ANGGARAN PRODUKSI Anggaran Produksi Merupakan rencana perusahaan untuk

  • Slides: 14
Download presentation
ANGGARAN PRODUKSI

ANGGARAN PRODUKSI

Anggaran Produksi Merupakan rencana perusahaan untuk menghasilkan produk perusahaan dalam jumlah yang sesuai dengan

Anggaran Produksi Merupakan rencana perusahaan untuk menghasilkan produk perusahaan dalam jumlah yang sesuai dengan kebutuhan penjualan dengan mempertimbangkan jumlah persediaan pada awal dan akhir periode tertentu. Anggaran Produksi = Anggaran Penjualan + Anggaran Akhir yang Diinginkan – Persediaan Awal yang Direncanakan

Contoh Dimisalkan PT. Gunung Mas menetapkan penjualan pada tahun 2011 sebesar 142. 000 unit

Contoh Dimisalkan PT. Gunung Mas menetapkan penjualan pada tahun 2011 sebesar 142. 000 unit dengan rincian per bulan sebagai berikut: BULAN VOLUM E BULAN VOLUME Januari 15. 000 Juli 7. 000 Februari 16. 000 Agustus 6. 000 Maret 16. 000 Septembe r 9. 000 April 14. 000 Oktober 11. 000 Mei 12. 000 Nopember 12. 000 Juni 10. 000 Desember persediaan 14. 000 Sementara itu diketahui awal 20. 000 unit dan persedian yang direncanakan pada akhir tahun anggaran adalah 15. 000 unit.

Jawab Penjualan yang direncanakan 142. 000 Persediaan akhir tahun 15. 000 Persediaan awal tahun

Jawab Penjualan yang direncanakan 142. 000 Persediaan akhir tahun 15. 000 Persediaan awal tahun (20. 000) Volume Produksi 137. 000

Metode Anggaran Produksi Metode Produksi Stabil, adalah suatu metode produksi dimana perusahaan menetapkan volume

Metode Anggaran Produksi Metode Produksi Stabil, adalah suatu metode produksi dimana perusahaan menetapkan volume penjualan yang relatif sama dari bulan ke bulan. Tahapan menyusun anggaran produksi stabil: Membagi volume produksi yang direncanakan dengan banyaknya periode produksi. Apabila menghasilkan angka desimal maka dilakukan pembulatan dan kekurangannya ditambahkan pada periode yang dianggap tinggi penjualannya. Menentukan volume persediaan akhir dengan rumus: Persediaan akhir = (Volume Produksi + Persediaan Awal) – Volume Penjualan. Persediaan akhir periode saat ini merupakan persediaan awal periode berikutnya.

Contoh PT. Gunung Mas Merencanakan Produksi dalam tahun 2011 sebanyak 137. 000. Dengan menggunakan

Contoh PT. Gunung Mas Merencanakan Produksi dalam tahun 2011 sebanyak 137. 000. Dengan menggunakan metode produksi stabil tentukan volume produksi per bulan selama tahun 2011 apabila diketahui persediaan awal 20. 000.

Jawaban

Jawaban

Jawaban

Jawaban

Metode Anggaran Produksi Metode Persediaan Stabil, adalah suatu metode produksi dimana perusahaan menetapkan volume

Metode Anggaran Produksi Metode Persediaan Stabil, adalah suatu metode produksi dimana perusahaan menetapkan volume persediaan yang relatif sama dari bulan ke bulan. Metode ini berdampak pada penentuan persediaan, dimana persediaan awal periode saat ini merupakan persediaan akhir periode sebelumnya. Contoh: PT. Gunung Mas Merencanakan Produksi dalam tahun 2011 sebanyak 137. 000. Dengan menggunakan metode persediaan stabil tentukan volume produksi per bulan selama tahun 2011 apabila diketahui persediaan akhir 15. 000.

Jawaban

Jawaban

Jawaban

Jawaban

Metode Anggaran Produksi Metode Fleksibel, adalah suatu metode produksi dimana perusahaan menetapkan volume produksi

Metode Anggaran Produksi Metode Fleksibel, adalah suatu metode produksi dimana perusahaan menetapkan volume produksi yang berubah terus dari bulan ke bulan. Pada dasarnya metode ini dapat menggunakan volume produksi dan volume persediaan sesuai dengan keinginan perusahaan. Contoh: PT. Gunung Mas Merencanakan Produksi dalam tahun 2011 sebanyak 137. 000. Dengan menggunakan metode persediaan fleksibel tentukan volume produksi per bulan selama tahun 2011 apabila diketahui persediaan awal 17. 000.

Jawaban

Jawaban

Jawaban

Jawaban