Antanavo bendruomens socialini paslaug pltra BENDRUOMENS VALDYMAS Visuotinis
Antanavo bendruomenės socialinių paslaugų plėtra
BENDRUOMENĖS VALDYMAS Visuotinis narių susirinkimas (86 nariai) Vadyba Pirmininkas ( 9 asmenys) Vaikų dienos centras Revizinė komisija ( 3 asmenys) VIPT Socialinių paslaugų centras Neįgaliųjų užimtumo centras Patariamasis organas 11 kaimų ir gatvių seniūnai 2
KBO PERSPEKTYVA Verslumas Paslaugų teikimas 3
SOCIALINIŲ PASLAUGŲ POREIKIS LIETUVOJE 1. 2. 3. 4. 5. 6. Didėjant nedarbo lygiui, daugėja socialiai pažeidžiamų gyventojų, Gimstamumo mažėjimas, Bendruomenės senėjimas, Didėja jaunų žmonių emigracija, Didėja trumpalaikės ar ilgalaikės socialinės globos poreikis Didėja išlaidos socialinei apsaugai. 4
SOCIALINIŲ PASLAUGŲ POREIKIS Kaimo žmonėms vis sunkiau pasiekti būtiniausias paslaugas: uždaromos pradinės mokyklos, parduotuvės, vaikų priežiūros įstaigos, paštai, geležinkelio stotys ir kitos įvairios įstaigos. Tokiomis sąlygomis išauga socialinės atskirties grėsmė. Vietos paslaugų pritaikymas ir palaikymas yra naujas išbandymas kaimo bendruomeninėms organizacijoms bei naujas postūmis kaimo plėtrai kuriant naujas darbo vietas ir mažinant socialinę atskirtį kaimo vietovėse. 5
Antanavo bendruomenė poreikių tyrimas 2006 metais Socialinės paslaugos Kino centras Dailės užsiėmimai Muzikos užsiėmimai Šokio užsiėmimai Kompiuterizuota biblioteka Sporto užsiėmimai Jaunimo laisvalaikio centro veikla Kokia veikla turėtų vykti bendruomenės centre 0 10 20 30 40 50 60 6 70 80 90 100
NVO – Socialinių paslaugų teikėja PRIVALUMAI TRŪKUMAI 1. Jos yra įkurtos laisva valia, nepriklausomai nuo valdžios, 2. Tai nepelno organizacijos , gauto pelno neskirsto tarp steigėjų ar narių, o panaudoja organizacijos tikslams siekti, 3. Yra savanoriškos, t. y. , remiasi savanoriška naryste, savanorišku darbu ir savanoriškai duodama parama 4. NVO turi savivaldą ir tarnauja ne siauros asmenų grupės, o visuomenės interesams. 5. Paslaugų asortimentas labiau atitinka gyventojų poreikius 1. Sunku NVO įsitvirtinti socialinių paslaugų srityje 2. Bendradarbiavimas savivaldybės ir nevyriausybinių organizacijų dažnai tik formalus 3. Per mažas dėmesys paslaugų sektoriaus plėtros efektyvinimui, paslaugų pirkimui 4. Neskiriama lėšų paslaugų teikimo administravimui 5. Tikslinės programos sudaromos tik vieneriems metams 7
Antanavo bendruomenės socialinės paslaugos Teikiamos paslaugos 1. Informavimas 2. Konsultavimas (įsidarbinimo, laiko planavimo, socialinių įgūdžių klausimais) 3. Mokymų organizavimas 4. Tarpininkavimas tarp asmens (šeimos) ir jo aplinkos (kitų institucijų, specialistų, asmenų 5. Kultūros tradicijų puoselėjimas Poreikis papildomoms paslaugoms 1. Karšto maisto pristatymas į namus 2. Transporto organizavimas 3. Pagalba buityje ir namų ruošoje 4. Darbinių įgūdžių ugdymas (siuvimas, mezgimas, audimas, dailės dirbiniai, keramika) 5. Trumpalaikė socialinė globa suaugusiems 6. Maitinimo organizavimas bendruomenės centre 7. Maisto davinių išdavimas 8. Laisvalaikio organizavimas 9. Prausimosi ir skalbimosi 11. Vaikų dienos centras 12. Trumpalaikė socialinė globa ikimokyklinio amžiaus vaikams 8
VAIKŲ DIENOS CENTRO VEIKLA (SADM) Vaikų dienos centre vaikams veikla organizuojama 5 dienas per savaitę, po 8 valandas (nuo 10 val. iki 18 val. ) Vaikai ruošia pamokas, valgo pavakarius, organizuojamas užimtumas pagal įvairias programas. 9
SOCIOKULTŪRINĖ VEIKLA 12
STOVYKLA „NEMUNO IR ŠEŠUPĖS VAIKAI“ (VIEŠVILĖJE) ( VŠĮ OSFL PROJEKTAI) 13
STOVYKLA „NEMUNO IR ŠEŠUPĖS VAIKAI“ (VIEŠVILĖJE) ( VŠĮ OSFL PROJEKTAI) 14
BENDRUOMENIŲ ORGANIZACIJŲ PROJEKTAS, SKIRTŲ ŠIŲ ORGANIZACIJŲ SOCIALINEI VEIKLAI PALAIKYTI IR PLĖTOTI ( SOC. MIN. )
BENDRUOMENIŲ ORGANIZACIJŲ PROJEKTAS, SKIRTŲ ŠIŲ ORGANIZACIJŲ SOCIALINEI VEIKLAI PALAIKYTI IR PLĖTOTI ( SOC. MIN. )
SOCIALINIŲ PASLAUGŲ CENTRAS Antanave yra aktualios, nes daugelis gyventojų nėra aprūpinti kokybišku geriamu vandeniu, o miestelio teritorijoje nėra centralizuotos kanalizavimo sistemos. Teikiamos skalbimo ir prausmosi paslaugos. Bendruomenės valdybos sprendimu bendruomenės nariai moka po 4 Lt. už prausimąsi ir skalbimą, o gyventojai- 5 Lt. 17
SOCIALINĖS REABILITACIJOS PASLAUGŲ NEĮGALIESIEMS BENDRUOMENĖJE PROJEKTAS (SADM)-1 Neįgaliųjų socialinių ir savarankiško gyvenimo įgūdžių ugdymas, palaikymas ar atkūrimas • Neįgaliųjų lankymas namuose (lankymas, konsultavimas) • Savipagalbos grupių organizavimas • Psichologo seminarai neįgaliesiems ir jų šeimos nariams organizavimas • Asmeninės psichologinės konsultacijos Užimtumas įvairiuose amatų būreliuose ir klubuose • Mezgimo būrelis;
SOCIALINĖS REABILITACIJOS PASLAUGŲ NEĮGALIESIEMS BENDRUOMENĖJE PROJEKTAS (SADM)-2 19
PROJEKTO VEIKLOS
PROJEKTO VEIKLOS
LEADER= SOCIALINĖ PARTNERYSTĖ Klausyk Dirbk kartu Kalbėk Pagrindiniai bruožai: ü “Iš apačios į viršų” principas. ü Partnerystės principas (VVG). üTeritorinis požiūris. ü Integruotas požiūris. üVietos plėtros finansavimas. ü Inovacijos. ü Tinklas ir bendradarbiavimas. Įtrauk visus 22
SOCIALINIŲ PASLAUGŲ ORGANIZAVIMO INSTITUCIJOS Ministerijos įgyvendina socialinių paslaugų politiką Reglamentavimas Organizuoja socialinių paslaugų teikimą Steigia socialinių paslaugų institucijas Savivaldybės administracija koordinuoja ir įgyvendina socialinių paslaugų valstybinių programų projektus Rengia socialinių paslaugų teikimo programas kontroliuoja socialinių paslaugų teikimą Tarpininkavimas Paslaugų ir turimų išteklių ir paklausos analizė Projekto tęstinumo rėmimas Vietos veiklos grupė Naujų paslaugų steigimo rėmimas Tinklų organizavimas tarp atskirų vietovių VPS įgyvendinimas Novatoriškų sprendimų kūrimo palaikymas Kaimo bendruomeninė organizacija Formuoja paslaugų poreikį Teikia socialines paslaugas 23
KAZLŲ RŪDOS SAVIVALDYBĖS SOCIALINIŲ PASLAUGŲ TEIKIMO STRATEGIJA Eil Nr. Prioritet 1. 2. as Socialini ų paslaugų infrastru ktūros pėltra. Tikslas Pasinaudojant ES LEADER programa stiprinti socialinę infrastruktūrą kaimo vietovėse. Kaimo Tobulinti bendruo kaimo meninių bendruomeni organiza nių cijų organizacijų stiprinim kvalifikaciją as bei žinių lygį Uždaviniai Rezultatas Teikti prioritetą infrastruktūros Sukurtas socialinių paslaugų decentralizavimui ir modernizavimui. tinklas Pritraukti kuo daugiau socialinių paslaugų teikėjų. Įgyvendinti kaimo socialinės infrastruktūros plėtros regioninius projektus Stiprinti kaimo bendruomeninių organizacijų vaidmenį ir atsakomybę už kaimo socialinę plėtra Teikiamų socialinių paslaugų asortimento plėtros galimybės Kaimo plėtros subalansuotumas Ištirti kaimo gyventojų poreikį socialinėms paslaugoms. Paslaugų atitikimas kaimo gyventojų poreikius. Didesnis kaimo bendruomeninių organizacijų vaidmuo kaimo plėtros procesuose Ugdyti gebėjimus rengiant ir Padidėjusi kaimo administruojant projektus, teikiant bendruomeninių organizacijų socialines paslauga. kompetencija 24
RENOVUOTA 9 VISUOMENINĖS PASKIRTIES PATALPOS 25
JAUNIMO KLUBŲ SOCIALINIO VERSLUMO PROJEKTAI 26
BENDRUOMENINIŲ ORGANIZACIJŲ STIPRINIMAS IR ĮGŪDŽIŲ UGDYMAS 27
KAZLŲ RŪDOS SAVIVALDYBĖS SOCIALINIŲ PASLAUGŲ TEIKIMO STRATEGIJA Eil Nr. 3. 4. Prioritetas Tarpinstitucinių ryšių tobulinimas teikiant socialines paslaugas Informavimo paslaugų plėtra. Tikslas Uždaviniai Stiprinti Skatinti vietos bendruomenės ir socialinę savivaldos institucijų partnerystę tarp įvairių socialinių Skatinti kaimo bendruomeninių partnerių. organizacijų bendradarbiavimą su įvairiais socialiniais partneriais. Teikti prioritetą nestacionarių paslaugų plėtrai. Rezultatas Neatitikimo tarp pasiūlos ir paklausos sumažinimas. Gyventojų sutelkimas ir socialinė sanglauda Sutaupyta lėšų stacionarioms paslaugoms Praplėsti informavimo teikimo Informavimo būdus. įvairovė Užtikrinti būdų nuolatinį gyventojų Reguliariai rengti susitikimus su Padidėjęs informavimą bendruomeninėmis informavimas apie teikiamas kaimo organizacijomis. teikiamas paslaugas. socialines paslaugas. 28
ĮRENGTA 8 SPORTO/POILSIO ZONOS 29
IŠVADOS Sėkmingai veikiančios NVO gali kitoms puikiai pademonstruoti rezultatyvios lėšų paieškos geros projektų vadybos, veiklos skaidrumo atskaitomybės, narių įtraukimo, savanoriškos veiklos standartus. Įvairiuose vyriausybės lygmenyse jau pripažįstama, kad NVO tapo svarbiu partneriu, kovojant su įvairiomis socialinėmis negerovėmis. Dabartinė socialinių paslaugų finansavimo sistema ir praktika nesudaro palankių prielaidų socialinių paslaugų įvairovei atsirasti. 30
Reikalingas IŠVADOS socialinio sektoriaus objektų (socialinių paslaugų, sveikatos priežiūros, švietimo, mokymo ir kt. įstaigų) glaudus vertikalus ir horizontalus bendradarbiavimas. Svarbu sudaryti sąlygas, kad pats asmuo būtų skatinamas aktyviai ieškoti būdų padėti sau pačiam išspręsti socialines problemas. Socialinės paramos paslaugos turi būti organizuojama taip, kad būtų stiprinamas pačių žmonių aktyvumas ir atsakomybė už save bei savo šeimą. 31
Ačiū už dėmesį Reda Kneizevičienė 8 611 21453 redaknei@gmail. com 32
- Slides: 32