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Animación Modelo del Sistema Viable Stafford Beer Para Comenzar haga Click Autor: Guido I. Cabezas Fuentealba

5 Func. Política Amb. Externo Nivel Jerárquico Superior Amplificadores de Variedad 4 Func. Inteligencia Filtros de Variedad 3 Canal de Monitoreo Act. Div 1 Ordenes Implementación 1 Nivel Operacional Amb. Act. Div 2 Informes 1 Act. 2 1 Implementación 2 Amb. Act. Div n 1 Act. n Conversaciones Func. Control Organizacion Amb. Monitoreo Implementación n 2 F. Coord.

Función Política (5) • Desarrollo del Sistema como un todo • Asociada a los Niveles Jerárquicos más alto dentro del Nivel que se encuentre, ejemplo: • • Directorio, Dueños, Inversionistas, Accionistas Gerencia General, Gerencias de División Gerencias de Operación Jefaturas de Área o Departamentos • Define los Lineamientos y Objetivos Generales • • • Misión Visión Políticas Objetivos Filosofía y Valores Planes Estratégicos

Función Inteligencia (4) • Focaliza su Interés en el Medio Ambiente Externo • • • Mercado Consumidor Competidores Proveedores Mercado Financiero etc. • Asociada a un Departamento encargado de desarrollar Actividades de: • Investigación, Planificación y Desarrollo • Define los Planes y Objetivos a Largo Plazo • • • Planes Estratégicos Inversiones Crecimiento Ingreso a nuevos Nichos de Mercadotecnia

Función Control (3) • Focaliza su Interés en el Medio Ambiente Interno • Actúa sobre Situaciones Actuales • Procura el Equilibrio de las Areas Funcionales, – para lo cual ello se Apoya en la Función Coordinación • Observa el Cumplimiento de – Planes y Programas – Metas y Objetivos • Asociada a una Gerencia de Operaciones • Monitorea el desempeño de las Áreas Funcionales • Al detectar problemas de perdida de equilibrio hemostático interviene en las Actividades Operacionales. • Define los Planes y Objetivos a Corto Plazo • y Junto a la Función Inteligencia participa en las actividades de Planificación Estratégica Global del Sistema en el Nivel Jerárquico respectivo en que se encuentre

Función Coordinación (2) • Al igual que la Func. Control su interés está en el Medio Ambiente Interno • Corresponde al Nivel denominado Dirección Corporativa, encargado de desarrollar Actividades de: • • Coordinación Optimiza el Intercambio de Información entre las Divisiones Optimiza de igual manera la Logística entre las Implementaciones Junto a Control se define el grado óptimo del Nivel de Autonomía de las áreas Funcionales • En la práctica esta función debe verse en acción en Reuniones de mesa redonda entre los Jefes de Cada una de las Funciones Implementación, incluido el Director de Coordinación

Función Implementación (1) • Formada por las Áreas Operacionales de la Organización • Cada Implementación representa • Divisiones • Departamentos • Areas o Secciones de la Organización • Cada Implementación debe poseer Autonomía • Mejora Eficiencia • Las Operaciones son Auditadas por la Función Control • Esto se denomina Discreción – Asegura el Cumplimiento Efectivo de Políticas, Objetivos, Planes y Programas establecidos por la Alta Dirección

5 Func. Política Amb. Externo Nivel Jerárquico Superior Amplificadores de Variedad 4 Func. Inteligencia Filtros de Variedad 3 Canal de Monitoreo Act. Div 1 Ordenes Implementación 1 Nivel Operacional Amb. Act. Div 2 Informes 1 Act. 2 1 Implementación 2 Amb. Act. Div n 1 Act. n Conversaciones Func. Control Organizacion Amb. Monitoreo Implementación n 2 F. Coord.