Analiza diferenciale dhe marrja e vendimeve ne afat

  • Slides: 42
Download presentation
Analiza diferenciale dhe marrja e vendimeve ne afat te shkurt

Analiza diferenciale dhe marrja e vendimeve ne afat te shkurt

Pasqyra e të ardhurave Tradicionale Theksimi është në klasifikimin funksional të kostove, e JO

Pasqyra e të ardhurave Tradicionale Theksimi është në klasifikimin funksional të kostove, e JO tek sjellja e kostos

Margjinali I Kontributit Pasqyra e te ardhurave Therksimi nuk eshte ne sjelljen e kostove

Margjinali I Kontributit Pasqyra e te ardhurave Therksimi nuk eshte ne sjelljen e kostove por ne margjinalin e kontributit

Margjinali I Kontributit Pasqyra e te ardhurave Margjinali i kontributit eshte shuma e te

Margjinali I Kontributit Pasqyra e te ardhurave Margjinali i kontributit eshte shuma e te hyrave tejkalon koston variable.

Metoda tradicionale vs Metodes se Kontributit. E shihni dallimin ne mes te Margjinalit n’tersi

Metoda tradicionale vs Metodes se Kontributit. E shihni dallimin ne mes te Margjinalit n’tersi dhe Margjinalit te Kontributit?

Diferencimi i Analizave Def -Analizojm kostot e ndryshme dhe të ardhurat pë alternativa të

Diferencimi i Analizave Def -Analizojm kostot e ndryshme dhe të ardhurat pë alternativa të ndryshme.

Kostot Relevante dhe të Ardhura t Kostot e ardhshme dhe të ardhurat që ndryshojnë

Kostot Relevante dhe të Ardhura t Kostot e ardhshme dhe të ardhurat që ndryshojnë midis alternativave. Shembull: Ju keni një punë të paguar $ 1500 në muaj në qytetin tuaj. Ju keni një ofertë pune në një qytet fqinjë që paguan $ 2. 000 në muaj. Kostoja e udhtimit në ate qytet është 300 $ në muaj. Sa është ndryshimi në të ardhurat midis dy alternativave?

Kostot Relevante dhe të Ardhura t Kostot e ardhshme dhe të ardhurat që ndryshojnë

Kostot Relevante dhe të Ardhura t Kostot e ardhshme dhe të ardhurat që ndryshojnë midis alternativave Shembull: Ju keni një punë të paguar $ 1500 në muaj në qytetin tuaj. Ju keni një ofertë pune në një qytet fqinjë që paguan $ 2. 000 në muaj. Kostoja e udhtimit në ate qytet është 300 $ në muaj. Sa është ndryshimi në të ardhurat midis dy alternativave? $2, 000 – $1, 500 = $500

Kostot Relevante dhe të Ardhura t Kostot e ardhshme dhe të ardhurat që ndryshojnë

Kostot Relevante dhe të Ardhura t Kostot e ardhshme dhe të ardhurat që ndryshojnë midis alternativave Shembull: Ju keni një punë të paguar $ 1500 në muaj në qytetin tuaj. Ju keni një ofertë pune në një qytet fqinjë që paguan $ 2. 000 në muaj. Kostoja e udhtimit në ate qytet është 300 $ në muaj. Ku eshte diferenca e kostove ne mes te dy alternativave?

Kostot Relevante dhe të Ardhura t Kostot e ardhshme dhe të ardhurat që ndryshojnë

Kostot Relevante dhe të Ardhura t Kostot e ardhshme dhe të ardhurat që ndryshojnë midis alternativave Shembull: Ju keni një punë të paguar $ 1500 në muaj në qytetin tuaj. Ju keni një ofertë pune në një qytet fqinjë që paguan $ 2. 000 në muaj. Kostoja e udhtimit në ate qytet është 300 $ në muaj. Ku eshte diferenca e kostove ne mes te dy alternativave? $300

Kostot Relevante dhe të Ardhura t Kostot e ardhshme dhe të ardhurat që ndryshojnë

Kostot Relevante dhe të Ardhura t Kostot e ardhshme dhe të ardhurat që ndryshojnë midis alternativave Shembull: Ju keni një punë të paguar $ 1500 në muaj në qytetin tuaj. Ju keni një ofertë pune në një qytet fqinjë që paguan $ 2. 000 në muaj. Kostoja e udhtimit në ate qytet është. 300 $ në muaj. Advantazhi Neto monetar i punes ne qytetin tjeter eshte $500 – $300 = $200. A do te udhtosh ne qytetin tjeter per $200?

Sunk Costs Shpenzimet e zhytura • Kostot e kaluara që nuk mund të ndryshohet

Sunk Costs Shpenzimet e zhytura • Kostot e kaluara që nuk mund të ndryshohet me vendimin e të tanishëm. • Jan te parëndësishme për vendim-marrje Shembull: Keni blerë një automobil që kushtoi $ 10. 000 dy vjet më parë. Kostoja 10, 000 $ është kosto e zhytur (sunk-kost), përshkak se pa marr parasysh se a kein vozitet atë ter kohen, parkuar ter kohen, e keni ndrruar, apo e keni shitur, ju nuk mund të ndryshoni koston $ 10, 000

Sunk Costs Shpenzimet e zhytura. Kostoja= $10, 000 para dy viteve. Ndrroje ? Kostoja

Sunk Costs Shpenzimet e zhytura. Kostoja= $10, 000 para dy viteve. Ndrroje ? Kostoja = $25, 000 Sot Tregtari do ta ndrron per $20, 000 plus makinen e juaj. Çfarë shum është me e rëndësishme për vendimin tuaj, koston $ 10, 000 te makines tuaj ose shuma e parave diferenciale që ju do të paguani?

Dy lloje te kostove Fikse Te kryera Lirë për të vepruar (discretionary) Afat-gjatë dhe

Dy lloje te kostove Fikse Te kryera Lirë për të vepruar (discretionary) Afat-gjatë dhe nuk mund të reduktohet në afat të shkurtër. Mund të ndryshohet në një afat të shkurtër nga vendim-marrist aktuale menagjerial Shembull Zhvlerësimi për ndërtesat dhe pajisjet Shembull Reklamat dhe hulumtim & zhvillim

Kostot Oportune Përfitimet e paracaktuar, duke refuzuar nje tjetër alternative më të mirë per

Kostot Oportune Përfitimet e paracaktuar, duke refuzuar nje tjetër alternative më të mirë per të vepruar Shembull: Nëse ju nuk do vazhdoni kolegjin, ju kishi mundur të fitoni $20, 000 në vit. Kostoja e juaj oportune per shkak te vijimit ne kolegj për një vit përfshin 20. 000 $ Kostoja Oportune nuk regjistrohen ne rekordet e kontabilitetit, por janë të rëndësishme për vendimet për shkak se ata janë një sakrificë e vërtetë.

Aplikimi i Analizave te ndryshme / Diferenciale Përpunim ose. shitjen e produkteve të përbashkët

Aplikimi i Analizave te ndryshme / Diferenciale Përpunim ose. shitjen e produkteve të përbashkët Nuk do të ketë përpunim apo shitje Vendimet te nderlidhur në e Çmimeve këtë shtres! Pranon ose refuzon kerkes speciale Rritjen / shtimin ose Vendosim nëse do të elimin e produkteve, prodhojm ose të blejm segmentimit apo produkte konsumatorëve

Vendim-marrja ne aspekt me çmimin Objektivi: zgjidhni një çmim për një produkt që maksimizon

Vendim-marrja ne aspekt me çmimin Objektivi: zgjidhni një çmim për një produkt që maksimizon të ardhurat. • Kostoja fikse janë të parëndësishme, sepse ata zakonisht nuk janë të prekur nga vendimet e çmimit afatshkurtër. • Pasiqe kostot fikse janë të njëjta, pavarësisht nga vendimi, maksimizimin e të ardhurave me të vërtetë do të thotë maksimizimin e kontributit te margjinalit.

Vendim-marrja ne aspekt me çmimin Shembull AB'ja është duke planifikuar për të lendsuar (shti

Vendim-marrja ne aspekt me çmimin Shembull AB'ja është duke planifikuar për të lendsuar (shti ne treg) një produkt te ri (kafsh te mbushur me pambuk). Analiza Marketing tregojn kërkesën vijuese vjetore për kët produkt: u u 10, 000 njesi per $10. 00 per njesi 13, 000 njesi per $9. 00 per njesi 16, 000 njesi per $8. 00 per njesi 20, 000 njesi per $7. 00 per njesi Në qoftë se kostoja variabile per njësi është $ 4, 00 dhe nuk ka shpenzime të reja fikse lidhur me produktin e ri, çfarë çmimi shites duhet të AB te synon/vendos?

Vendim-marrja ne aspekt me çmimin Shembull Cili është margjinali i kontributi per njësi për

Vendim-marrja ne aspekt me çmimin Shembull Cili është margjinali i kontributi per njësi për çdo çmim njësie apo per çdo njesi te shitur?

Vendim-marrja ne aspekt me çmimin Shembull Cila është margjinalu totale i kontributit për çdo

Vendim-marrja ne aspekt me çmimin Shembull Cila është margjinalu totale i kontributit për çdo çmim njësi apo per çdo njesi te shitur ?

Vendim-marrja ne aspekt me çmimin Shembull Praj, çmimi prej $ 9, 00 për njësi

Vendim-marrja ne aspekt me çmimin Shembull Praj, çmimi prej $ 9, 00 për njësi maksimizon margjinalin total te kontributit, duke marr parasysh marrëdhënie në mes të çmimit të shitjes dhe kërkesës.

Kerkesat speciale / Special Orders Kerkesat speciale përfshijnë mundësinë për të shitur n produkt

Kerkesat speciale / Special Orders Kerkesat speciale përfshijnë mundësinë për të shitur n produkt të ri në treg mbi bazen nje-kohore. Kostot fikse janë zakonisht të pandryshuara ne aspekt me kerkesat speciale, kështu që çdo çmim më i madhe se sa kostoja variabile do të rrisë fitimin.

Kerkesat speciale / Special Orders Shembull Ari org. prodhon lodra nën etiketën/emrin e vet

Kerkesat speciale / Special Orders Shembull Ari org. prodhon lodra nën etiketën/emrin e vet për dyqanet te fëmijëve. Ari org. ka kapacitet të mjaftueshme për të konsideruar një kerkes speciale n një shitës me shumic për 100. 000 lodra. Shitës me shumic i ka ofruar një çmim mesatar prej 18 $ per lode Përdorni në vijim informacionet e kostos per njësi qe këshilloni Arin org nëse TE pranoj apo JO kërkesen

Kerkesat speciale / Special Orders Shembull Kostot Fikse Indirekte arrin ne 2. 000 $

Kerkesat speciale / Special Orders Shembull Kostot Fikse Indirekte arrin ne 2. 000 $ për një kapacitet prej 500. 000 lodra. Ari org. normalisht shet lodren me shumicë për një çmim mesatar prej 30 $ per arush.

Kerkesat speciale / Special Orders Shembull Kostoja total variabile per njesi eshte $16. 00

Kerkesat speciale / Special Orders Shembull Kostoja total variabile per njesi eshte $16. 00 Kostoja Fikse Totale Indirekte nuk do të ndryshojë në qoftë se porosia speciale është pranuar dhe është e parëndësishme për vendimin

Kerkesat speciale / Special Orders Shembull Kostoja total variabile per njesi eshte $16. 00

Kerkesat speciale / Special Orders Shembull Kostoja total variabile per njesi eshte $16. 00 Kontributi per njesi ne porosin speciale = $18 - $16 = $2 Kontributi Total ne porosi = 100, 000 njeis × $2 = $200, 000 Pranon porosin. T’ardhurat do te rriten per $200, 000.

Shtojm ose Eliminojm Produkte ose Segmentojm ÊNxjerrim dallimin midis kostove te shmangshme dhe e

Shtojm ose Eliminojm Produkte ose Segmentojm ÊNxjerrim dallimin midis kostove te shmangshme dhe e pashmangshme Kostot e pashmangshme Vazhdojn te jen prezent dhe kur produkti eliminohet Kostot e shmangshme Ndalen kur produkti Eliminohet. ËElimino produktin vetëm në qoftë se kostot e shmangshme janë më të mëdha se sa të të ardhurat e humbura.

Shtojm ose Eliminojm Produkte ose Segmentojm Kostot e shmangeshme zhduken me kalimin e kohës

Shtojm ose Eliminojm Produkte ose Segmentojm Kostot e shmangeshme zhduken me kalimin e kohës nëse segment vetë zhduket Pa department te daktilografet do te thot. . . Pa menagjer te departmentit te daktilografis

Shtojm ose Eliminojm Produkte ose Segmentojm Kostot e pashmangshme lindin për shkak të funksionimit

Shtojm ose Eliminojm Produkte ose Segmentojm Kostot e pashmangshme lindin për shkak të funksionimit të përgjithshëm të kompanisë dhe nuk janë për shkak të ekzistencës së një segment të veçantë Pa department te daktilografet Ne prap kemi presidentin e Kompanis

Eliminimi i një line te produktit Shembull; Shitorja AAB konsideron elimin e departamentit te

Eliminimi i një line te produktit Shembull; Shitorja AAB konsideron elimin e departamentit te prodhimit. Të ardhurat nga prodhimi jan 200. 000 $ në vit, me koston e mallrave të shitura prej 160. 000 $. Pagat e $ 20, 000 do të eliminohen. Megjithatë, alokimi ne proporcion te kostove te pashmangeshme te dyqanit jan 45. 000 $ dhe do të vazhdojë pavarësisht nga vendimi. A Duhet të ndërpritet prodhimi?

Eliminimi i një line te produktit Shembull; (fakti të thotë se $ 20. 000

Eliminimi i një line te produktit Shembull; (fakti të thotë se $ 20. 000 paga janë të "diskrete (vend per te vepruar)" kostot fikse dhe mund të eliminohen. )

Eliminimi i një line te produktit Shembull; (fakti të thotë se $ 20. 000

Eliminimi i një line te produktit Shembull; (fakti të thotë se $ 20. 000 paga janë të "diskrete (vend per te vepruar)" kostot fikse dhe mund të eliminohen. ) Mbyllja e prodhimit do të rezultojë në një rënie prej 20. 000 $ ne të ardhurat e një humbje të re prej $ 45, 000. Dyqani duhet të mbahet hapur, vetem nëse një linjë të re e prodhimi është gjetur me një margjinal kontributin më të lartë.

Vendim-marrja me Ble apo me Prodhu. Shshshsh…

Vendim-marrja me Ble apo me Prodhu. Shshshsh…

Vendim-marrja me Ble apo me Prodhu Çmimi i blerjes së tregut duhetë të krahohet

Vendim-marrja me Ble apo me Prodhu Çmimi i blerjes së tregut duhetë të krahohet me koston e shmangshme te A duhet të vazhdojë prodhimin, apo prodhimit. duhet ta blej? l Nëse objektet ka një përdorim alternativ, atëherë kostoja oportune e objekteve duhet gjithashtu të merret parasysh në vendim-marrje. l

Vendim-marrja me Ble apo me Prodhu TNT prodhon pjes te kompjuterike. Kostoja per një

Vendim-marrja me Ble apo me Prodhu TNT prodhon pjes te kompjuterike. Kostoja per një bazuar në prodhimin e 20. 000 pjesve në vit, janë: Kostoja per njesi Materiali Direkt Puna Direkte Kostot variabile indirekte Kostot Fikse indirekte Totali $ 9. 00 5. 00 13. 00 $ 28. 00

Blej apo Shit Shembull Një furnizues i jashtëm ka ofruar për të siguruar 20.

Blej apo Shit Shembull Një furnizues i jashtëm ka ofruar për të siguruar 20. 000 pjes te kompjuterit me një kosto prej $ 25 për pjes. Kostoja fikse indirekte do të vazhdojnë nëse janë blerë pjesve. TNT nuk ka alternativë per përdorimin e objektet. A e kshillojm TNT per te pranuar oferten?

Blej apo Shit Shembull Kostot diferenciale për të bërë (kostot shmangen nëse blen nga

Blej apo Shit Shembull Kostot diferenciale për të bërë (kostot shmangen nëse blen nga furnizuesi i jashtëm) Kostoja per njesi Materiali Direkt Puna Direkte Kostot variabile indirekte Totali $ 9. 00 5. 00 1. 00 $ 15. 00 TNT nuk duhet të paguaj 25 $ për njësi të një furnizuesi te jashtëm për të shmangur $ 15 për koston diferenciale për njësi të prodhimit të pjesve. Kostot fikse janë të parëndësishme për vendimin.

Blej apo Shit Shembull Megjithatë, supozojm se objekti mund të jepen me qira për

Blej apo Shit Shembull Megjithatë, supozojm se objekti mund të jepen me qira për një kompani tjetër për 250. 000 $ në vit, nëse TNT blen pjeset e kompjuterit nga furnizuesi i jashtëm. A duhet TNT te blerë pjeset dhe te leshon me qira të objektin?

Blej apo Shit Shembull Kostoja oportune e nderteses ndryshon vendim-marrjen. Pyetja e vërtetë për

Blej apo Shit Shembull Kostoja oportune e nderteses ndryshon vendim-marrjen. Pyetja e vërtetë për t'iu përgjigjur është "cila është menyra me e mirë per te përdorur objektin TNT'a"? ”

Aplimimi i Diferenciales Analiza ne Kualitet

Aplimimi i Diferenciales Analiza ne Kualitet

Aplimimi i Diferenciales Analiza ne Kualitet Kostoja

Aplimimi i Diferenciales Analiza ne Kualitet Kostoja

Aplimimi i Diferenciales Analiza ne Kualitet Kostot diferenciale ndërmirren përmirësuar te cilësisë / kualitetin

Aplimimi i Diferenciales Analiza ne Kualitet Kostot diferenciale ndërmirren përmirësuar te cilësisë / kualitetin , zakonisht, janë më ulta se përfitimet e fituar nga prodhimi i produkteve me cilësi të lartë. Kostoja Benefiti