Analiza posturilor din eantionul de referin din sectorul

Analiza posturilor din eșantionul de referință din sectorul bugetar 9 februarie 2018

Obiectivele sesiunii Ce înseamnă evaluarea posturilor De ce e importantă descrierea posturilor Cum se realizează descrierea posturilor

Activități 09. 15 – 09. 45 Cuvânt de salut: Ala Lipciu, Coordonator național OIM, Moldova Prezentarea participanților. Introducere în atelier 09. 45 – 10. 30 Prezentare generală privind evaluarea posturilor: context, scop, etape principale, factori implicați 10. 30 – 11. 00 Grupul de analiză a posturilor: scop, sarcini, responsabilități, termene. Prezentare generală a instrumentului de analiză a postului. 11. 00 – 11. 15 Pauză de cafea 11. 15 – 12. 15 Activitate practică: Interviul de analiză a postului (joc de rol – formatori). Lista cu recomandări pentru pregătirea și derularea interviului de analiză a posturilor 12. 15 – 13. 00 Prânz 13. 00 – 14. 30 – 15. 00 Activitate practică: Interviul de analiză a postului (joc de rol – participanți). Debrifare, concluzii și recomandări finale Planul de lucru. Detalii organizatorice/logistice 15. 00 – 15. 30 Întrebări-răspunsuri

Context Conceptul privind sistemul de salarizare unitară a personalului din sectorul bugetar Concluzii Recomandări inechitatea retribuirii remunerație egală pentru muncă egală fragmentarea plăților stabilirea unei grile unice complexitate excesivă structură simplă a salariului salarii reduse remunerație motivantă transparență redusă control unitar

Context Decizia Primului Ministru nr. 80 -d/2017 Ordinul Ministrului Finanțelor nr. 14/2018 Grup de lucru pentru evaluarea posturilor în sectorul bugetar realizarea evaluării posturilor Echipa tehnică de evaluatori realizarea interviului cu ocupanții posturilor selectate stabilirea/revizuirea ierarhiei elaborarea fișei de descriere a postului stabilirea gradelor de salarizare alocarea posturilor pe clase de salarizare asistență grupului de lucru în evaluarea extinsă

De ce evaluăm posturile? Pentru a stabili valoarea postului în raport cu celelalte Ierarhie a posturilor Ierarhie a salarizării Plată egală pentru muncă egală • Plată egală pentru posturi cu muncă diferită, dar cu valoare egală • Plată egală pentru posturi similare (egalitate de gen)

Metodologia de evaluare a posturilor (OMF nr. 15/2018) Sistem de clasificare, evaluare și încadrare în grade de salarizare a posturilor din sectorul bugetar Registrul posturilor din sectorul bugetar Evaluarea posturilor Etapa 1 - eșantionul de referință Etapa 2 - celelalte posturi din sectorul bugetar Ierarhizarea posturilor din eșantion și stabilirea structurii pe grade de salarizare Factorii implicați în procesul de evaluare a posturilor și atribuțiile acestora Anexe

Cum evaluăm posturile? Etape. 2. 1. Inventarul categoriilor de personal 2. 2. Registrul posturilor 2. 3. Grupele ocupaționale 2. 4. Grupele de posturi 2. 5. Criteriile de evaluare 2. 6. Eșantionul reprezentativ

Cum evaluăm posturile? Etape. 3. 1. Colectarea datelor și elaborarea descrierilor 3. 2. Includerea în baza de date 3. 3. Analiza și ierarhizarea posturilor 4. 1. Elaborarea grilei de salarizare 4. 2. Stabilirea gradelor de salarizare 4. 4. Alocarea posturilor pe clase de salarizare în interiorul gradelor de salarizare

Cum descriem posturile? Resurse. Ministerul Finanțelor Eșantionul reprezentativ Chestionarul de interviu Echipa tehnică Ghidul de interviu Organizația Internațională a Muncii Baza de date

Descrierea posturilor e corelată cu criteriile de evaluare Studii, cunoștințe și experiență Complexitate, creativitate și diversitate Conceptualizare și responsabilitate decizională Conducere, coordonare și supervizare Comunicare Condiții de muncă

Eșantionul posturilor reprezentative Grup ocupațional • 300 de posturi • Toate grupele ocupaționale • Toate grupele de posturi • conducere execuție 1) Servicii generale de stat 67 75 2) Justiție 11 10 3 -4) Apărare, ordine publică și securitate națională 30 45 Posturi reprezentative 5) Învățământ și știință 6 32 • Conducere și execuție 6) Cultură, tineret și sport 5 7 • Toate nivelurile administrative 7) Asistență socială și sănătate 2 12 • Toate tipurile importante de instituții Total 121 181 • Nu funcții de demnitate publică

Chestionarul – structură Introducere Planificarea interviului de analiză a postului Descrierea postului din eșantionul de referință • sarcinile postului • relația de raportare/subordonare directă • analiza postului Resurse și echipamente Informații suplimentare