Anlisis costo beneficio en los proyectos de inversin

Análisis costo – beneficio en los proyectos de inversión Área Académica: Licenciatura en Contaduría Profesora: L. E. Wendy Ivone Ortega Núñez Periodo: Enero – Junio 2017

ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO Resumen • El análisis costo – beneficio en los proyectos de inversión obliga a los lideres de proyecto a estimar los costos (cuantitativos) y a poner énfasis en los beneficios colaterales que se tendrán tanto a nivel de la propia empresa (cuantitativos) como sociedad y gobierno (cualitativos). Keywords: costos de producción, administración, de venta y financieros. Beneficios monetarios y no monetarios.

Relación costo – beneficio Señala la Representa el b/c <1 rechazo utilidad que rendimiento b/c =1 se obtiene por cada indiferente con el costo peso b/c > 1 acepta de inversión. invertido.

Materia prima Costos de producción Mano de obra Cargos de depreciación y amortización Costos de administración Sueldo del gerente Gastos de oficina Proyecto de inversión Venta del producto Costos de venta Investigación y desarrollo de nuevos mercados Costos financieros Intereses pagados por prestamos

Calidad Percibidos por las personas Eficiencia Tipos de beneficios Objetivos no monetarios Beneficios monetarios Número de empleos creados Derrama económica Flujo de caja

Ejemplo proyecto público Costos para el nuevo aeropuerto de la Cd. de México Beneficios • Primera fase: • Inversión inicial de – $ 169, 000. 00 mdp • Financiamiento – Flujo de caja de AICDM – Emisión de deuda pública. – 50 millones de pasajeros por año. – Por cada millón de pasajeros pueden generarse mil empleos directos y 5 mil indirectos. – Se emplearan 160 mil personas.

Ejemplo proyecto privado Periodo Flujo de caja 0 ($70, 000) 1 $11, 000 2 $14, 000 3 $18, 000 4 $20, 500 5 $19, 800 Relación costo beneficio $83, 300/$70, 000 = 1. 19

Conclusiones • La evaluación de proyectos mediante el uso del indicador de costo – beneficio es una herramienta para la toma de decisiones de aceptar o rechazar un proyecto de inversión, tomando en consideración los costos de manera cuantitativa y los beneficios cualitativos, transformándolos en cuantitativos, para elaborar dicha comparación y en suma tomar una decisión.

Referencias • Agestic, (N. D. ) Modelo para el análisis de los costos beneficio. Agencia de gobierno electrónico y sociedad de la información. • Asuad, N. (2014). La Ciudad de México, su región y la construcción y operación del nuevo aeropuerto de la Ciudad de México (NAICM) • Baca, G. (2014); Evaluación de Proyectos Análisis del Riesgo, Edit. Mc Graw Hill • Imágenes extraídas de facebook.