Analise de Desvio para os Indicadores de Produo

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Analise de Desvio para os Indicadores de Produção da GAVGL DIFL – GEVGL -

Analise de Desvio para os Indicadores de Produção da GAVGL DIFL – GEVGL - GAVGL Coordenador: Neumar Bretas AGOSTO / 2011

Build-Up Movimentação - GAVGL Foi identificado um desvio de -1. 830. 550 t na

Build-Up Movimentação - GAVGL Foi identificado um desvio de -1. 830. 550 t na relação entre o Orçado e Realizado na Movimentação da GAVGL.

Build-Up Indicadores de Carga – GAVGL Foi identificado um desvio de -1. 794. 741

Build-Up Indicadores de Carga – GAVGL Foi identificado um desvio de -1. 794. 741 t na relação entre o Orçado e Realizado a Movimentação da GAVGL

Build-Up Equipamentos de Transporte – GAVGL Foi identificado um desvio de -1. 830. 550

Build-Up Equipamentos de Transporte – GAVGL Foi identificado um desvio de -1. 830. 550 t na relação entre o Orçado e Realizado na Movimentação da GAVGL.

Definição das Causas Fundamentais Uma vez identificado o maior desvio dos processos da gerencia

Definição das Causas Fundamentais Uma vez identificado o maior desvio dos processos da gerencia foi elaborada uma análise para definição das causas fundamentais.

MCS Motivo Causa Solução Dono Prazo Status Atraso no processo de Como houve atraso

MCS Motivo Causa Solução Dono Prazo Status Atraso no processo de Como houve atraso na entrega dos Falta dos novos fabricação e no fluxo equipamentos novos, serão equipamentos de carga de importação e disponibilizadas LIEBHERR 964 D da Mina para CMT (PC 4000) e liberação dos de Jangada do Complexo Paraopeba para TAM (L 1350). equipamentos no porto. reduzir as perdas de produção. Neumar Bretas 01/08/2011 l Os equipamentos novos foram liberados O tempo necessário para o transporte para a Mina de Capitão para carregamento dos do Mato aonde serão montados, tendo as caminhões que está reuniões de alinhamento para suas Baixa produtividade de sendo praticado com as montagens já foram realizadas, a L 1350 carga dos escavadeiras de equipamentos de CMT. destinada a TAM tem previsão de entrada pequeno porte é em em meados de Setembro e a PC 4000 média 5 x maior do que destinada a CMT tem sua previsão de o da PC 4000 entrada para o início de Outubro Neumar Bretas 10/10/2011 J

MCS Motivo Causa Solução Para os equipamentos críticos das operações da GAVGL será requerido

MCS Motivo Causa Solução Para os equipamentos críticos das operações da GAVGL será requerido Não foram sempre um suporte externo na operação contemplados todos as da gerência, com o prazo de 2 x o tempo Falha no planejamento possíveis falhas no de parada da PC 4000. previsto pela manutenção para realizar os processo de reformas dos equipamentos, manunteção. com possíbilidade de se utilizar apenas metade do tempo de contrato. Dono Prazo Status Neumar Bretas A partir de 15/08/11 sempre que houver necessidade em manutenções de equip. críticos J 01/10/2011 J Baixa UF dos equipamentos de Foi aberta uma SPV para a contratação de Falta de operadores Neumar transporte das minas de 20 operadores de modo a ajustar o quadro TAM. Bretas Tamanduá e Capitão do de colaboradores da GAVGL Mato

MCS Motivo Baixa UF dos equipamentos de transporte das minas de Tamanduá e Capitão

MCS Motivo Baixa UF dos equipamentos de transporte das minas de Tamanduá e Capitão do Mato Causa Solução Os equipamentos novos foram liberados para o transporte para a Mina de Capitão do Mato aonde serão montados, tendo as Baixa UF em decorrência do porte reuniões de alinhamento para suas dos equipamentos de montagens já foram realizadas, a L 1350 carga em operação em destinada a TAM tem previsão de entrada CMT. em meados de Setembro e a PC 4000 destinada a CMT tem sua previsão de entrada para o início de Outubro Dono Prazo Neumar 10/10/2011 Bretas Status J

Acompanhamento Movimentação Total Orçado X Real e Projetado Ano MOVIMENTAÇÃO TOTAL 57112. 755 54,

Acompanhamento Movimentação Total Orçado X Real e Projetado Ano MOVIMENTAÇÃO TOTAL 57112. 755 54, 317 7, 000 8 5, 000 4, 000 3, 000 2, 000 4, 44 4. 28 . 02 2 5 , 765 4, 1 1. 3 3 9 3, 2 0 003 1. 2 5, 2 75 4. 93 3, 11 , 282. 67 3 6. 40 6. 5 4, 59 3, 3 4, 4 2. 8 . 03 9 3 23 155, 868. 5, 672 5, 676. 4 5, 772. 0 8. 5, 55 . 84 4, 9 3 6. 4 6 4, 7 Adicionar Unidade Medida 6, 000 50, 000 8 22. 2 8. 70 . 00 71 5 , 4 4, 07 29196 40, 000 30991 30, 000 20, 000 1, 000 1 Proj. Ano Orç. Anual Dezembro Novembro Outubro Orç. Acum. Mês Real Acum. Mês Orçado Setembro Agosto Julho Junho Maio Abril Março 0 Fevereiro Janeiro 0 60, 000