ANLISE DAS CONDIES DE DESENVOLVIMENTO DA INDSTRIA BRASILEIRA

ANÁLISE DAS CONDIÇÕES DE DESENVOLVIMENTO DA INDÚSTRIA BRASILEIRA DE SEMICONDUTORES 2007 João Antonio Zuffo

Capacidade de Integração em Microeletrônica e Relógios 1 E+13 Número de Componentes 1 Terabit RAM 1 E+12 P 500 MHz 50 M. 16 G RAM 1 E+11 4 G RAM 1 E+10 Proc. with 25 M comp. 400 MHZ clock 1 G RAM 1 E+09 2000 MHz clock 64 M RAM 1 E+08 16 M RAM 1 E+07 1 E+06 50 MHz clock 1 M RAM 64 K RAM 1 E+05 1 E+04 1 E+03 P 625 MHz 100 M com 64 G RAM Proc. – 1 MHz clock 16 K RAM 1 Kbit 1 E+02 Proc. 32 bits – 10 MHz 1 sr calculator , 1 st Proc. MSI – 100 K Hz clock 1 E+01 1 E+0 0 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 Ano

Redução de dimensões e tamanhos das pastilhas de silício 0. 35 m as Dimensões mínimas adotadas na pastilha para os dispositivos eletrônicos 0. 035 m Figura 3. Projeção a longo prazo da tendência de redução das dimensões dos dispositivos eletrônicos, contidos numa pastilha de silício associada com a tendência de aumento de área física dessas pastilhas para os próximos 70 anos

Largura Mínima na Produção Industrial m 100 50 Previsto em 1977 10 5 Resolução/Microns Evolução real 1 0, 5 0, 4 0, 3 Fonte Sem. Int. Janeiro 95 0, 2 0, 1 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Ano Fig. 5 Fontes Originais: IBM Corporation 1977, Eletronics April 1980, Atualização Sem. Int. Janeiro 1995

Fonte: Fiber. Systems International Vol. 3 N. 1 pg. 29 February 2002

Base Mundial de Computadores Milhões de Usuários 1500 1400 1300 1200 1100 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 80 81 82 8 bits Uso pessoal APPLE 83 84 85 86 87 88 89 90 8/16 bits 16 bits PC PC XT PC AT 91 92 32 bits 386 PS 93 94 95 32 bits 486 Power PC 601 96 97 98 99 2000. . . . . 2005. . . . . 2010 64 bits 686 MIPS 10000 Alpha Pentium-pro Power PC 620 128 bits Micros a serem desenvolvidos Micros multinúcleos de 64 a 256 bits

Lumens Fluxo/Carcaça 104 103 Lei de Haltz 102 101 10 10 -1 10 -2 10 -3 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 ano Figura 8. Pela lei de Hartz que em média tem-se mantido nos últimos 30 anos, a luminosidade dos LEDs tem dobrado a cada 18 para 24 meses, como ocorre com a Lei de Moore na microeletrônica.

Evolução da “Inteligência” inserida 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 Sistemas de Compu- tação Pessoal Computadores e estações Centrais de trabalho Sistemas e pastilhas inseridos 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 Ano

PASTILHAS INSERIDAS • UM NOVO PARADIGNA NA INDUSTRIA DE MICROELETRÔNICA

UM NOVO PARADIGMA EM MICROELETRÔNICA ESTÁ MUDANDO DRASTICAMENTE O MERCADO DE CIRCUITOS INTEGRADOS PASTILHAS INSERIDAS • O MERCADO DE “COMMODITIES” DESTINA-SE INTEGRALMENTE A EQUIPAMENTOS E SISTEMAS DE PROCESSAMENTO , EXIGINDO TECNOLOGIA DE MICROELETRÔNICA DE PRIMEIRA LINHA. • O MERCADO DE PASTILHAS INSERIDAS (EMBEDDED) DESTINAR -SE PREPONDERANTEMENTE À PRODUTOS E À OBJETOS INTELIGENTES , OU SEJA À “COISAS” DE MODO GERAL , SENDO UM MEC NISMO FUNDAMENTAL PARA A INOVAÇÃO. • SERÀ UM MERCADO CENTENAS DE VEZES SUPERIOR AO MERCADO CONVENCIONAL DE “EQUIPAMENTOS” DO CHAMADO COMPLEXO ELETRÔNICO. • NÃO VILUMBRAR ESTA POSSIBILIDADE NUMA POLITICA NACIONAL DE MICROELETRÔNICA È CONDENA-LA A ESTAR À REBOQUE DAS ORGANIZAÇÕES INTERNACIONAIS. • SISTEMAS NA PASTILHA : CASO ESPECIAL DE PASTILHAS INSERIDAS

UM NOVO PARADIGMA EM MICROELETRÔNICA ESTÁ MUDANDO DRASTICAMENTE O MERCADO DE CIRCUITOS INTEGRADOS PASTILHAS INSERIDAS • A MUDANÇA DE PARADIGMA DE “ COMMODITIES” PARA PASTILHAS INSERIDAS APLICADA EM ”COISAS” REPRESENTA UMA OPORTUNIDADE ÚNICA PARA O BRASIL E PARA AS EMPRÊSAS NACIONAIS INSERIREM-SE NO CONTEXTO INTERNACIONAL , INOVAREM E VECEREM SEUS COMPETIDORES EXTERNOS. • AMPLIAR O CONTEXTO DESTA POLITICA DESFOCALIZANDO O OBJETIVO ORIGINAL DA POLITICA DE SEMICONDUTORES , CONSTITUI UMA FORMA EFICIENTE DE IMPOSSIBILITAR A IMPLATAÇÃO DE UMA INDUSTRIA DE CIRCUITOS INTEGRADOS DEDICADOS , DEVIDO A PULVERIZAÇÃO DE RECURSOS , NUM SETOR ESTRATÉGICO DOMINADO POR MULTINACIONAIS , QUE PRODUZEM APENAS PRODUTOS E EQUIPAMENTOS PROJETADOS NO EXTERIOR E ASSIM AGREGANDO INSIGNIFICANTE ACERVO INTELECTUAL A CULTURA TECNOLÓGICA NACIONAL.

Violenta queda de custos dos setores de alta tecnologia de informática Custo/Mbit 107 106 105 1 K 4 K 104 64 K 103 250 K 1 M 102 4 M 101 16 M 64 M 100 10 -1 256 M 1 G 10 -2 10 -3 64 G 10 -4 10 -5 60 70 80 90 2000 2010 tempo

PONTOS FUNDAMENTAIS • PERVASIVIDADE • NÃO É NECESSÁRIA MICROELETRÔNICA DE PRIMEIRA LINHA • NANOTECNOLOGIAS “DOWN TO TOP” SÓ TERÃO IMPORT NCIA INSDÚSTRIAL DAQUI A VINTE ANOS • EFEITO MULTIPLICATIVO • EMPRESAS DE COMMODITIES • MICROELETRÔNICA COMO ELEMENTO CHAVE DA INOVAÇÃO INDUSTRIAL • MICROELETRÔNICA COMO ELEMENTO CHAVE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DE TODA A SOCIEDADE

PERVASIVIDADE • Em dez anos as pastilha de silício estarão colocadas em praticamente todos os objetos serão invisíveis ao olho humano , e se multiplicarão e se distribuirão por todos os lugares de convivência e freqüência humana. • O vetor desta evolução serão os Sistemas na Pastilha Sn. Ps (So. Cs).

PARA AS PASTILHAS INSERIDAS (EMBEDDED) NÃO É NECESSÁRIA UMA MICROELETRÔNICA DE PRIMEIRA LINHA • Focadas em tecnologias do sílicio • Fundamentais para a inovação e competividade global das empresas brasileiras. • Instalação de parque industrial de custo relativamente baixo e que pode ser implementada paulatinamente dentro de um plano de etapas de domínio tecnológico à médio prazo. • Alta disponibilidade tecnológica internacional. • Mercado virtualmente inexplorado. • Exemplos de sucesso internacional.

NÃO È NECESSÁRIA UMA MICROELETRÔNICA DE PRIMEIRA LINHA • UMA INSTALAÇÃO INDUSTRIAL , CLASSE MUNDIAL , COMPETITIVA INTERNACIONALMENTE , QUE DISPONHA DE TECNOLOGIA DE MICROELETRÔNICA DE DEZ ANOS ATRÁS , PODERÁ ATENDER DE 96% A 98% das NECESSIDADES INOVADORAS DA PEQUENA E MÉDIA INDUSTRIA NACIONAL , TANTO NA ÁREA CIVIL COMO NA ÁREA MILITAR. • AMPLIARÁ CONSIDERAVELMENTE A CAPACIDADE COMPETITIVA INTERNACIONAL DE NOSSAA EMPRÊSAS COLOCADO-AS NO MESMO NIVEL QUE AS EMPRESAS CHINESASe. • AGREGARÁ CONSIDERAVEL VALOR AOS PRODUTOS NACIONAIS E PERMITIRÁ QUE ACOMPANHEM MAIA FACILMENTE OS DESENVOLVIMENTOS E AGREGAÇÃO DE TECNOLOGIAS EM NIVEL MUNDIAL. • REALÇADA A CRIATIVIDADE NATURAL DO POVO BRASILEIRO NO SENTIDO DE LANÇAMENTO DE PRODUTOS INÉDITOS NO MERCADO PLANETÁRIO. .

NANOTECNOLOGIAS • É NECESSARIO RESSALTAR DOIS TIPOS DE ABORDAGEM DAS NANOTECNOLOGIAS : AS NANOTECNOLOGIAS DO TIPO “DOWN TO TOP” E AS TECNOLOGIAS DO TIPO “TOP TO DOWN”. • É FUNDAMENTAL CARACTERIZAR-SE O TIPO DE NANOTECNOLOGIA NÃO GENERALIZANDO O CONCEITO DE NANOTECNOLOGIA PARA TODOS OS SETORES DE ATIVIDADES HUMANAS. AQUI CONSIDERAMOS NANOTECNOLOGIA ATIVIDADES EM ALTISSIMA TECNOLOGIA COMO MICROELETRÔNICA, MAQUINAS MOLECULARES, NANOTUBOS DE CARBONO ETC. • A GENERALIZAÇ O SEM LIMITES DÁ MARGEM A PICARETAGENS.

NANOTECNOLOGIAS “DOWN TO TOP” • AS NANOTECNOLOGIAS AVANÇADAS “DOWN TO TOP “ NÃO TERÃO IMPORT NCIA SIGNIFICATIVA NO MÍMINO NOS PRÓXIMOS 10 ANOS. • ESTE TIPO DE NANOTECNOLOGIAS INCLUE : MÁQUINAS MOLECULARES , COMPONENTES CONSTRUIDOS a PARTIR DE ELEMENTOS BIOLÓGICOS , TRANSISTORES DE UM ÚNICO ELETRON ETC. . . • AS NANOTECNOLOGIAS DESTE TIPO TEM APENAS IMPORT NCIA PARA PUBLICAÇÔES ACADÊMICAs NO EXTERIOR E EM NOSSA OPINIÃO NOSSO PAÍS NÃO DEVE APLICAR RECURSOS SIGNIFICATIVOS NESTA ÁREA. • LEMBRAMOS QUE O BRASIL APESAR DA FORMAR 6000 DOUTORES POR ANO , É AINDA UM ANÃO EM TERMOS TECNOLÓGICOS POR EXCESSO DE ACADEMICISMO EM ALGUMAS ÁREAS.

NANOTECNOLOGIAS “TOP TO DOWN” • AS TECNOLOGIAS DE MICROELETRÔNICA ATUAIS JÁ ATIGIRAM O NIVEL “NANO”. • A AMD UTILIZA EM SEUS MICROPROCESSADOES A TECNOLOGIA MOS DE 65 nm. • A INTEL UTILIZA EM SEUS MICROPROCESSADORES TECNOLOGIA MOS DE 45 nm E PARA O FINAL DE 2008 PREVÊ A UTILIZAÇÃO DE TECNOLOGIA de 30 nm. Em 2020 PREVÊ-SE A UTILIZAÇÃO DE UMA TECNOLOGIA DE 5 nm EM “COMMMODITIES”. • EMPRÊSAS COMO A SANSUNG FABRICANTES DE MEMÓRIAS COM DE 4 GBITS A 16 GBITS UTILIZAM CORRENTEMENTE TECNOLOGIAS COM ESTAS DIMENSÔE SUBMICRON. • TODAS ESTAS TECNOLOGIAS SÃOBASEADAS EM SÍLICIO, • ´TECNOLOGIAS EQUIVALENTES ESTÃO DISPONÍVEIS PARA OUTROS MATERIAIS SEMICONDUTORES , PORÉM NÃO ENCONTRAM GRANDE ESPAÇO DE MERCADO.

EFEITO MULTIPLICATIVO DA MICROELETRÔNICA INSERIDA • EMBORA COM UM MERCADO DIRETO IMPORTANTE OS SISTEMAS NA PASTILHA TERÃO UM EFEITO MULTIPLICATIVO QUE PODERÁ AFETAR A PRODUTIVIDADE E A COMPETIVIDADE DE PELO MENOS US 400 BILHÕES DE DO PIB BRASILEIRO. • Na Agricultura conjuntamente com satélites promovendo a agricultura de precisão e otimização de adubos e agrotóxicos. • Na Agropecuária promovendo a identificação e o monitoramento do gado. • Na Avicultura. • Nos transportes na monitoração de veículos e automação de estradas. • Na saúde pelo desenvolvimento de sensores e atuadores na monitoração de pacientes e desenvolvimento de drogas inteligentes. • Na instrumentação cientifica e industrial.

EFEITO MULTIPLICATIVO DA MICROELETRÔNICA INSERIDA • EMBORA COM UM MERCADO DIRETO IMPORTANTE OS SISTEMAS NA PASTILHA TERÃO UM EFEITO MULTIPLICATIVO QUE PODERÁ AFETAR A PRODUTIVIDADE E A COMPETIVIDADE DE PELO MENOS US 600 BILHÕES DE DO PIB BRASILEIRO • No desenvolvimento de aparelhos e eletrodomésticos inteligentes. • No controle de processos industriais e medidas destrutivas. • No setor de serviços com escritórios inteligentes • Nos serviços de comunicação e controle sem fio. • Na Identificação e monitoramento de animais domésticos. • Nos brinquedos e entretenimentos. • Na área Militar • Etc. etc e etc.

MERCADO DIRETO ANUAL DA MICROELETRÔNICA INSERIDA • MERCADOS JÁ EXISTENTES PORÉM COM ALTA TAXA DE ATUALIZAÇÃO • Telefonia Celular US 040 milhões • Industria automobilística US 210 milhões • Equipamentos e instrumentação médica US 180 milhões • Entretenimento US 300 milhões • Equipamentos e utilidades domésticas US 500 milhões • Diversos US 170 milhões • TOTAL US 1400 milhões

MERCADOPOTENCIAL DIRETO ANUAL DA MICROELETRÔNICA INSERIDA • NOVOS MERCADOS AINDA INEXPLORADOS • GADO BOVINO 180 milhões de Cabeças. Dois dólares por Pastilha : US 360 milhões. • AGRICULTURA Monitoramento do solo e Agricultura de precisão : ( 5 dólares por hectare) US 300 milhões Objetos industrializados de uso pessoal inteligentes , desde sapatos , canetas vestimentas , dentre outros US 500 milhões • Industria de brinquedos US 200 milhões • TV digital e entretenimento US 420 milhões • Diversos US 270 milhões • TOTAL US 2050 milhões

PROPOSITALMENTE TODAS AS ÁREAS CITADAS COM EXCEÇÃO DA TELEFÔNIA CELULAR E POSSIVELMENTE ALGUNS BRIQUEDOS SÃO ÁREAS N O PRESENTES EM NOSSA INDUSTRIA ATUAL DE ELETROELETRÔNICOS

INDUSTRIA DE “COMMODITIES” • • EMBORA N O EXCLUSIVA A INDUSTRIA DE “COMMODITIES” N O DEVERIA SER PRIORIDADE NA IMPLANTAÇ O DE UMA INDUSTRIA BRASILEIRA DE SEMICONDUTORES. RAZÔES: O BRASIL N O ESTÁ NA ROTA COMERCIAL EUROPA-EUA –ASIA N O SENDO INTERESSE IMEDIATO DAS MULTINACIONAIS DO RAMO. N O EXISTE DE IMEDIATO M O DE OBRA ESPECIALIZADA COM EXPERIÊNCIA INDUSTRIAL PARA A IMPLEMENTAÇ O DE UMA EMPRESA DE PRIMEIRA LINHA EM MICROELETRÔNICA. SE IMPLANTADA NAS CONDIÇÔES ATUAIS UMA MULTINACIONAL DESTE TIPO AGREGARIA POUCO VALOR NACIONAL A SEUS PRODUTOS N O RESOLVENDO NENHUM DOS PROBLEMAS ESTRUTURAIS DA ÁREA. AS DECISÔES DE INVESTIMENTO E PESQUISAS N O COINCIDIRIAM COM OS INTERRESSES NACIONAIS. TODAS INICIATIVAS DE SUCESSO E PERMANÊNCIA EM TERRITÓRIO BRASILEIRO FORAM FEITAS EXATAMENTE POR BRASILEIROS.

MICROELETRÔNICA COMO ELEMENTO CHAVE DA INOVAÇÃO INDUSTRIAL • NA INFOERA A INOVAÇ O E CONDIÇ O SINE QUA NON PARA A SOBREVIVÊNCIA INDUSTRIAL. • A PERVASIVIDADE DA MICROELETRÔNICA A TORNARÁ INSTRUMENTO INDISPENSAVEL NO PROCESSO DE INOVAÇ O INDUSTRIAL. SEU PAPEL É EQUIVALENTE AO PAPEL EXERCIDO PELA SIDERURGIA NA DÈCADA DE 1940 NO BRASIL. • ALÉM DE GRANDE EMPREGADORA A MÉDIA, PEQUENA E MICROEMPRÊSA S O O CELEIRO DA CRIATIVIDADE E DA INOVAÇ O. • INSTRUMENTADAS POR UMA FUNDIÇ O DE MICROELETRÔNICA MUITAS DELAS TORNAR-SE-AO FORTES COMPETIDORAS NO MERCADO INTERNACIONAL ALAVANCABNDO NOSSAS EXPORTAÇÔES.

MICROELETRÔNICA COMO ELEMENTO CHAVE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DE TODA A SOCIEDADE • Quando falamos de microeletrônica brasileira estamos pensando na estruturação de todo um sistema voltado para esta área industrial focalizada no silicio e e em todo suporte de industria periférica que irá paulatinamente aderindo ao sistema nacional. • A Introdução de parâmetros industriais de microeletrônica significará um salto tecnológico para nossa industria colocando-a em condições de vencer seus competidores internacionais. • Estes parâmetros deverão ser transferidos para a média pequena e microempresa já que estas são a melhor promessa para nosso desenvolvimento autóctone.

Cenário das MPE em São Paulo • 98% das Empresas Instaladas Fonte: Junta Comercial • 1, 3 milhão MPEs Fonte: Junta Comercial • 67% da Mão de Obra Empregada Fonte: RAIS • 20% PIB (Estatística Nacional) • Exportação 12% (Est. Nacional) • Índice de Permanência no Mercado – 82% primeiro ano – 44% terceiro ano – 29% quinto ano

Atividade Empreendedora GEM – Babson College EUA e London Business Scholl - England Fonte: Relatório Global 2002 – Global Entrepreneurship Monitor

Atividade Empreendedora Fonte: Relatório Global 2002 – Global Entrepreneurship Monitor

Incubadoras 43 Incubadoras 479 empresas 3. 129 empregos Universidades Prefeituras Ciesp Aci Fapesp Finep Capital de Risco ONGs

POLITICA INDUSTRIAL DE SEMICONDUTORES • MITOS NACIONAIS: • DEPENDE DA SUBSTITUIÇ O DE COMPONENTES DA ÁREA DE ELETROELETRÔNICOS DECIDIDOS POR MULTINACIONAIS. ”NONSENSE”. NOVOS PRODUTOS E NOVOS MERCADOS SUSTENTAR O UM EMPREENDIMENTO DESTE TIPO. DEVE_SE PENSAR EM COMPETIÇ O INTERNACIONAL E NÃO SUBSTITUIR COMPONENTES EM USO PELAS EMPRESAS MULTINACIONAIS NO BRASIL. • NECESSITA DE ALTISSIMOS INVESTIMENTOS E DEVE SER DE PRIMEIRA LINHA DE PESQUISA MUNDIAL. “NONSENSE” A COMPETIVIDADE NA ÁREA N O É FUNÇ O UNIVOCA DA ÚLTIMA TECNOLOGIA. DEPENDE DO TIPO DE MERCADO EM QUE SE VAI ATUAR E DA UMA ADMISTRAÇÃO EFICIENTE.

POLITICA INDUSTRIAL DE SEMICONDUTORES • “DOWN TO TOP” PARA ALIMENTAR A INDUSTRIA. UMA GRANDE MENTIRA. • PODE SER BASEADA EM APENAS MITOS NACIONAIS: . • REQUER NA CONSTITUIÇ O DE SEU SISTEMA DE UM CENTRO EM NANOTECNOLOGIA UM CENTRO UNIVERSITARIO SEM A PRESENÇA DE UNIDADE INDUSTRIAL. OUTRO “NONSENSE”. • É IMPRECINDIVEL A VINDA DA UMA MULTINACIONAL NA ÀREA. OUTRO “NOM SENSE” FATAL. AS MULTINACIONAIS POSSUEM ESQUEMA ESTRATÉGICO PRÓPRIO EM NÍVEL PLANETÁRIO. EVENTUALMENTE PODERÃO VIR FATURAR NO BRASIL MAS NUNCA SE FIXAR DEFINITIVAMENTE SE NÃO HOUVER RAZÕES DE MERCADO E CONDIÇÕES PROPÍCIAS DE PRODUÇÃO COMPETITIVA NA SUA ÁREA DE ATUAÇÃO.

POLITICA INDUSTRIAL DE SEMICONDUTORES • O QUE DEVE SER ou TER : • FOCADA EM TECNOLOGIA DE SILICIO • INDUSTRIAL NO SENTIDO ESTRITO DE CONSTRUÇ O DE UMA UNIDADE FABRIL , COM TECNOLOGIA MOS , N O NECESSARIAMENTE DE PRIMEIRA LINHA. • CAPITAL DOMINANTE BRASILEIRO. • N O DEVE BASEAR-SE EM CENTROS DE PESQUISAS SEMIESTATAIS PARA SUA LINHA PRINCIPAL DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA. • DEVE SER SISTÊMICA NO SENTIDO DE FORMAÇ O DE RECURSOS HUMANOS , E DE DESENVOLVIMENTO DE PESQUISAS NA UNIVERSIDADE E EM CENTROS DE PESQUISAS. • PORÉM ACREDITAR QUE UM ÚNICO CENTRO DE PESQUISA PODERÁ SUBSISTITUIR UMA UNIDADE INDUSTRIAL DE MICROELETRONICA INSERIDA É ESTAR CONDENADO AO FRACASSO.

POLITICA INDUSTRIAL DE SEMICONDUTORES • MAIS MITOS : • ACREDITAR QUE SEJA POSSIVEL MONTAR UM CENTRO EFICIENTE DE MICROELETRÔNICA COM EQUIPAMENTOS INCOMPLETOS E OBSOLETOS DOADOS POR UMA MULTINACIONAL QUE JÀ SAIU DA ÁREA. EQUIPAMENTOS ESSES CUJA MANUTENÇ O ERA TERCERIZADA E QUE JÁ N O EXISTEM DOCUMENTOS CONFIAVEIS SOBRE SUA INSTALAÇ O E MANUTENÇ O. • MAIS GRAVE AINDA ACREDITAR QUE UM CENTRO DESSES IRÀ ABASTECER AS EMPRESAS BRASILEIRAS. • ACREDITAR QUE A COMPETITIVIDADE INDUSTRIAL É FUNÇ O ÚNICA DE SUA TECNOLOGIA MAIS AVANÇADA. • ACREDITAR QUE O MOTO PROPULSOR DA INDUSTRIA DE SEMICONDUTORES SEJA APENAS A INDUSTRIA DE ELETRÔNICA CONVENCIONAL. • CONFUNDE-SE CONDIÇÃO NECESSÁRIA COM CONDIÇÃO SUFICIENTE.

POLITICA INDUSTRIAL DE SEMICONDUTORES • O ATAQUE AO PROBLEMA SEM DÙVIDA DEVE SER SISTÊMICO ABRANGENDO ÀREAS PERIFÉRICAS AO SÌLICIO COMPOSTOS III-V e II-VI. PORÈM NUNCA SE DEVE ESQUECER QUE A PRIORIDADE S O AS TECNOLOGIAS DE SÌLICIO E ISTO SE DEVE TRADUZIR CLARAMENTE NA ALOCAÇ O DE RECURSOS. • QUERER AMPLIAR O ESCÔPO DA ÁREA DE SEMICONDUTORES PARA OUTRAS ÁREAS NUM PAIS CARENTE DE RECURSOS COMO O BRASIL É CONDENAR A PRESENTE INCIATIVA DO GOVERNO À UM ROTUNDO FRACASSO.

POLITICA INDUSTRIAL DE SEMICONDUTORES • O PRINCIPIO DO DESENVOLVIMENTO DE QUALQUER PLANO DE IMPLATAÇ O DE UM SISTEMA COMPLEXO É LEVANTAR AS LINHAS NECESSÁRIAS PARA SEU DESENVOLVIMENTO QUE PODEM CORRER EM PARALELO , EM TERMOS DOS RECURSOS DISPONIVEIS , VERIFICAR QUAIS SÃO OS PONTOS QUE PODEM SER AUTOSUFICIENTES E DETERMINAR OS GARGALOS CONCENTRANDO RECURSOS NESTES GARGALOS DE FORMA A SUPERA-LOS DENTRO DOS PRAZOS ESTABELECIDOS. • O MAIOR GARGALO PARA O DESENVOLVIMENTO E ATUALIZAÇÃO DA INDUSTRIA BRASILEIRA É A ÁREA DE SEMICONDUTORES E MAIS A ÁREA DE MICROELETRÔNICA. ESTAS ÁREAS SERÃO MOTO PROPULSOR DA INOVAÇÃO E DA COMPETIVIDADE INTERNACIONAL DE NOSSAS EMPRESAS.

POLITICA INDUSTRIAL DE SEMICONDUTORES • DESPERDIÇAR ESFORÇOS AMPLIANDO O ESCÔPO DO PLANO NACIONAL PARA ÁREAS QUE PODEM AUTOSSUSTENTAR-SE COMO O COMPLEXO ELETRÔNICO OU ÁREAS AFINS SIGNIFICA DESFOCALIZAR O PROBLEMA E CONDENA-LO AO FRACASSO. • NÃO SE DEVE ESQUECER ONDE ESTÃO OS GARGALOS AO DESENVOLVIMENTO E ATACA-LOS DE FORMA DECIDIDA : O GOVERNO CONSIDEROU AS ÁREAS DE SEMICONDUTORES E SOFTWARE COMO PRIORITÁRIAS. AMPLIAR O ESCOPO DESSAS ÁREAS PARA TODA a ELETRÔNICA NO CASO DE SEMICONDUTORES OU PARA TODA GERAÇÃO DE CONTEÚDO NO CASO DE SOFTWARE É CONDENA-LAS AO FRACASSO.

POLITICA INDUSTRIAL DE SEMICONDUTORES • PROVIDÊNCIAS: • CRIAR LEGISLAÇ O AMIGÀVEL PARA A ATRAÇ O DE CAPITAL E EMPRESAS PARA A ÁREA DE SEMICONDUTORES COM ENFASE EM MICROELETRÔNICA. • CRIAR UMA EMPRESA BRASILEIRA DE MICROELETRÔNICA ATRAVÈS DE LICITAÇ O PRIVADA E FORTE PARTICIPAÇ O ACIONÀRIA DO BNDES. SE POSSIVEL ADQUIRIR TAMBÈM UMA EMPRESA MÈDIA DE SEGUNDA LINHA NO SILICON VALEY. • INCENTIVAR EMPRESAS DE QUIMICA FINA NO DESENVOLVIMENTO DE INSUMOS PARA SEMICONDUTORES. • CRIAR UM SISTEMA NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS ATRAVÉS DO INCENTIVO DE “DESIGN HOUSES”. • A IMPLEMENTAÇ O DE DESIGN HOUSE É UM PROCESSO MAIS RÁPIDO E SIMPLES DE IMPLANTAÇ O.

POLITICA INDUSTRIAL DE SEMICONDUTORES ESTRATÉGIA : AUMENTAR A CAPACIDADE INOVADORA E COMPETITIVA DAS PEQUENA , MÈDIA E MICROEMPRESAS DE MODO A TORNALAS INTERNACIONAMENTE COMPETITIVAS E GRANDES EXPORTADORAS E NÃO A SUBSTITUIÇÃO DIRETA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS.

POLITICA INDUSTRIAL DE SEMICONDUTORES O SALDO NO GANHO EM EXPORTAÇÔES SERÁ ALGUMAS ORDENS DE MAGNITUDE MAIOR DO QUE A SUBSTITUIÇ O DIRETA E TEREMOS UMA AMPLIAÇ O GENERALIZADA DE QUALIDADE , ATUALIZAÇ O EM TODA INDUSTRIA.