ANIESA SAMIRA BAFADHAL SAB MAB MANAJEMEN RESIKO PENILAIAN

ANIESA SAMIRA BAFADHAL, SAB, MAB MANAJEMEN RESIKO : PENILAIAN RESIKO

KONSEP RESIKO n n n Resiko adalah tingkatan probabilitas (probability) dan konsekuensi (concequence) dari ketidakpastian (uncertainty) suatu peristiwa mendatang (Yoe, 2012). Resiko berhubungan dengan ketidakpastian. Sesuatu yang tidak pasti memiliki probabilitas (might or might not happen) dan dapat mengakibatkan konsekuensi yaitu keuntungan (opportunities) atau kerugian (hazard) UNCERTAINTY IS THE PROBLEM

KOMPONEN ANALISIS RESIKO • Describe the risk RISK ASSESSMENT RISK MANAGEMENT • Do something about • Talk about it RISK ANALYSE RISK COMMUNICATION Yoe, 2012

KOMPONEN ANALISIS RESIKO Risk Assessmen t Analitically and Scientific Based Risk Manageme nt Policy and Preference Based Risk Communication Interactive exchange of information, opinions, and preferences concerning risks Yoe, 2012

PENILAIAN RESIKO (RISK ASSESSMENT) n n Satu set kegiatan analisis yang logis dan sistematis berbasis bukti yang dirancang untuk memberikan manajer risiko identifikasi dan deskripsi risiko sebaik mungkin terkait dengan masalah pengambilan keputusan (Yoe, 2012). Hasil penilaian risiko memberikan informasi kepada manajer risiko dalam membuat keputusan.

LANGKAH UTAMA PENILAIAN RESIKO LANGKAH UTAMA PERTANYAAN • Apakah yang salah? • Bagaimana hal tersebut bisa terjadi? • Apa akibatnya? • Berapa besar kemungkinannya? • Mengidentifikasi hazard dan peluang • Menilai konsekuensi • Menilai kemungkinan • Mengkarakterisasi risiko. Yoe, 2012

LANGKAH UTAMA PENILAIAN RESIKO Identifikasi Hazard Identifikasi bahaya yang dapat menyebabkan kerugian atau peluang dari suatu ketidakpastian. 1 Penilaian Konsekuensi 2 Memutuskan siapa atau apa yang mungkin dirugikan atau diuntungkan, mengumpulkan dan menganalisa data yang relevan.

LANGKAH UTAMA PENILAIAN RESIKO Penilaian Kemungkinan Menilai kemungkinan dari berbagai konsekuensi yang merugikan dan menguntungkan. 3 Pengkarakteristikan Risiko 4 Memperkirakan probabilitas kejadian, tingkat keparahan konsekuensi yang merugikan, dan besarnya potensi keuntungan diidentifikasi berdasarkan bukti-bukti dalam langkah-langkah sebelumnya.

MODEL PENILAIAN RESIKO Look for the Hazard or Opportunity Likelihood Assessment Consequence Assessment Risk Characterization Yoe, 2012

MODEL PENILAIAN RESIKO n Model penilaian risiko dapat diadaptasikan dikembangkan sesuai dengan permasalahan yang ingin dipecahkan. Yang terpenting adalah kemampuan model dalam menjawab 4 (empat) pertanyaan utama dalam penilaian risiko.

METODE PENILAIAN RESIKO KUALITATIF (descriptive model) KUANTITATIF (mathematical model)

Penilaian Resiko Kualitatif n n n Data dan analisis numerik (kuantitatif) dapat menjadi bagian dari masukan untuk penilaian risiko kualitatif, tetapi bukan merupakan hasil dari karakterisasi risiko Metode kualitatif adalah metode yang terorganisir formal, direproduksi, dan fleksibel berdasarkan ilmu pengetahuan dan bukti nyata yang menghasilkan deskripsi risiko yang konsisten dan mudah untuk dijelaskan kepada orang lain Nilai utamanya berasal dari kemampuan

Metode Penilaian Resiko Kualitatif n n n n Increase or Decrease Risk Narratives Evidence Mapping Screening Ratings Rankings • Enhanced Criteria Ranking Operational Risk n n n Management (Risk Matrix) Develop a Generic Process Qualitative Assessment Models Multi-Criteria Decision Analysis

Enhanced Criteria Ranking (contoh) • Question to Answer • Evidence-based Likelihood ratings • All Possible Combinations of Consequence Ratings • Ranking • Evaluate Reasonableness of Ranking • Add Criteria • New Combinations of Ratings • New Ranking Risk Characterization

Penilaian Resiko Kuantitatif n n Penilaian risiko kuantitatif bergantung pada numerik resiko yang ditampilkan dalam karakterisasi risiko. Ketika data dan sumber daya cukup, maka penilaian kuantitatif lebih disukai, kecuali pertanyaan manajer risiko hanya dapat dijawab secara memadai dengan narasi (kualitatif)

Metode Penilaian Resiko Kuantitatif n n n Safety Assessment n Sensitivity Analysis Scenario Planning n Uncertainty Analysis Scenario Analysis n Modeling –Deterministic Scenario Analysis n Vulnerability –Probabilistic Assessment Scenario Analysis

Safety Assessment (contoh) n n n Estimate component capacity Estimate demand or load on component C/D >1 => safety Less Safe More Safe 1. 0 C/D

PENILAIAN RESIKO YANG BAIK n n n Good Risk Assessment = Evidence Based Anlysis Penilaian risiko yang baik berawal dari pertanyaan yang dapat dijawab oleh penilaian risiko secara jelas dan ringkas. Penilaian risiko yang baik memisahkan apa yang kita tahu dari apa yang kita tidak tahu, dan memfokuskan perhatian khusus pada apa yang kita tidak tahu mengenai suatu resiko

PENILAIAN RESIKO YANG BAIK n n n Proses penilaian risiko sama pentingnya dengan hasil yang akan diperoleh Tidak bias dan obyektif Menyatakan kebenaran tentang apa yang diketahui dan tidak diketahui tentang risiko Transparan dan sesederhana mungkin Logis, lengkap, ringkas, jeli, dan konsisten Relevan

MANAJER RESIKO DALAM PENILAIAN RESIKO n n Manager risiko bertanggung jawab untuk analisis risiko, mengidentifikasi dan memvalidasi masalah Manager risiko membutuhkan scientific information untuk membuat keputusan dalam kondisi yang tidak pasti Risk assessor menjawab pertanyaan dan mengidentifikasi ketidakpastian dlm jawaban mereka Manajer risiko mengatasi risiko yang tidak dapat diterima dan mengambil risiko

References: Yoe, Charles (2012), “Primer on Risk Analysis: Decision Making Under Uncertainty”, New York: CRC Press