Anlisis FODA Cajas de AHORRO Anlisis FODA Anlisis

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Análisis FODA – Cajas de AHORRO Análisis FODA Análisis Interno Análisis externo Debilidades Oportunidades

Análisis FODA – Cajas de AHORRO Análisis FODA Análisis Interno Análisis externo Debilidades Oportunidades • Pseudo-cajas. • Sucursales escasas. • Servicios financieros limitados. • Necesidad de mayor supervisión financiera. • Ofrecer más créditos. • Ofrecer más apoyos financieros para inversión de proyectos. • Ampliar sus servicios: cajeros automáticos, transferencias electrónicas, seguros, etc. • Meter a más Cajas de ahorro a las leyes establecidas en México. • Ampliar su mercado y no solo quedarse con clase baja/media. Fortalezas Amenazas • Único servicio financiero para cierto sector de la población. • Interés mayor que el de la banca comercial. • Servicio cálido orientado a temas sociales. • Presencia urbana y rural. • Fácil acceso y poca inversión. • La cartera vencida. • Cajas de ahorra fraudulentas que desprestigian el sector. • La fuerte competencia de la Banca extranjera y nacional. • La inestabilidad del sistema financiero. • La poca cultura de ahorro del mexicano.

Análisis FODA – Cajas de AHORRO Matriz FODA FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES EXTERNAS:

Análisis FODA – Cajas de AHORRO Matriz FODA FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES EXTERNAS: FORTALEZAS INTERNAS: • Único servicio financiero para cierto sector de la población. • Interés mayor que el de la banca comercial. • Servicio cálido orientado a temas sociales. • Presencia urbana y rural. • Fácil acceso y poca inversión. DEBILIDADES INTERNAS: • Pseudo-cajas. • Sucursales escasas. • Servicios financieros limitados. • Necesidad de mayor supervisión financiera. ESTRATEGIA SO: MAXI-MAXI ESTRATEGIA WO: MINI- MAXI ESTRATEGIS ST: MAXI-MINI ESTRATEGIA WT: MINI- MINI • Realizar una estrategia basada en el servicio de • Ofrecer más créditos. calidad, personalizado y diferenciado para el • Ofrecer más apoyos financieros para inversión cliente principal, con el fin de elevar la fidelidad de proyectos. y permanencia del mismo. • Ampliar sus servicios: cajeros automáticos, transferencias electrónicas, seguros, etc. • Meter a más Cajas de ahorro a las leyes establecidas en México. • Ampliar su mercado y no solo quedarse con clase baja/media. AMENAZAS EXTERNAS: • Estar al día con las actualizaciones de la ley de ahorro y crédito popular, así como de certificaciones, con el fin de elevar la confianza y calidad percibida por el cliente. • Generar una estrategia de mkt para ampliar el • Campaña de publicidad resaltando los beneficios • La cartera vencida. número de clientes resaltando el fácil acceso y de la inversión en las cajas de ahorro y la seriedad • Cajas de ahorra fraudulentas que la poca inversión que tiene que realizarse para de las mismas. desprestigian el sector. ingresar a la caja, así como el enfoque social de • La fuerte competencia de la Banca extranjera la institución y nacional. • La inestabilidad del sistema financiero. • La poca cultura de ahorro del mexicano.