Analisi fattoriale Metodi Quantitativi per Economia Finanza e

Analisi fattoriale Metodi Quantitativi per Economia, Finanza e Management Esercitazione n° 4

Metodi Quantitativi per Economia, Finanza e Management Obiettivi di questa esercitazione: 1 Breve Ripasso Teorico 4 3 2 Scelta dei Fattori Interpretazione Fattori Esercizio Riepilogativo

Analisi Fattoriale E’ una tecnica descrittiva/esplorativa per l’analisi delle relazioni lineari (correlazioni) esistenti tra variabili quantitative. Nelle applicazioni è usata anche con variabili qualitative ordinali che esprimono scale di preferenza numeriche (punteggi). A partire da una matrice di dati nxp con p variabili originarie, consente di sintetizzare l’informazione in un set ridotto di variabili trasformate (le componenti/i fattori latenti). Perché sintetizzare? - se l’informazione è condivisa tra più variabili correlate tra loro, è ridondante utilizzarle tutte; - la sintesi comporta una perdita di informazione non rilevante e semplifica le analisi successive.

Analisi Fattoriale: Introduzione Per estrarre i fattori e quindi stimare dei coefficienti (i LOADINGS), uno dei metodi possibili è il Metodo delle Componenti Principali Alla matrice dei dati X (nxp) possono essere associate p nuove variabili (componenti principali), ottenute combinazioni lineari della variabili originali. PROPRIETA’ delle COMPONENTI • hanno media nulla • hanno varianza pari al proprio autovalore • sono tra loro ortogonali (non correlate) Per la stima dei loadings si ricorre agli autovalori e agli autovettori della matrice di correlazione R: di fatto i loadings coincidono con le correlazioni tra le variabili manifeste e le componenti principali.

Step di analisi Numero di fattori • Regola Autovalori >1 • Lettura SCREEPLOT • 1/3 variabili originali • Variabilità spiegata 60%75% Confronto soluzioni scelte • Comunalità finali Analisi soluzione • Rotazione fattori • Interpretazione fattori • Produzione dataset con fattori

Metodi Quantitativi per Economia, Finanza e Management Obiettivi di questa esercitazione: 1 Breve Ripasso Teorico 4 3 2 Scelta dei Fattori Interpretazione Fattori Esercizio Riepilogativo

PROC FACTOR – Sintassi generale Analisi fattoriale con il metodo delle componenti principali. proc factor data= dataset option(s); variabile 1 … variabile 2 variabilen; run;

Analisi Fattoriale - Esempio Gli intervistati hanno espresso, per ciascuna delle 21 caratteristiche del servizio “tariffa telefonica”, un giudizio sull’importanza utilizzando una scala da 1 a 9. VARIABILE DESCRIZIONE immagine_1 l'immagine dell'operatore diffusione_1 la diffusione dell'operatore copertura_1 la copertura della rete dell'operatore assistenza_1 il servizio di assistenza dell'operatore No. Scatto. Risp_1 l'assenza di scatto alla risposta Costo. SMS_1 il costo degli SMS Costo. MMS_1 il costo degli MMS Accesso. Web_1 il costo di accesso a internet Navigazione. Web_1 il costo di navigazione in internet Chiamate. Tuo. Operatore_1 la possibilità di effettuare chiamate a costi inferiori verso numeri dello stesso operatore SMSTuo. Operatore_1 la possibilità inviare SMS a costi inferiori verso numeri dello stesso operatore MMSTuo. Operatore_1 la possibilità inviare MMS a costi inferiori verso numeri dello stesso operatore vs. Pochi. Numeri_1 le agevolazioni verso uno o più numeri di telefono Numeri. Fissi_1 le agevolazioni verso numeri fissi Altri. Operatori_1 i costi verso altri operatori Autorica_1 la possibilità di autorica Promozioni_1 la possibilità di attivare promozioni sulle tariffe Chiarezza. Tariffe_1 la chiarezza espositiva delle tariffe Comodato. Uso_1 la possibilità di rivecere un cellulare in comodato d'uso Durata. Min. Contratto_1 la presenza di una durata minima del contratto Cambio. Tariffa_1 la facilità di cambiamento della tariffa

Esempio variabili

PROC FACTOR - Esempio Analisi fattoriale con il metodo delle componenti principali. PROC FACTOR DATA=CORSO. TELEFONIA SCREE FUZZ=0. 3; VAR immagine_1 diffusione_1 copertura_1 assistenza_1 No. Scatto. Risp_1 Costo. SMS_1 Costo. MMS_1 Accesso. Web_1 Navigazione. Web_1 Chiamate. Tuo. Operatore_1 SMSTuo. Operatore_1 MMSTuo. Operatore_1 vs. Pochi. Numeri_1 Numeri. Fissi_1 Altri. Operatori_1 Autorica_1 Promozioni_1 Chiarezza. Tariffe_1 Comodato. Uso_1 Durata. Min. Contratto_1 Cambio. Tariffa_1; RUN; Scree Plot: grafico di autovalore vs il numero di fattori Stampa solo |loadings| > valore indicato.

Quanti fattori considerare? § la regola autovalori > 1 Prendiamo in considerazione tutte le componenti principali con varianza maggiore di 1 (autovalori maggiori di 1) tenendo sotto controllo la % cumulata di varianza spiegata dalle componenti. § lettura dello SCREE PLOT (grafico di autovalore vs il numero di fattori) Se il grafico mostra un “gomito” è plausibile ipotizzare l’esistenza di una struttura latente, se la forma è quasi rettilinea significa che i fattori sono solo una trasformazione delle variabili manifeste. I fattori rilevanti sono quelli al di sopra del gomito (a discrezione anche quello in corrispondenza del gomito). Se non ci sono fattori predominanti il criterio è inadatto. § rapporto tra numero di componenti e variabili numero di fattori scelti dovrebbe essere circa 1/3 delle variabili originarie § percentuale di varianza spiegata >60%

Output PROC FACTOR Eigenvalues of the Correlation Matrix: Total = 21 Average = 1 Eigenvalue Difference Proportion Cumulative 1 5. 517 3. 102 0. 263 2 2. 414 0. 900 0. 115 0. 378 3 1. 514 0. 212 0. 072 0. 450 4 1. 302 0. 246 0. 062 0. 512 5 1. 056 0. 063 0. 050 0. 562 6 0. 994 0. 048 0. 047 0. 609 7 0. 946 0. 040 0. 045 0. 655 8 0. 905 0. 017 0. 043 0. 698 9 0. 888 0. 121 0. 042 0. 740 10 0. 767 0. 060 0. 037 0. 776 11 0. 707 0. 031 0. 034 0. 810 12 0. 676 0. 089 0. 032 0. 842 13 0. 587 0. 066 0. 028 0. 870 14 0. 521 0. 047 0. 025 0. 895 15 0. 474 0. 035 0. 023 0. 918 16 0. 439 0. 034 0. 021 0. 939 17 0. 404 0. 061 0. 019 0. 958 18 0. 343 0. 050 0. 016 0. 974 19 0. 294 0. 101 0. 014 0. 988 20 0. 193 0. 135 0. 009 0. 997 21 0. 058 0. 003 1. 000 La regola degli autovalori > 1 suggerisce di prendere in considerazione 5 fattori, che spiegano insieme il 56% della varianza totale. %varianza spiegata >60% GOOD

Output PROC FACTOR Lo scree plot mostra un gomito netto in corrispondenza di 5 fattori e uno in corrispondenza di 8 fattori. % DI VARIANZA SPIEGATA: • soluzione a 5 fattori: 56% • soluzione a 8 fattori: 70% numero fattori scelti circa 1/3 delle variabili originarie

PROC FACTOR - Esempio Confrontiamo la soluzione a 5 e a 8 fattori. PROC FACTOR DATA=CORSO. TELEFONIA SCREE FUZZ=0. 3 N=8; VAR elenco variabili; RUN; Consente di specificare il numero di fattori che si vuole estrarre N. B. Quando nella PROC FACTOR non viene indicato il numero di fattori con l’opzione “N = “ SAS adotta la regola degli autovalori >1 per scegliere il numero di fattori.

Output PROC FACTOR Factor Pattern F 1 F 2 F 3 F 4 F 5 F 6 F 7 Analisi delle correlazioni tra F 8 immagine_1 0. 33 . 0. 46 . . 0. 30 diffusione_1 0. 31 . 0. 70 . 0. 33 . . . copertura_1 . 0. 36 0. 43 0. 41 -0. 33 . . -0. 30 assistenza_1 0. 44 0. 31 0. 33 . -0. 42 . . . No. Scatto. Risp_1 0. 53 . . . -0. 45 . Costo. SMS_1 0. 46 0. 34 . . . 0. 57 Costo. MMS_1 0. 66 -0. 35 . . . -0. 31 . . Accesso. Web_1 0. 58 -0. 63 . . . Navigazione. Web_1 0. 58 -0. 64 . . . Chiamate. Tuo. Operatore_1 0. 59 0. 43 . 0. 34 . . SMSTuo. Operatore_1 0. 54 0. 37 . 0. 31 . . . 0. 31 MMSTuo. Operatore_1 0. 66 . . . -0. 31 . . . vs. Pochi. Numeri_1 0. 43 . . . 0. 43 . 0. 48 . Numeri. Fissi_1 0. 51 . . . . Altri. Operatori_1 0. 60 0. 37 . . . Autorica_1 0. 58 . . -0. 41 . . Promozioni_1 0. 58 . . -0. 32 . . Chiarezza. Tariffe_1 0. 49 . . -0. 30 . -0. 32 . . Comodato. Uso_1 0. 51 -0. 36 . -0. 35 . . Durata. Min. Contratto_1 0. 37 -0. 42 0. 36 . . 0. 34 . . Cambio. Tariffa_1 0. 53 . . . . Values less than 0. 3 are not printed. fattori non ruotati e variabili (loadings)

Output PROC FACTOR COMUNALITA' FINALI Variabile n=5 n=8 immagine_1 0. 55 0. 69 diffusione_1 0. 75 0. 79 copertura_1 0. 62 0. 73 assistenza_1 0. 62 0. 71 No. Scatto. Risp_1 0. 37 0. 59 Costo. SMS_1 0. 35 0. 70 Costo. MMS_1 0. 69 0. 79 Accesso. Web_1 0. 78 0. 83 Navigazione. Web_1 0. 77 0. 82 Chiamate. Tuo. Operatore_1 0. 69 0. 75 SMSTuo. Operatore_1 0. 62 0. 74 MMSTuo. Operatore_1 0. 72 0. 82 vs. Pochi. Numeri_1 0. 51 0. 80 Numeri. Fissi_1 0. 42 0. 54 Altri. Operatori_1 0. 58 0. 65 Autorica_1 0. 41 0. 62 Promozioni_1 0. 45 0. 59 Chiarezza. Tariffe_1 0. 46 0. 60 Comodato. Uso_1 0. 55 0. 68 Durata. Min. Contratto_1 0. 49 0. 70 Cambio. Tariffa_1 0. 41 0. 51 11. 80 14. 65 Totale Analisi della % di varianza spiegata dai fattori (comunalità finali) Per ogni variabile si evidenziano le celle in corrispondenza delle quali la comunalità aumenta in maniera sostanziale per effetto dell’estrazione di un ulteriori fattori (dalla soluzione a 5 fattori alla soluzione a 8 fattori).

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Interpretazione Una volta estratti, i fattori vanno interpretati. Una rotazione ortogonale nello spazio dei fattori non influenza la validità del modello: sfruttiamo questa caratteristica per ottenere dei fattori più facilmente interpretabili! Dobbiamo fare in modo che ognuna delle variabili originali sia molto correlata con al massimo un fattore e poco correlata con gli altri.

Metodi di rotazione La rotazione opera sulla matrice dei loadings. Esistono diversi metodi, tra cui: 1. METODO VARIMAX: minimizza il numero di variabili che hanno correlazioni alte con un fattore 2. METODO QUARTIMAX: minimizza il numero di fattori che hanno correlazioni alte con una variabile 3. METODO EQUIMAX: è una combinazione dei due metodi precedenti IMPORTANTE: la % di varianza complessiva dei fattori ruotati rimane inalterata, mentre si modifica la % di varianza spiegata da ciascun fattore

PROC FACTOR - Esempio Operiamo una rotazione dei fattori con il metodo Varimax. PROC FACTOR DATA=CORSO. TELEFONIA N=8 FUZZ=0. 35 OUT=CORSO. FACTORS ROTATE=VARIMAX REORDER; VAR elenco variabili; RUN; Produce in output un data set che contiene le variabili originali e i fattori non ruotati Specifica che il criterio per la rotazione dei fattori Ordina le variabili in modo da facilitare la lettura dei loadings

Output PROC FACTOR Rotated Factor Pattern Factor 1 Factor 2 Factor 3 Factor 4 Factor 5 Factor 6 Factor 7 Factor 8 Costo. MMS_1 0. 82 . . . . MMSTuo. Operatore_1 0. 81 . . . . Accesso. Web_1 0. 77 . . . . Navigazione. Web_1 0. 72 . . . . Chiarezza. Tariffe_1 . 0. 69 . . . Promozioni_1 . 0. 68 . . . Autorica_1 . 0. 64 . . . No. Scatto. Risp_1 . . 0. 66 . . . Altri. Operatori_1 . . 0. 62 0. 35 . . Numeri. Fissi_1 . . 0. 55 . . . Chiamate. Tuo. Operatore_1 . . 0. 49 . . Costo. SMS_1 . . . 0. 78 . . SMSTuo. Operatore_1 . . . 0. 77 . . Durata. Min. Contratto_1 . . 0. 78 . . . Comodato. Uso_1 . . 0. 74 . . . Cambio. Tariffa_1 . . 0. 40 . . . copertura_1 . . . 0. 83 . . assistenza_1 . . 0. 36 . . 0. 52 . -0. 40 diffusione_1 . . . 0. 78 . immagine_1 . . . 0. 76 . . . . 0. 84 vs. Pochi. Numeri_1 Values less than 0. 35 are not printed.

Output PROC FACTOR Rotated Factor Pattern Factor 1 Factor 2 Factor 3 Factor 4 Factor 5 Factor 6. Factor 8 Costo. MMS_1 0. 82 . . . MMSTuo. Operatore_1 0. 81 . . . Accesso. Web_1 0. 77 . . . . Navigazione. Web_1 0. 72 . . . . Chiarezza. Tariffe_1 . 0. 69 . . . Promozioni_1 . 0. 68 . . VANTAGGI . . Autorica_1 . 0. 64 . . . No. Scatto. Risp_1 . . 0. 66 . . . Altri. Operatori_1 . . 0. 62 Numeri. Fissi_1 . . 0. 55 . . . Chiamate. Tuo. Operatore_1 . . 0. 49 . . Costo. SMS_1 . . . 0. 78 . . SMSTuo. Operatore_1 . . . 0. 77 . . Durata. Min. Contratto_1 . . 0. 78 . . . Comodato. Uso_1 . . . Cambio. Tariffa_1 . . copertura_1 . . assistenza_1 . . 0. 36 . diffusione_1 . . immagine_1 . . . . vs. Pochi. Numeri_1 . Factor 7. . . COSTI SECONDARI . 0. 35. . . COSTI CHIAMATE SMS . . 0. 74. . . CONDIZIONI CONTRATTUALI 0. 40 . . 0. 83 . . . 0. 52 . -0. 40 . . 0. 78 . SERVIZI OPERATORE VALORE DEL BRAND. . 0. 76 Values less than 0. 35 are not printed. . VS POCHI NUMERI . 0. 84

Fattori • Una volta scelta la soluzione ottimale, è possibile utilizzare i fattori ottenuti come nuove “macro-variabili” da inserire in ulteriori analisi sul fenomeno indagato, al posto delle variabili originarie; • Nel file di dati si potranno aggiungere 8 nuove variabili: – – – – Costi secondari, Vantaggi, Costi chiamate, SMS, Condizioni contrattuali, Servizi Operatore, Valore del Brand, Vs pochi numeri. si tratta di variabili standardizzate (ovvero a media nulla e varianza unitaria),

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PROC FACTOR – Opzioni Analisi fattoriale con il metodo delle componenti principali. PROC FACTOR DATA=CORSO. TELEFONIA N=8 FUZZ=0. 35 SCREE OUT=CORSO. FACTORS ROTATE=VARIMAX REORDER; VAR elenco variabili; RUN; OPZIONE DESCRIZIONE OUT =dataset Produce in output un data set che contiene le variabili originali e i fattori non ruotati N=num Consente di specificare il numero di fattori che si vuole estrarre ROTATE=metodo Specifica che il criterio per la rotazione dei fattori (VARIMAX, …) SCREE Produce scree plot REORDER Ordina le variabili in modo da facilitare la lettura dei loadings FUZZ=valore Stampa solo |loadings| > valore indicato.

Step di analisi (1/2) STEP 1: scegliere quanti fattori considerare (scelta di varie soluzioni) § § la regola autovalori > 1 lettura dello SCREE PLOT Circa 1/3 delle variabili originarie Variabilità spiegata tra 60% e 75% PROC FACTOR DATA=data set SCREE FUZZ=k; VAR elenco variabili; RUN; STEP 2: confrontare le soluzioni scelte § cumunalità finali PROC FACTOR DATA=data set SCREE FUZZ=k N=n; VAR elenco variabili; RUN;

Step di analisi (2/2) STEP 3: una volta scelta la soluzione finale § § § ruotare i fattori interpretare i fattori salvare il data set con i fattori PROC FACTOR DATA=data set SCREE FUZZ=k OUT=data set output ROTATE= metodo di rotazione REORDER N=n; VAR elenco variabili; RUN; STEP 4: se l’interpretazione non è soddisfacente ripetere lo step n° 3 variando metodo di rotazione o provando un’altra soluzione.

Analisi Fattoriale - Esercizio 2 Il data set ECONOMIC_FREEDOM contiene i seguenti indicatori relativi alla libertà economica nei diversi stati del mondo. Svolgere un’analisi fattoriale a partire da tali indicatori. A. Attività del settore pubblico e tassazione C. Accesso al contante D. Commercio internazionale E. Regolamentazi one del credito, del lavoro e del business COUNTRY Nome del paese CONTINENTE AF-Africa; AM-America Nord; AS-Asia; OC-Oceania; EU-Europa A_ GVT_CONSUMPT Consumi pubblici Rapporto tra consumi pubblici e consume totali (indice) A_ GVT_INVEST Investimenti pubblici Rapporto tra investimenti pubblici e investimenti totali (indice) B_JUD_IMPART Imparzialità delle corti: contesto legale in cui i privati possono opporsi legalmente ad azioni del governo. B_MILITARY_POL Interferenza militare nel sistema giudiziario e politico (indice elevato se l’interferenza è bassa) B_LAW_INTEGRITY Integrità del sistema giudiziario C_GR_MONEY_SUPPLY Crescita media annuale dell’offerta di moneta (ultimi 5 anni) ‑ Crescita media annuale PIL (ultimi 10 anni) C_INFL Tasso di inflazione recente (indice alto se inflazione bassa) C_STD_INFL Variabilità del tasso di inflazione negli ultimi 5 anni. (indice alto se inflazione stabile) C_FREEDOM_BANK Libertà di possedere conti presso banche straniere nel paese o all’estero D_TARIF Tasse sul commercio con l’estero (indice alto se tasse basse e poco variabili) D_ACTUAL_EXP_TRADE Dimensione del settore del commercio internazionale rispetto a quella attesa D_INT_CAP_CONTROL Livello del controllo sul mercato dei capitali internazionali (indice elevato se è elevata la libertà di accesso ai capitali e ai mercati internazionali) E_CREDIT_REG Regolamentazione del mercato del credito (indice elevato se c’è concorrenza con banche straniere, se molte banche sono private, se il credito al settore privato è elevato, se i tassi di interesse sono determinati dal libero mercato) E_NEW_BUSINESS Faciltà e trasparenza nella realizzazione di nuovi business

Soluzione es 2 (1/7) Estrazione fattori: PROC FACTOR DATA=CORSO. ECONOMIC_FREEDOM SCREE FUZZ=0. 35 ; VAR A_GVT_CONSUMPT A_GVT_INVEST B_JUD_IMPART B_LAW_INTEGRITY B_MILITARY_POL C_FREEDOM_BANK C_GR_MONEY_SUPPLY C_INFL C_STD_INFL D_ACTUAL_EXP_TRADE D_INT_CAP_CONTROL D_TARIF E_CREDIT_REG E_NEW_BUSINESS ; RUN;

Soluzione es 2 (2/7) Quanti fattori considerare? AUTOVALORI Difference Proportion Cumulative 1 5. 7462 4. 0829 0. 4104 2 1. 6633 0. 2815 0. 1188 0. 5293 3 1. 3818 0. 3921 0. 0987 0. 6280 4 0. 9898 0. 1855 0. 0707 0. 6986 5 0. 8043 0. 0997 0. 0574 0. 7561 6 0. 7046 0. 0992 0. 0503 0. 8064 7 0. 6053 0. 1194 0. 0432 0. 8497 8 0. 4859 0. 0524 0. 0347 0. 8844 9 0. 4335 0. 0979 0. 0310 0. 9153 10 0. 3356 0. 0733 0. 0240 0. 9393 11 0. 2623 0. 0098 0. 0187 0. 9580 12 0. 2525 0. 0544 0. 0180 0. 9761 13 0. 1981 0. 0613 0. 0142 0. 9902 14 0. 1368 0. 0098 1. 0000 Autovalori Eigenvalue Fattori La regola degli autovalori > 1 suggerisce di prendere in considerazione 3 fattori, che spiegano insieme il 63% della varianza totale. Lo scree plot mostra un gomito netto in corrispondenza di 2 fattori e uno ‘accennato’ in corrispondenza di 4 fattori.

Soluzione es 2 (3/7) Estrazione fattori per la soluzione a 2 e a 4 fattori: PROC FACTOR DATA=CORSO. ECONOMIC_FREEDOM SCREE FUZZ=0. 35 N=2; VAR lista variabili; RUN; PROC FACTOR DATA=CORSO. ECONOMIC_FREEDOM SCREE FUZZ=0. 35 N=4; VAR lista variabili; RUN; N. B. La soluzione a 3 fattori l’abbiamo già estratta: quando nella PROC FACTOR non viene indicato il numero di fattori con l’opzione “N = “ SAS adotta la regola degli autovalori >1 per scegliere il numero di fattori.

Soluzione es 2 (4/7) Variable A_GVT_CONSUMPT LOADINGS Prin 1 Prin 2 Prin 3 -0. 73 0. 31 A_GVT_INVEST 0. 64 B_JUD_IMPART 0. 79 CUMUNALITA' Prin 4 0. 31 n=2 n=3 n=4 0. 53 0. 62 0. 72 0. 35 0. 42 0. 54 -0. 38 0. 62 0. 77 0. 78 B_MILITARY_POL 0. 8 0. 65 0. 66 B_LAW_INTEGRITY 0. 8 0. 64 0. 67 0. 69 0. 62 0. 63 0. 75 0. 65 0. 69 0. 56 0. 77 0. 83 0. 51 0. 53 0. 51 0. 58 0. 38 0. 07 0. 58 0. 73 0. 41 0. 59 0. 65 0. 82 -0. 54 0. 42 0. 45 0. 74 0. 63 0. 70 0. 73 C_GR_MONEY_SUPPLY 0. 43 0. 66 C_INFL 0. 45 0. 66 0. 6 -0. 45 C_STD_INFL 0. 45 0. 55 D_TARIF 0. 69 C_FREEDOM_BANK D_ACTUAL_EXP_TRADE 0. 35 0. 46 -0. 72 D_INT_CAP_CONTROL 0. 65 E_CREDIT_REG 0. 65 E_NEW_BUSINESS 0. 78 -0. 4 Per ogni variabile si evidenziano le celle in corrispondenza delle quali la comunalità aumenta in maniera sostanziale per effetto dell’estrazione di un ulteriore fattore. La soluzione a 2 fattori non fornisce una spiegazione adeguata di alcune variabili: tali variabili hanno probabilmente un alto contenuto di specificità. La soluzione a 4 sarebbe motivata dal recupero di capacità esplicativa solo su un paio di variabili. Inoltre per ogni variabile la % di varianza spiegata dati fattori è già soddisfacente e non aumenta in maniera sostanziale per effetto dell’estrazione del quarto fattore.

Soluzione es 2 (5/7) Consideriamo la soluzione a 3 fattori e operiamo una rotazione dei fattori con il metodo Varimax. PROC FACTOR DATA=CORSO. ECONOMIC_FREEDOM OUT=CORSO. FACTORS N=3 ROTATE=VARIMAX REORDER FUZZ=0. 35; VAR lista variabili; RUN; IMPORTANTE: la % di varianza complessiva dei fattori ruotati rimane inalterata, mentre si modifica la % di varianza spiegata da ciascun fattore

Soluzione es 2 (6/7) Interpretazione fattori: Variabile Descrizione Factor 1 Factor 2 Factor 3 C_FREEDOM_BANK Libertà conti c/o banche stran. o estero 0. 87 D_INT_CAP_CONTROL Libertà di accesso a cap. e mkt internaz. 0. 77 D_TARIF Basse tasse su comm. con estero 0. 71 A_GVT_INVEST Investimenti pubblici 0. 62 B_MILITARY_POL Bassa Interf. militare 0. 58 E_CREDIT_REG Regolament. mkt credito 0. 54 B_JUD_IMPART Imparzialità delle corti E_NEW_BUSINESS Faciltà realizz. newbusiness D_ACTUAL_EXP_TRADE Dim. settore comm. internaz. B_LAW_INTEGRITY Integrità sist. giudiz. A_GVT_CONSUMPT Consumi pubblici C_INFL Bassa infl. recente 0. 79 C_GR_MONEY_SUPPLY Crescita offerta di moneta 0. 78 C_STD_INFL Bassa variab. tasso infl. 0. 7 LIBERTA’ DI CAPITALI 0. 39 0. 52 0. 76 0. 44 0. 69 0. 44 0. 61 LIBERTA’ DI BUSINESS -0. 66 Estraendo 3 fattori riusciamo a spiegare il 63% della varianza totale. MONETA

Soluzione es 2 (7/7) Varianza spiegata dai fattori: La % di varianza complessiva dei fattori ruotati rimane inalterata, mentre si modifica la % di varianza spiegata da ciascun fattore PRIMA DELLA ROTAZIONE Varianza spiegata da ciascun fattore Factor 1 Factor 2 5. 75 Totale Factor 3 1. 66 1. 38 8. 79 DOPO LA ROTAZIONE Varianza spiegata da ciascun fattore Factor 1 Factor 2 3. 55 Totale Factor 3 2. 83 2. 41 8. 79