ANALISIS PERSOALAN PERSOALAN Penyimpangan dari standar Target tidak

ANALISIS PERSOALAN

PERSOALAN • Penyimpangan dari standar. • Target tidak tercapai. • Rencana tidak terlaksana. • Yang seharusnya tidak sama dengan yang sebenarnya.

ANALISIS PERSOALAN Proses mengidentifikasi, mengurai suatu penyimpangan atau deviasi dan menemukan sebab terjadinya penyimpangan atau deviasi.

LANGKAH – LANGKAH AP • Tetapkan definisi persoalan. • Tetapkan dimensi persoalan ( Apa, Dimana, Kapan, Bagaimana ). • Tentukan fakta, bukan fakta, perbedaan, perubahan pada dimensi persoalan. • Inventarisir sebab yang mungkin. • Tetapkan sebab paling mungkin. • Lakukan verifikasi.

LEMBAR Kerja Analisis Persoalan ( AP )

DEFINISI PERS : DIMENSI PERSOALAN FAKTA BUKAN FAKTA PERBEDAAN PERUBAHAN APA: ●Obyek ●Penyimp Dimn: ●Geogrfi ●Proses a Kapan: ●Waktu ● Frekw Bgmn: ●Jumlah ●Perkm Sebab yang mungkin : Sebab paling mungkin : Verifikasi :

DEFINISI PERS : penj mobil Kijang Inova tdk memenuhi target DIMENSI PERSOALAN FAKTA BUKAN FAKTA PERBEDAAN PERUBAHAN APA: ●Obyek ●Penyimp K Inova < Target K Capsule = Target Produk baru Sistem indent BBM boros a. Wktu tunggu lama Dimn: ●Geogrfi ●Proses a. Jakarta Distribusi Semarang Pen harga Ibu kota NKRI Bnyk phk trlbt Macet Missed Managemnt Kapan: ●Waktu ● Frekw Th 1998 1 th terak 1995 2 th seblm Strat pmsr baru Lksi pggr kota Perluas segmen psr Sulit dijangkau Bgmn: ●Jumlah ●Perkm 10 Distrb 20 % 40 Distrb 80 % Modal kecil Bisni kel Krisis Tidak profesional Sebab yang mungkin : BBM boros, Waktu tunggu lama, Macet, Missed management, Perluasan segmen pasar, Sebab paling mungkin : Tidak profesional Sulit dijangkau, Krisis, Tidak profesional. Verifikasi : Tidak kompeten sehingga gagal

DEFINISI PERS : penj mobil Kijang Inova tdk memenuhi target DIMENSI PERSOALAN FAKTA BUKAN FAKTA PERBEDAAN PERUBAHAN APA: ●Obyek ●Penyimp K Inova < Target K Capsule = Target Produk baru Sistem indent BBM boros a. Wktu tunggu lama Dimn: ●Geogrfi ●Proses a. Jakarta Distribusi Semarang Pen harga Ibu kota NKRI Bnyk phk trlbt Macet Missed Managemnt Kapan: ●Waktu ● Frekw Th 1998 1 th terak 1995 2 th seblm Strat pmsr baru Lksi pggr kota Perluas segmen psr Sulit dijangkau Bgmn: ●Jumlah ●Perkm 10 Distrb 20 % 40 Distrb 80 % Modal kecil Bisni kel Krisis Tidak profesional Sebab yang mungkin : BBM boros, Waktu tunggu lama, Macet, Missed management, Perluasan segmen pasar, Sebab paling mungkin : Tidak profesional Sulit dijangkau, Krisis, Tidak profesional. Verifikasi : Tidak kompeten sehingga gagal

DEFINISI PERS : DIMENSI PERSOALAN FAKTA BUKAN FAKTA PERBEDAAN PERUBAHAN APA: ●Obyek ●Penyimp Dimn: ●Geogrfi ●Proses a Kapan: ●Waktu ● Frekw Bgmn: ●Jumlah ●Perkm Sebab yang mungkin : Sebab paling mungkin : Verifikasi :