Analiza fundamentalna Micha Stopka Analityk akcji w Pocztylion

Analiza fundamentalna Michał Stopka Analityk akcji w Pocztylion Arka PTE www. michalstopka. pl

Plan prezentacji: • • • Dlaczego kursy akcji zmieniają się? Po co analiza fundamentalna? Wycena DCF Etapy analizy fundamentalnej Pytania

• Dlaczego kursy akcji zmieniają się?

Kurs akcji oraz zysk na akcję za 4 Q spółki LPP od 2005 do II połowy 2009

Kurs akcji oraz FCF na akcję za 4 Q spółki LPP od 2005 do II połowy 2009

Dlaczego analiza fundamentalna? • Analiza fundamentalna stara się odpowiedzieć na pytanie jaka jest „wartość wewnętrzna” firmy biorąc pod uwagę jej historię oraz perspektywy rozwoju • Wartość firmy może zmieniać się w czasie ze względu na zmiany wewnątrz firmy lub w otoczeniu spółka • Cena akcji może różnić się od wartości

Etapy analizy fundamentalnej: • • • Analiza makrootoczenia Analiza sektorowa Analiza spółki Analiza finansowa Wycena akcji

Idea wyceny dochodowej: • • Np. 10 mln zł do oddania za 10 lat Lokata bankowa 5% = 500 tyś. odsetek 10 mln za 10 lat potrzebujemy 6, 10 mln: 6, 10 mln *(1+5%)^10 = 10 mln

Wycena DCF • Jest sumą przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez spółkę: • Przepływy uwzględniają wartość pieniądza w czasie i dlatego są „dyskontowane”, czyli sprowadzane do bieżącej wartości, odpowiednią stopą procentową • WACC jest to średni ważony koszt kapitału własnego i zadłużenia oprocentowanego

Przepływy pieniężne (FCFF) oraz WACC • FCFF = Zysk operacyjny pomniejszony o teoretyczny podatek – nakłady inwestycyjne + Amortyzacja - zmiana kapitału pracującego • Kapitał pracujący (obrotowy) to: (–) zmiana stanu należności (-) zmiana stanu zapasów (+) zmiana stanu zobowiązań nieoprocentowanych • WACC = koszt kapitału własnego * udział k. w. + koszt zadłużenia*(1 -podatek)* udział długu

Założenia do DCF: Założenia dla firmy LUKSUS: Okres prognozy Rok 2010 2011 2012 2013 2014 20, 00% 20, 00% 10, 00 12, 00 14, 40 17, 28 20, 74 24, 88 2) Koszty operacyjne 8, 00 9, 60 11, 52 13, 82 16, 59 19, 91 marża na sprzedaży 20% 20% 20% Zysk ze sprzedaży 2, 00 2, 40 2, 88 3, 46 4, 15 4, 98 3) Podatek 0, 38 0, 46 0, 55 0, 66 0, 79 0, 95 19, 00% 19, 00% Zysk po podatku 1, 62 1, 94 2, 33 2, 80 3, 36 4, 03 4) Inwestycje netto 0, 80 0, 16 0, 19 0, 23 0, 28 0, 33 8, 00% 8, 00% 0, 16 0, 19 0, 23 0, 28 0, 33 0, 80 0, 96 1, 15 1, 38 1, 66 1, 99 8, 00% 8, 00% dynamika % 2009 1) Przychody stopa podatku Inwestycje % wzrostu przychodów 5) Zmiana kapitału pracującego Kapitał pracujący jako procent przychodów

Obliczenie FCF: Rok 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1) Przychody (PLN) 10, 00 12, 00 14, 40 17, 28 20, 74 24, 88 2) -Koszty operacyjne (PLN) 8, 00 9, 60 11, 52 13, 82 16, 59 19, 91 3) -Podatek 0, 38 0, 46 0, 55 0, 66 0, 79 0, 95 4) -Inwestycje netto (PLN) 0, 80 0, 16 0, 19 0, 23 0, 28 0, 33 5) -Zmiana kapitału pracującego(PLN) 0, 00 0, 16 0, 19 0, 23 0, 28 0, 33 6) =FCF (PLN) 0, 82 1, 62 1, 95 2, 34 2, 81 3, 37

Przychody 20% coroczna dynamika przychodów przez 5 lat Marża % 20% marża na sprzedaży Inwestycje % 8% Inwestycje % zmiany przychodów zmiana KON 8% Zmiana kapitału pracującego (kapitału obrotowego netto) g= 2% stopa wzrostu przepływów w nieskończoność WACC= 11, 00% Re= 11% Rd= 6% T= 19% Re= 100% Rd= 0% FCF= stopa dyskontowa koszt kapitału własnego koszt kapitału obcego stopa podatkowa udział kapitału własnego udział kapitału obcego oprocentowanego wolny przepływ gotówkowy dla danego okresu okres (lata) 0 1 2 3 4 5 Rok 2009 2010 2011 2012 2013 2014 TV 6) FCF 0, 82 1, 62 1, 95 2, 34 2, 81 3, 37 38, 17 współczynnik dyskontujący 0, 90 0, 81 0, 73 0, 66 0, 59 wartość obecna FCF 1, 46 1, 58 1, 71 1, 85 2, 00 22, 65 FCF wartość obecna narastająco 1, 46 3, 04 4, 75 6, 60 8, 60 31, 25 wartość długu (PLN) wartość firmy LUKSUS (PLN) watość obecna sumy zdyskontowanych FCF i TV 0 31, 25 wartość TV w wycenie = 72%

Analiza wrażliwości 1: g 0% 1% 2% 3% 4% wycena 27 29 31 34 38 zmiana % -14% -8% 0% 10% 23% WACC 13% 12% 11% 10% 9% wycena 25 28 31 36 41 zmiana % -20% -11% 0% 14% 31% przychody 10% 15% 20% 25% 30% wycena 23 27 31 36 42 zmiana % -26% -14% 0% 16% 33%

Analiza wrażliwości 2: 20 marże 10% 15% % 25% 30% wycena 13 22 31 41 50 zmiana % -60% -30% 0% 30% 60% Inwstycje % 24% 16% 8% 0% -8% wycena 25 28 31 34 37 zmiana % -20% -10% 0% 10% 20% KON 24% 16% 8% 0% -8% wycena 25 28 31 34 37 zmiana % -20% -10% 0% 10% 20%

Wnioski dla wyceny DCF: • g, wacc niezależne od firmy • Przychody zależne w dłuższym terminie • Marże, inwestycje oraz KON zależny od modelu biznesowego • Czynniki zależne od modelu biznesowego mają duży wpływ na wartość firmy • Czynniki zależne od modelu biznesowego decydują o przychodach/emisji akcji

Makrootoczenie to analiza: • • • Otoczenia ekonomicznego (hossa/bessa) Otoczenia technologicznego (internet) Otoczenia społecznego (ekologia) Otoczenia demograficznego (Polska 3%) Otoczenia politycznego i prawnego (tpsa) Otoczenia międzynarodowego (np. Chiny)

Analiza sektorowa: • „Podejście klasyczne” zakłada, że sukces spółki zależy od umiejętności dostosowania się firmy do czynników zewnętrznych • Przykładowe techniki analizy: – Analiza Pięciu Sił Portera – Krzywa doświadczeń – Analiza grup strategicznych

Pięć sił Portera Groźba wejścia nowych konkurentów Siła oddziaływania dostawców Siła walki konkurencyjnej Groźba wejścia na rynek substytutów Siła oddziaływania odbiorców

Analiza sytuacji spółki: • „Podejście zasobowe” stara się znaleźć czynniki sukcesu znajdujące się w samej spółce: sukces firmy zależy od posiadanych zasobów oraz zdolności do ich wykorzystania • Przykładowe techniki analizy: – Bilans strategiczny przedsiębiorstwa – Analiza kluczowych czynników sukcesu – Łańcuch wartości

Analiza finansowa: • Wstępna analiza finansowa: – Analiza pionowa bilansu – Analiza pozioma bilansu • Analiza wskaźnikowa: – Analiza płynności finansowej (cykl konwersji gotówki) – Analiza efektywności – Analiza zadłużenia – Analiza rentowności

Bibliografia: • “Analiza strategiczna przedsiębiorstwa”; Grażyna Gierszewska, Maria Romanowska; PWE Warszawa 2003; • “Metody wyceny spółki-perspektywa klienta i inwestora”; praca zbiorowa pod redakcją Marka Panfila i Andrzeja Szablewskiego; Poltext; Warszawa 2006 • WWW. MICHALSTOPKA. PL

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ mail: michal@michalstopka. pl