) , SEHINGGA APPROACH (A) - DARI PETA ADLI; LAPANGAN; TABEL KLASIFIKASI (7) , NAMUN (13) KF 11 CORE VALUES UKURAN KINERJA VISI YAITU EBITDA, SELAMA TIGA TAHUN TERAKHIR TIDAK DICAPAI Halim Style 2017 52

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) 0, 5% (A 1) 10, 15, 20, 25% (A 2) 30, 35, 40, 45% (A 3) 50, 55, 60, 65% (A 4) 70, 75, 80, 85 % (A 5) 90, 95, 100% (A 6) Enabler Indikator IPO PERUSAHAAN INDIKATOR A X 1, X 2, X 3 INPUT B C D E F G X 1, X 2, X 3 - - X 1, X 2, X 3 Y 1, Y, 2, Y 3 PROSES - Y 1, Y, 2, Y 3 - OUTPUT - - Z 1, Z 2, Z 3 - ENABLE INDIKATOR I IP IPO O PO IO IO ENABLE SCORING A 1. 2, 3 A 3, 4, 5, 6 A 1, 2, 3, 4, 5 A 1 DISCRIPTION BELUM MENEMUKAN INDIKATOR FULLY MENEMUKAN INDIKATOR BELUM MENEMUKAN INDIKATOR SEMUA INDIKATOR YANG DITETAPKAN HARUS BISA DI UKUR ATAU DIGRAFIKKAN, JIKA TIDAK MAKA DIANGGAP BELUM MENEMUKAN INDIKATOR, DAN TIDAK DAPAT MEMBUKTIKAN EFEKTIF. Halim Style 2017 53

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Hasil workshop (menilai PROSES) 5. 1 A 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 D 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 L 3 3 3 3 3 I 3 3 3 3 3 SKOR 45 40 40 30 50 45 35 30 50 50 50 40 35 40 40 35 GAP 10 5 5 5 15 10 5 5 10 10 10 5 5 5 0 Note: SKOR Yang benar: 35 % Halim Style 2017 54

APC KPKU 2017 - Forum Ekselen BUMN (FEB) Hasil workshop (menilai HASIL) 7. 3 Le 5 T C I 35 40 5 5 -40; 10 -35; 15 -30; 20 -25… 25% 7. 3 Le 5 5 T 30 40 C 40 40 I 5 10 SKOR 25 25 10 50 70 50 30 10 35 5 20 35 40 25 5 5 15 30 5 15 20 25 5 5 40 5 25 10 40 45 15 30 SKOR Note: SKOR 7. 3 yang benar 25% Halim Style 2017 55