ANLISIS FODA Una Herramienta de anlisis QU ES

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ANÁLISIS FODA Una Herramienta de análisis

ANÁLISIS FODA Una Herramienta de análisis

QUÉ ES? Herramienta de análisis sistémico para visualizar la situación actual de alguna actividad.

QUÉ ES? Herramienta de análisis sistémico para visualizar la situación actual de alguna actividad. Tiene el objetivo de entregar un diagnóstico para poder crear estrategias, planificaciones e identificar capacidades.

F. O. D. A. Es una HERRAMIENTA muestra SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION Se

F. O. D. A. Es una HERRAMIENTA muestra SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION Se obtiene DIAGNOSTICO PRECISO En base a él SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS

F O D A Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Internas Es posible actuar sobre ellas

F O D A Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Internas Es posible actuar sobre ellas Externas Es difícil poder modificarlas

VARIABLES DEL ANÁLISIS FODA: Factores Internos: Fortalezas (que hago bien) Debilidades (que hago mal)

VARIABLES DEL ANÁLISIS FODA: Factores Internos: Fortalezas (que hago bien) Debilidades (que hago mal) Factores Externos: Oportunidades (contexto positivo) Amenazas (contexto negativo)

PASOS DEL ANÁLISIS FODA: Análisis Externo Análisis Interno Determinación de estrategias

PASOS DEL ANÁLISIS FODA: Análisis Externo Análisis Interno Determinación de estrategias

Fortalezas • Elementos positivos • Recursos valiosos • Valor agregado Ejemplos: • Habilidades y

Fortalezas • Elementos positivos • Recursos valiosos • Valor agregado Ejemplos: • Habilidades y Experiencia • Redes de contacto • Redes de apoyo • Ser conocidos • Clientela leal • Objetivos claros Debilidades • Factores negativos • Barreras u obstáculos • Perdida valor Ejemplos: • Poca experiencia • Pocas redes de contacto • Rigidez • Poca capacidad de producción • Falta recursos • Sobreendeudamiento • Desorden

 • Elementos aprovechables del entorno • Sociales, económicos, políticos y tecnológicos Amenazas •

• Elementos aprovechables del entorno • Sociales, económicos, políticos y tecnológicos Amenazas • Barreras en el ambiente • Peligro para el logro de los objetivos • Sociales, económicos, políticos y tecnológicos Ejemplos: • Mercado creciente • Amplio mercado • Oportunidad financiamiento • Apoyo organizaciones • Nuevas tecnologías • Subsidio • etc. Ejemplos: • Mercado colapsado • Impuestos especiales • Mucha competencia • Poco acceso a recursos • Clientes y/o proveedores con mucho poder Oportunidades

Intenta lograr una ventaja sostenible a largo plazo en cada una de sus actividades

Intenta lograr una ventaja sostenible a largo plazo en cada una de sus actividades ESTRATEGIA Objetivo: Buscar oportunidades que puedan posicionar de mejor manera la “empresa”. Responde a • Neutralizar amenazas • Corregir debilidades • Aprovechar oportunidades • Explotar fortalezas

ANÁLISIS FODA

ANÁLISIS FODA

EJEMPLO UNIVERSIDAD DE CHILE Oportunidades: Aumento de la demanda de universidades calificadas. Aumento de

EJEMPLO UNIVERSIDAD DE CHILE Oportunidades: Aumento de la demanda de universidades calificadas. Aumento de las facilidades de ingreso (Becas). Actualmente la educación superior es considerada como un factor determinante. Amenazas: Incursión de Universidades extranjeras en el mercado nacional. Migración rápida del modelo de educación presencial al virtual. Inestabilidad económica en el núcleo familiar, situación que provoca temprana deserción.

EJEMPLO UNIVERSIDAD DE CHILE Fortalezas: Excelente imagen. 100% de los docentes cuentan como mínimo

EJEMPLO UNIVERSIDAD DE CHILE Fortalezas: Excelente imagen. 100% de los docentes cuentan como mínimo con licenciatura. Optimización de las instalaciones que permite brindar mejor atención a alumnos. Convenios Internacionales. Debilidades: La deserción en el nivel superior representa problemas. Contrato de personal docente sin el perfil idóneo para impartir programas de alta calidad. Sistemas educativos virtuales no son todavía una alternativa real a la educación tradicional.

Factores Internos Factores Externos Fortalezas Debilidades F 1 Excelente imagen. D 1 Deserción en

Factores Internos Factores Externos Fortalezas Debilidades F 1 Excelente imagen. D 1 Deserción en nivel superior. F 2 100% de licenciatura. docentes con F 3 Optimización de instalaciones. Consolidar oferta educativa. O 1 Perfil demográfico. Integrar nuevos modelos educativos. Fomento intercambios. universidades A 1 Jóvenes sin tendencia vocacional A 2 Desempleo. A 3 Sit. Eco. del estudiante. D 3 Educación Virtual ineficiente. Diseñar medidas de retención de alumnos. Impulsar el estudio postgrado a docentes. Congruencia entre planes estudio y demandas del país. O 3 Universidad – factor determinante. Amenazas Contrato docente sin nivel idóneo. F 4 Convenios Internac. Oportunidades O 2 Demanda de buenas D 2 de Optimizar instalaciones eliminando obstáculos a innovaciones tecnológicas. Promoción de un programa de orientación vocacional y de apoyo económico. Fomentar el trabajo y actividades prácticas antes de concluir estudios. Revisión del Modelo Educativo de acuerdo a necesidades productivas

EJEMPLO ANÁLISIS FODA: FACTORES INTERNOS o Fortalezas: o Excelente imagen (Buena Calidad). o Trabajo

EJEMPLO ANÁLISIS FODA: FACTORES INTERNOS o Fortalezas: o Excelente imagen (Buena Calidad). o Trabajo Eficiente Elaborando (Plazos cortos). o Soy Responsable. o Me Gradué del curso de habilidades directivas del FOSIS. o Debilidades: o Me cuesta adaptarme, soy poco flexible. o No soy buena vendedora. o Poseo pocos recursos. o Poca gente me conoce.

EJEMPLO ANÁLISIS FODA: FACTORES EXTERNOS o Oportunidades: o Se abrieron a postulaciones fondos FOSIS.

EJEMPLO ANÁLISIS FODA: FACTORES EXTERNOS o Oportunidades: o Se abrieron a postulaciones fondos FOSIS. o El Banco del estado está ofreciendo créditos accesibles y seguros. o Aumenta la demanda de mi producto (Se acerca Navidad). o Están haciendo capacitaciones para mejorar el manejo de mi negocio. o Amenazas: o Aumenta la competencia. o Mis clientes tienen mucho poder. o Falta de colaboración y asociación entre negocios. o Colapsa el mercado.

Factores Internos Fortalezas Debilidades F 1 Excelente imagen. D 1 Me cuesta adaptarme. F

Factores Internos Fortalezas Debilidades F 1 Excelente imagen. D 1 Me cuesta adaptarme. F 2 Eficiente. D 2 No soy buen@ vendiendo. F 3 Responsable. Factores Externos Oportunidades O 1 Postulación a Fondos. O 2 Acceso a créditos. O 3 Aumenta la demanda de mi producto. O 4 Acceso a capacitaciones. Amenazas A 1 A 2 A 3 A 4 F 4 Tengo Cursos que avalan mi experiencia. D 3 Poseo pocos recursos. 1. - Agrando mi negocio para abarcar mas clientes, comprando maquinaria o contratando personal. 1. - Hago mas publicidad. 2. - Me perfecciono para aprovechar de mejor manera los actuales recursos y reducir costos para tener mas ganancias. 1. - Optimizar instalaciones Aumenta la competencia. eliminando obstáculos a Clientes con mucho poder. innovaciones tecnológicas. Fomentar el trabajo antes Falta Colaboración. de concluir estudios. Colapsa el Mercado. D 4 Poca Gente me conoce. 2. - Me asocio con otros empresarios. Promoción de un programa de orientación vocacional y de apoyo económico. Revisión del Modelo Educativo de acuerdo a necesidades productivas