ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO Dados da empresa Nome

ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO Dados da empresa • Nome da empresa: • CNPJ: • Endereço/CEP: • Telefones/Fax: • Site: • Atividade principal(de acordo com o CNPJ): • Número total de funcionários: • Perfil dos Clientes: • CNAE(ver site): • CID’s: relação para NTEP(ver site): • Grau de Risco(ver site):

Demanda estratificada Número de queixas no ambulatório médico OU Atendendo determinação do Ministério Público do Trabalho, através de um TAC(Termo de Ajustamento de Conduta)… Ou Aumento do absenteísmo/turnover nos últimos 6 meses Ou Aumento das Reclamações trabalhistas(em número ou custos) Ou Número de acidentes do trabalho Ou Queda da produtividade Ou Autuações trabalhistas Ou Alto número de “Remanejamento/realocações”,

ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO Nome do Posto de Trabalho Avaliadores • Joao da Silva • Maria da silva São Paulo, 01/01/2008 Início da avaliação: data: 01/01/2008 Final da avalição: ; hora: 13: 00 data: 01/01/2008 ; hora: 13: 00

Identificação do Posto de Trabalho: Gerência: Supervisão: Supervisor/ramal/fone: José Luiz Campos/ramal 9447 Turno avaliado: 1º, 2º ou 3º ; horário de trabalho: 00 h às 00: 00 h Outros turnos de trabalho: • • • turno; horário ; supervisor

Estudo dos indicadores do posto de trabalho Referências (Atestados médicos, absenteísmo, remanejamentos, turnover) • Atestados médicos (número absoluto, CID’s, percentual, evolução nos últimos meses) • Absenteísmo(perfil) • Remanejamentos (número absoluto, CID’s, percentual, evolução nos últimos meses) • Turnover(perfil) • Autuações(DRT): ítens mais frequentes, de maior impacto • TAC(Termo de Ajustamento de Conduta): ítens mais frequentes, de maior impacto, prazos…

Perfil dos colaboradores Turno avaliado: 1º, 1º ou 3º turno

Perfil dos colaboradores Outros turnos, caso seja necessário.

Descrição da tarefa (descrever o mais detalhado possível) O posto de trabalho tem por função desossar o pernil de suíno(retirada dos ossos anqueta e fêmur), para que posteriormente seja espostejado por outro operador. O trabalho consiste em pegar na esteira a peça de pernil, uma a cada 4 peças que passam, e com a faca retirar os ossos do pernil, em ciclos que vão de 40 a 60 segundos, em um total diário de 295 peças por jornada de trabalho.

Pr im ei ro m od el o a se ru sa do Jornada de Trabalho Representação gráfica

2. 1 – IDENTIFICAÇÃO Se g un do m od el o a se ru sa d o 2. 1 – Representação gráfica da jornada de trabalho. (Modificar o diagrama abaixo: pizza? ? ? ) Inicio Ginástica Intervalo Almoço - Janta

Indicadores gerais do Posto de Trabalho • Volume da produção(número de peças trabalhadas) diário por colaborador(em unidade, peso, etc…) • Perfil histórico de produção(picos/baixa de produção; mudanças no processo) • Diário: (exemplo: Na última da jornada há um aumento da produção para atingir as metas) • Semanal: produção homogênea • Mensal: • homogênea • Semestral: • homogênea • Anual: no início do segundo semestre há um aumento no peso das peças, período de abate das matrizes de peru, com duração de aproximadamente 4 meses. • Irregular/imprevisível: Picos de aumento de produção inesperados(demandas extras ) • Qual é o perfil de produção do dia/período desta avaliação? • Horas Extras/mês/semana: • Há prêmio de produtividade: caso positivo, descrever. • Turn over: • Absenteísmo: • Número de acidentes: • Rodízios: Não tem(caso positivo, descrever a outra tarefa à parte, detalhando apenas os fatores que a diferenciam desta já descrita ) • Postura: de pé, sentado, %, alternado de cada um, outras posturas, há cadeiras para flexibilização(caso positivo, quantas/proporção por colaborador), há apoios para flexibilização(se positivo descrever)etc.

POSTURAS BÁSICAS Representação gráfica de posturas básicas/tempo: Os funcionários permanecem nas seguintes posturas durante a jornada de trabalho: Há cadeiras, apoios para flexibilização? Percentagem de tempo na postura 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Em Pé Sentado

Aumento gradativo de carga laboral Grau de treinamento Primeiros 15 dias: o que faz? Qual o grau de complexidade? De 15 a 30 dias: o que faz? Qual o grau de complexidade? De 30 a 60 dias: o que faz? Qual o grau de complexidade? Retorno de férias ou afastamento maior do que 15 dias Durante os primeiros 15 dias: o que faz? Qual o grau de complexidade? Processo novo Está no primeiro mês de implantação? Está a partir do segundo mês de implanatação

2. 5 – COMPONENTES DO POSTO DE TRABALHO EPI´s • Protetor auricular • Bota de PVC • Meia de algodão • Uniforme • Avental malha de aço • Luva de plástico descartável • Protetor abdominal de tecnil • Luva malha de aço cano longo • Touca de malha

Peça “trabalhada” Temperatura da peça trabalhada(congelada, resfriada? ): Peso da peça(em gramas): Caso o peso da peça seja superior a 300 g, responder: • Qual a distância percorrida pelo colaborador(em metros) com a peça? • Qual o número de vezes por turno? Caso seja indicada a equação de NIOSH, completar(7 fatores + tempo de carga): V(Altura vertical), em cm D(Deslocamento vertical), em cm H(Distância horizontal), em cm A( ngulo de Rotação/Assimetria), em graus P(Pega), pobre, regular ou boa: F(Freqüência), carga por minuto: Peso do objeto/peça(Peso Real de Levantamento ), em quilo(Kg): Tempo da jornada em que há a carga + número de operações por minuto: • < ou = a 1(uma) hora • > 1(hora) a < ou = a 2(duas) horas • > 2(duas) a < ou = 8 horas • quantas vezes por minuto(transporta a carga).

Silhueta do posto de trabalho (Voz do Cliente) Total de trabalhadores no posto de trabalho avaliado: Total de trabalhadores avaliados: Silhueta O posto de trabalho tem como perfil, trabalhadores entre um e dois anos(9), com início de dor e/ou piora de dor já existente após 6 meses de trabalho(6), acometendo os ombros e braços(7), etc. . .

Riscos ambientais (os ergonômicos serão avaliados separadamente) Ruído: 91 d(BA) Temperatura: 9º c Vento: Temperatura efetiva: Piso: Iluminação: Piso bruto – anti-derrapante 480 Lux Umidade: Riscos operacionais: corte, piso escorregadio, etc… Ver mais detalhes(outros agentes, etc…).

LAY OUT Primário Descrição do posto de trabalho. Secundário Terciário 2. 6. 2. 1 – Espaço Primário: a área construída da indústria é de 1000 metros quadrados, etc… 2. 6. 2. 2 – Espaço Secundário A sala de corte é de…. 2. 6. 2. 3 – Espaço Terciário: A desossa de coxa é … 4 Mesas: Comprimento de cada mesa 2, 51 m Largura de cada mesa 1, 24 m Altura de cada mesa – variabilidade devido aos pés reguláveis a 95 mm 91 mm

2. 6 – LAY OUT Primário Espaço primário: Secundário Terciário

2. 6 – LAY OUT Primário Espaço secundário: Secundário Terciário

2. 6 – LAY OUT Primário Espaço terciário: Secundário Terciário • Descrição geral(bancadas de inox, pés reguláveis, etc. ) Áreas de alcance • Altura do posto de trabalho ao chão? • Altura da peça “trabalhada” ao chão? (alturas máxima e mínima) • Distâncias máxima e mínima • A peça é sustentada pelas mãos? • Há elevação dos braços acima da linha dos ombros? • Se positivo, quantas vezes por minuto? • Usa máquinas, ferramentas? • Se positivo: qual o peso delas? São sustentadas pelas mãos? Apresentam quinas vivas?

Descrição geral do posto de trabalho A mesa de desossa do Acém é feita em material inox e possui pés reguláveis. Possui anexado duas argolas com duas correntes cada uma e no seu final há um gancho com a finalidade de fixar a peça. Em baixo da mesa existe uma grade suporte para bandejas. Para a equipe de desossadores estão disponibilizadas quatro mesas de desossa. O layout poderá ser útil

Áreas de alcance 2. 6. 4 – Áreas de alcance Área de Alcance Horizontal Mínimo Área de Alcance Horizontal Máximo Área de Alcance Vertical Mínimo Área de Alcance Vertical Máximo 17. 1 - Área de Alcance Horizontal Mínimo (0, 32: 17. 2 - Área de Alcance Horizontal Máximo(0, 67 m): 17. 3 - Área de Alcance Vertical Mínimo(1, 10 m): 17. 4 - Área de Alcance Vertical Máximo(1, 43 m): 0, 32 m 0, 67 m 1, 10 m 1, 43 m

Ferramentas utilizadas • Voz do cliente • Decomposição Analítica do ciclo • Decomposição da Tarefa Não Cíclica • RULA • TOR-TOM, etc…

Ferramentas utilizadas Análise descritiva de cada ferramenta: (descrever as conclusões de cada ferramenta) Voz do Cliente/Silhueta do posto de Trabalho Decomposição Analítica do Posto de Trabalho Etc, etc…

CADERNO DE ENCARGOS

Plano de Ação