Anlisis por Matriz de Decisin Varias alternativas buenas

Análisis por Matriz de Decisión Varias alternativas buenas, muchos factores qué tomar en cuenta. Leonel Morales Díaz Ingeniería Simple leonel@ingenieriasimple. com Copyright 2008 by Leonel Morales Díaz – Ingeniería Simple. Derechos reservados Disponible en: http: //www. ingenieriasimple. com/problemas

Otros nombres ¬Análisis de Rejilla – Grid Analysis ¬Análisis por Matriz Pugh ¬Teoría de la Utilidad Multi-Atributo – Multi-Attribute Utility Theory – MAUT

Cómo usar la Matriz ¬ Se listan las opciones de decisión ¬ Se listan los factores importantes a tomar en cuenta ¬ Se construye la matriz con las opciones como encabezado de fila y los factores como encabezados de columna ¬ Asignar un valor a cada factor de acuerdo a su importancia relativa para la decisión – Se puede usar una técnica como comparación de pares para determinar estos valores ¬ Se revisa cada celda de la matriz asignando la puntuación de la opción con relación al factor – – La puntuación va de 0 (pobre) a 3 (muy bueno) La puntuación puede ser la misma para varias opciones en un factor • Varias pueden ser 0 si no aportan para ese factor ¬ Se multiplican las puntuaciones por los pesos relativos de cada opción, así se obtiene el valor ponderado ¬ Se suman los valores ponderados para cada opción ¬ La opción que obtiene el valor mayor es la más conveniente

Ejemplo: Compra de carro ¬ El ingeniero agrónomo José Zarcaña desea comprar un automóvil que pueda servirle tanto como apoyo para su empresa personal de distribución de productos químicos para finqueros, como para transporte familiar. ¬ Además, debido a los precios cada vez más altos de repuestos, combustible y mantenimiento de los vehículos, busca elegir uno con el que pueda controlar mejor estos costos.

Ejemplo: Compra de carro ¬Los factores que tomará en cuenta para seleccionar su compra son: – Útil para transporte • De productos químicos – Familiar • Que pueda servir para movilización de la familia – Económico • Bajo costo de mantenimiento y operación

Ejemplo: Compra de carro ¬Las opciones que ha identificado son: – Pick-up 2, 000 cc, dos puertas – Pick-up 2, 000 cc, cuatro puertas, doble cabina – Camioneta agrícola, cinco puertas – Sedán 1, 300 cc, cinco puertas – Pick-up 1, 600 cc, dos puertas + Sedán 1, 300 cc, cinco puertas

Ejemplo: Compra de carro ¬Matriz de decisión para este ejemplo

Ejemplo: Compra de carro ¬Matriz de decisión con pesos

Ejemplo: Compra de carro ¬Matriz final con la opción elegida

Ejemplo: Compra de carro ¬ Observaciones: – Los pesos reflejan la preferencia subjetiva del evaluador de la decisión – En este caso la preferencia por la economía en costos y mantenimiento no fue decisiva pero hizo más evidente la elección – La opción resultante implica comprar 2 automóviles en lugar de 1, si esto afecta seriamente el presupuesto del ingeniero Zarcaña entonces probablemente habría que repetir el análisis agregando un factor de consideraciones de presupuesto

Puntos clave ¬ El Análisis por Matriz de Decisión permite: – Decidir entre varias opciones tomando en cuenta los diferentes factores que la afectan ¬ Se trata de una forma simplificada de: – Multiple Criteria Decision Analysis (MCDA) • Multiple Criteria Decision Aid • Multiple Criteria Decision Management (MCDM) • MCDA utiliza modelos complejos, escenarios y matemáticas avanzadas