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Amélioration de l’efficacité énergétique et promotion des énergies renouvelables dans les petites et moyennes

Amélioration de l’efficacité énergétique et promotion des énergies renouvelables dans les petites et moyennes entreprises (PME) dans la région d’Abidjan Résultats détaillés des audits énergétiques Par Victorien Justin AGUÉ, Econoler Abidjan, le 05 Février 2014 1

PLAN DE LA PRESENTATION › Cadre global des travaux d’audits - Contexte - Actions

PLAN DE LA PRESENTATION › Cadre global des travaux d’audits - Contexte - Actions entreprises › Résultats d’audit de l’immeuble « Le Mirador » › Résultats d’audit de TRCI › Résultats d’audit de SOMATED 2

CADRE GLOBAL DES TRAVAUX D’AUDITS CONTEXTE Le présent projet est né d'un partenariat entre

CADRE GLOBAL DES TRAVAUX D’AUDITS CONTEXTE Le présent projet est né d'un partenariat entre Econoler, la Chambre de commerce et d'industrie de la Côte d'Ivoire (CCICI) et le Centre régional pour les énergies renouvelables et l'efficacité énergétique de la CEDEAO (CEREEC). Il porte sur l'amélioration de l'efficacité énergétique et la promotion des énergies renouvelables dans les petites et moyennes entreprises (PME) de la région d'Abidjan en Côte d'Ivoire. De manière spécifique, il vise à évaluer le potentiel d'investissement en efficacité énergétique et en énergie renouvelable pour réduire le poids de la facture énergétique pour les PME de la grande région d'Abidjan. 3

CONTEXTE La Côte d’Ivoire - Superficie : 322 463 km 2 - Population :

CONTEXTE La Côte d’Ivoire - Superficie : 322 463 km 2 - Population : 22 millions d’habitants (2011) - Plus importante économie de l’UEMOA - Augmentation de la demande d’électricité (environ 7% au cours des 5 dernières années)1 - Augmentations des prix de l’électricité, etc. Conclusion § § 4 Fragilisation de la reprise économique Difficulté des PME à faire face aux défis de reconstruction 1 : Source : ex-SOGEPE

ACTIONS ENTREPRISES Méthodologie 1. Organisation du travail : 3 phases • Phase de préparation

ACTIONS ENTREPRISES Méthodologie 1. Organisation du travail : 3 phases • Phase de préparation du projet : plan de travail, prise de contact avec les parties prenantes, mise en place de l’équipe de projet. • Phase de diagnostic énergétique : collecte et analyse des données sur le terrain, etc. • Phase d’exploitation et de traitement des données 5

1 - RESULTATS D’AUDIT DU SIEGE DE LA SICOGI « LE MIRADOR » 6

1 - RESULTATS D’AUDIT DU SIEGE DE LA SICOGI « LE MIRADOR » 6

PRESENTATION DU B TIMENT • L’immeuble "le Mirador" est situé dans le quartier populaire

PRESENTATION DU B TIMENT • L’immeuble "le Mirador" est situé dans le quartier populaire d’Adjamé dans la ville d’Abidjan. • De type à usage de bureaux, l'immeuble est construit en 1978 et comporte 10 niveaux dont un Rez-de-chaussée, une mezzanine et 8 étages • L'immeuble est exclusivement construit en béton, avec des murs d’une épaisseur d’environ 35 cm. • Les cloisons intérieures sont en plâtre et les fenêtres, en cadre aluminium, sont constituées de baies vitrées de 10 mm d’épaisseur, légèrement teintées, avec des stores intérieurs de couleur écrue. • La peinture intérieure des locaux est jaune et l’enveloppe extérieure du bâtiment est exclusivement en béton éclaté beige, avec du grain de riz et du quartz lavé. • Rapport de consommation 133 k. Wh/m 2/an 7

SOURCES D’ENERGIE DE L’IMMEUBLE Source principale d’alimentation en énergie : Électricité MT (CIE) Secours

SOURCES D’ENERGIE DE L’IMMEUBLE Source principale d’alimentation en énergie : Électricité MT (CIE) Secours : GE Profil de la consommation en 2012 : pas d’anomalie après analyse 8

EQUIPEMENTS ELECTRIQUES Éclairage • • Intérieur : TF standards à ballast magnétique et LFC;

EQUIPEMENTS ELECTRIQUES Éclairage • • Intérieur : TF standards à ballast magnétique et LFC; Sortie secours : LED Parking : éclairage décoratif (lampadaires à globe - SHP et LFC) Clôture : TF Climatisation (équipements vétustes et au R 22) • 30 monoblocs de climatisation à air pulsé et refroidis par eau • Quelques climatiseurs de type split • Six tours de refroidissement en toiture Équipements de bureaux : ordi, photocopieurs, imprimantes, etc. Autres équipements : surpresseurs (eau courante), pompes (eau de refroidissement), ascenseurs, surpresseurs sanitaires, etc. 9

BILAN ENERGETIQUE DE L’IMMEUBLE 10

BILAN ENERGETIQUE DE L’IMMEUBLE 10

ANALYSES ET RECOMMANDATIONS 1. Facturation : aucune anomalie 2. Système d’éclairage Constats: - Tubes

ANALYSES ET RECOMMANDATIONS 1. Facturation : aucune anomalie 2. Système d’éclairage Constats: - Tubes fluorescents (TF) standard de 36 W à 11 ballast magnétique, SHP de 250 W (éclairage extérieur), mais en cours de remplacement Eléments de diffusion de la lumière : vasque vieillissant et peu transmissif Niveau d’éclairement mesuré moyen dans les bureaux : 380 lux (après tirage de certains rideaux) Lampes allumées à 7 h, alors que le personnel arrive à 8 h Pas de lampes incandescentes

SYSTEME D’ECLAIRAGE (SUITE) Recommandations: - Remplacement de l’éclairage fluorescent existant (standard 36 W) par

SYSTEME D’ECLAIRAGE (SUITE) Recommandations: - Remplacement de l’éclairage fluorescent existant (standard 36 W) par des tubes fluorescents T 8 (32 W) à haut rendement énergétique avec possibilité de réduction du nombre de tubes Type de système Tube fluorescent standard existant Tube T 8 préconisé Flux Puissance Durée de vie lumineux (W) (heures) (lumen) 36 32 2 500 13 000 Jusqu’à 24 000 à 5 200 30 000 Efficacité lumineuse (ballast non compris) lm/W 40 à 65 80 à 95 - Choix des luminaires avec des réflecteurs modernes en feuille d’alu - Remplacement des lampes SHP par des LFC 12

SYSTÈME D’ECLAIRAGE (SUITE ET FIN) Recommandations (suite) : - Réduction du temps de fonctionnement

SYSTÈME D’ECLAIRAGE (SUITE ET FIN) Recommandations (suite) : - Réduction du temps de fonctionnement de l’éclairage intérieur par l’installation d’horloge programmable dans les couloirs, halls et bureaux standards - Entretien des luminaires et remplacement des lampes grillées (surtout des TF qui ne s’allument pas) 13

ANALYSE ET RECOMMANDATIONS (SUITE) 3. Système de climatisation Constats - Les équipements de froid

ANALYSE ET RECOMMANDATIONS (SUITE) 3. Système de climatisation Constats - Les équipements de froid sont vétustes et utilisent du R 22 - Les groupes de froid et tous les équipements associés fonctionnent de 7 h à 18 h - L’écart moyen des températures d’air soufflé et repris est de 3 °C environ pour une HR% de 75 - EER des groupes de froid entre 2, 43 et 2, 54 14

SYSTÈME DE CLIMATISATION (SUITE) Recommandations : - Réduction du temps de fonctionnement de la

SYSTÈME DE CLIMATISATION (SUITE) Recommandations : - Réduction du temps de fonctionnement de la climatisation (1 h par jour) - Rénovation progressive, mais complète des installations de climatisation 15

OPTION ENERGIE RENOUVELABLE Problématique - Augmentation des coûts de combustibles fossiles - Problèmes environnementaux

OPTION ENERGIE RENOUVELABLE Problématique - Augmentation des coûts de combustibles fossiles - Problèmes environnementaux Objectifs - Augmenter l’utilisation des ER dans la consommation d’énergie Possibilités étudiés à la SICOGI 1. Éclairage extérieur 2. Pompage solaire PV 16

ANALYSE ET RESULTATS : OPTION ER 1. Utilisation de l’énergie solaire PV pour l’éclairage

ANALYSE ET RESULTATS : OPTION ER 1. Utilisation de l’énergie solaire PV pour l’éclairage extérieur (lampadaires solaires) Utilisation de l’éclairage solaire à l’extérieur de l’immeuble Economie de la première année (XOF) 1 307 592 Coût des travaux (XOF) 23 289 078 Temps de retour (ans) 18 Emissions de GES évitées (tonnes/an) 13 Conclusion : à écarter 17

ANALYSE ET RESULTATS OPTION ER 2. Utilisation du pompage solaire PV Constats : -

ANALYSE ET RESULTATS OPTION ER 2. Utilisation du pompage solaire PV Constats : - Coupures d’eau - Beaucoup de pertes d’eau (système de froid surtout) et factures élevées - Factures élevées Objectif 1 er de SICOGI : construire un forage électrique pour annuler ou réduire considérablement les factures de la SODECI Solution : construction d’un forage électrique et d’une station de traitement d’eau pour l’immeuble. 18

POMPAGE SOLAIRE PV (SUITE) Proposition de ECONOLER : construire un forage PV et une

POMPAGE SOLAIRE PV (SUITE) Proposition de ECONOLER : construire un forage PV et une station de traitement d’eau pour l’immeuble Analyses de Econoler 1. La pompe électrique consomme de l’électricité 2. Possibilité d’annuler à la fois les frais de la CIE et de la SODECI Résultats : l’option du pompage solaire donne un temps de retour de moins de deux ans, en considérant le surcoût de l’investissement entre les 2 options. Ce temps est de moins d’ 1 an pour le pompage électrique. 19

SYNTHESE DES MESURES D’ECONOMIES D’ENERGIE Mesures préconisées Éclairage efficace Réduction de la durée d'éclairage

SYNTHESE DES MESURES D’ECONOMIES D’ENERGIE Mesures préconisées Éclairage efficace Réduction de la durée d'éclairage Réduction de la durée de fonctionnement des climatiseurs Rénovation complète des installations de climatisation Réalisation d'un pompage solaire 20 Économie d’énergie (MWh/an) Économie monétaire (K XOF) Investis- sements (milliers XOF) TRI brut (année) CO 2 évitées (tonne/an) 116 8 536 35 190 4, 12 81 18 1 265 1 220 0, 96 12 86 6 163 4 054 0, 66 60 305 30 998 155 721 5, 02 189 5 25 670 32 578 1, 27 4

ANALYSE FINANCIERE Hypothèses : • Durée de vie Eclairage : 7 ans • Durée

ANALYSE FINANCIERE Hypothèses : • Durée de vie Eclairage : 7 ans • Durée de vie Climatisation : 15 ans • Taux d’actualisation : 10 %, tenant compte de la pratique dans les projets d’économies d’énergie • Financement sur fonds propre de la SICOGI Mesures considérées : éclairage efficace, rénovation de climatisation, réalisation pompage solaire PV. TRI de l’investissement : 26% PRI : 3 ans et 5 mois 21

FINANCEMENT DES MESURES Principale barrière : manque d’accès aux ressources financières. Possibilité : -

FINANCEMENT DES MESURES Principale barrière : manque d’accès aux ressources financières. Possibilité : - Fonds propre de la SICOGI - Secteur privé national ou international - Entreprises de services éconergétiques (ESE) - Dons des bailleurs de fonds 22

CONCLUSION SICOGI 1. Sans réalisation d’un pompage solaire PV • Environ 40% de réduction

CONCLUSION SICOGI 1. Sans réalisation d’un pompage solaire PV • Environ 40% de réduction de la facture électrique • PRI brute : 4 ans et 10 mois 1. Avec réalisation d’un pompage solaire PV à la place d’un pompage électrique • Environ 41% de réduction • PRI brute : 3 ans et 5 mois 23

2 - RESULTATS D’AUDIT DE TROPICAL RUBBER CÔTE D’IVOIRE « TRCI » 24

2 - RESULTATS D’AUDIT DE TROPICAL RUBBER CÔTE D’IVOIRE « TRCI » 24

PRESENTATION DE L’USINE - TRCI : joint-venture formée en 1995 avec GMG Investment Pte

PRESENTATION DE L’USINE - TRCI : joint-venture formée en 1995 avec GMG Investment Pte LTD (Société de droit singapourien) pour la reprise du Domaine hévéicole d’Etat (D. H. E) d’Anguédédou dans le cadre du vaste programme de privatisation décidé par le Gouvernement d’alors - Société anonyme (SA) avec un capital à 2 milliards FCFA Située à Anguédédou, route de Dabou, Commune de Songon Capacité de production de 36 000 tonnes métriques par an Dispose d’une agence au Plateau au quartier des affaires Activités : agriculture industrielle (production et usinage du caoutchouc naturel) et exportation du caoutchouc usiné Certifiée ISO 9002 : 94 en 2003, elle est la 1ère en Afrique Exporte vers Goodyear, Bridgestone, Metalco, Sinochem, Weber & Schaer, Dunlop et Guthrie Symington. 25

SOURCES D’ENERGIE DE L’USINE Electricité (Tarif MT CIE, PS =1600 k. W) + GE

SOURCES D’ENERGIE DE L’USINE Electricité (Tarif MT CIE, PS =1600 k. W) + GE de 1400 k. VA Gas-oil Butane Kérosène 26

EQUIPEMENTS ELECTRIQUES Eclairage Intérieur • SHP de 250 W • TF standards de 36

EQUIPEMENTS ELECTRIQUES Eclairage Intérieur • SHP de 250 W • TF standards de 36 W Extérieur • TF standards de 36 W Village des travailleurs • TF • LI Moteurs • Moteurs à cage et à bague (TRI et MONO) Equipements de bureaux et domestiques 27

AUTRES EQUIPEMENTS Equipements thermiques • Fours • GE 28

AUTRES EQUIPEMENTS Equipements thermiques • Fours • GE 28

BILAN ENERGETIQUE DE L’USINE Par forme d’énergie: 29

BILAN ENERGETIQUE DE L’USINE Par forme d’énergie: 29

BILAN ENERGETIQUE (SUITE) Par usage : 30

BILAN ENERGETIQUE (SUITE) Par usage : 30

ANALYSE TARIFAIRE DE L’ELECTRICITE k. W - Pas de pénalités pour mauvais facteur de

ANALYSE TARIFAIRE DE L’ELECTRICITE k. W - Pas de pénalités pour mauvais facteur de puissance - Pénalité dépassement de puissance souscrite (plus de 3 M en août 2012. 31

32 Ratio (k. Wh/tonne) Production (Tonnes) EVOLUTION DES RATIOS DE CONSOMMATION D’ELECTRICITE

32 Ratio (k. Wh/tonne) Production (Tonnes) EVOLUTION DES RATIOS DE CONSOMMATION D’ELECTRICITE

ANALYSES ET RECOMMANDATIONS 1. Facturation électrique : Constats : - Vérification des factures d’électricité

ANALYSES ET RECOMMANDATIONS 1. Facturation électrique : Constats : - Vérification des factures d’électricité avant paiement à la CIE. Résultat : plus de 475 millions sauvés en août 2012 - Dépassement de la puissance souscrite Recommandations: - Aucune par rapport à la vérification du contrat - Ajustement de la puissance souscrite 2. Système d’éclairage Constats : - Utilisation de TF standards de 36 W - Utilisation de LI - Luminaires poussiéreux 33

SYSTÈME D’ECLAIRAGE (SUITE) Recommandations : - Remplacement de l’éclairage fluorescent existant (standard 36 W)

SYSTÈME D’ECLAIRAGE (SUITE) Recommandations : - Remplacement de l’éclairage fluorescent existant (standard 36 W) par des tubes fluorescents T 8 (32 W) à haut rendement énergétique - Remplacement des LI par des LFC de qualité - Entretien des luminaires et remplacement des lampes grillées 34

ANALYSES ET RECOMMANDATIONS (SUITE) 3. Equipements motorisés : Constats - Fonctionnement à vide de

ANALYSES ET RECOMMANDATIONS (SUITE) 3. Equipements motorisés : Constats - Fonctionnement à vide de certains moteurs - Pas d’entraînement à vitesse variable sur les pompes et gros ventilateurs - Vétusté de certains moteurs, nécessitant des rebobinages 35

EQUIPEMENTS MOTORISES (SUITE) Recommandations : - Arrêt des moteurs lorsqu’ils ne sont pas utilisés

EQUIPEMENTS MOTORISES (SUITE) Recommandations : - Arrêt des moteurs lorsqu’ils ne sont pas utilisés - Utilisation d’entraînements à fréquence variable (EFV) pour certains moteurs - Utilisation de moteurs à haut rendement (remplacement progressif, avec des EFV) 36

OPTION ENERGIE RENOUVELABLE 1. Énergie solaire PV Eclairage extérieur 30 tubes fluorescents disposés sur

OPTION ENERGIE RENOUVELABLE 1. Énergie solaire PV Eclairage extérieur 30 tubes fluorescents disposés sur poteaux 37

ENERGIE RENOUVELABLE (SUITE) Utilisation de l’éclairage solaire à l’extérieur Economie de la première année

ENERGIE RENOUVELABLE (SUITE) Utilisation de l’éclairage solaire à l’extérieur Economie de la première année (XOF) Coût des travaux (XOF) 325 249 16 817 404 PRI (ans) 52 Emissions de GES évitées (tonnes/an) 3, 5 Possibilité de production du biogaz à partir des effluents industriels Objectif : voir , au niveau de la station d’épuration de l’usine, la possibilité de récupération d’énergie (biogaz) en remplacement du gaz industriel utilisé dans les fours. Composition physico-chimique : présence d’acide phosphorique et de soude caustique. Teneur en matières organiques des eaux faible; ne permet leur exploitation à des fins énergétiques. Conclusion : Possibilité écartée. 38

SYNTHESE DES MESURES D’ECONOMIES D’ENERGIE Poste Mesures d'utilisation préconisées Éclairage efficace Moteurs Total 39

SYNTHESE DES MESURES D’ECONOMIES D’ENERGIE Poste Mesures d'utilisation préconisées Éclairage efficace Moteurs Total 39 Economie de Coût des PRI la première investisseme (année) année (k XOF) nts (k XOF) émissions CO 2 évitées (tonne/an) 7 409 10 325 1, 39 28 Moteurs à haut 192 839 rendement et EFV 794 424 4, 12 1 937 200 248 804 749 4, 02 1 965

ANALYSE FINANCIERE Hypothèses : • Durée de vie Eclairage : 7 ans • Durée

ANALYSE FINANCIERE Hypothèses : • Durée de vie Eclairage : 7 ans • Durée de vie Rénovation des moteurs : 15 ans • Taux d’actualisation : 10 %, tenant compte de la pratique dans les projets d’économies d’énergie • Financement sur fonds propre de la SICOGI Mesures considérées : éclairage efficace, rénovation des moteurs et CGE. TRI de l’investissement : 26% PRI : 3 ans et 9 mois 40

FINANCEMENT DES MESURES Principale barrière : manque d’accès aux ressources financières. Possibilité : -

FINANCEMENT DES MESURES Principale barrière : manque d’accès aux ressources financières. Possibilité : - Fonds propre de la TRCI - Secteur privé national ou international - Entreprise de services éconergétiques (ESE) - Dons des bailleurs de fonds 41

CONCLUSION TRCI La mise en œuvre des mesures d’économie d’énergie préconisées avec rénovation partielle

CONCLUSION TRCI La mise en œuvre des mesures d’économie d’énergie préconisées avec rénovation partielle du parc de moteurs de l’usine, permettra de réaliser environ 35 % d’économie sur la consommation électrique de TRCI. PRI brute d’environ 3 ans et 9 mois. 42

3 - RESULTATS D’AUDIT DE LA SOCIETE DES MATERIAUX EDJIKS « SOMATED » 43

3 - RESULTATS D’AUDIT DE LA SOCIETE DES MATERIAUX EDJIKS « SOMATED » 43

PRESENTATION DE L’UNITE SOMATED est une Société à responsabilité limitée (SARL) créée en mars

PRESENTATION DE L’UNITE SOMATED est une Société à responsabilité limitée (SARL) créée en mars 2004, située à Abidjan, route de Bingerville. Les domaines d'activité de SOMATED se résument à la production de pavés et de tuiles. Toutefois, en 2011, SOMATED a entrepris la production de poteaux préfabriqués pour les habitations et de poteaux spéciaux pour clôture. En 2013, elle a entamé le projet de production de briques préfabriquées en installant de nouveaux moteurs vibreurs. SOMATED est la toute première unité de production de pavés en Côte d’Ivoire en ce qui a trait à son volume annuel de production. SOMATED dispose d’un showroom dans lequel une large variété de 40 pavés est disponible. 44

SOURCE D’ÉNERGIE DE SOMATED est alimentée en BT par la CIE. Cette alimentation BT

SOURCE D’ÉNERGIE DE SOMATED est alimentée en BT par la CIE. Cette alimentation BT est réalisée par un compteur électrique situé dans un petit local à l’arrière de l’unité avec un départ vers les locaux de SOMATED. 45

INSTALLATIONS ELECTRIQUES 1. Eclairage : Le système d’éclairage de SOMATED (sections de production, bureaux

INSTALLATIONS ELECTRIQUES 1. Eclairage : Le système d’éclairage de SOMATED (sections de production, bureaux et cour) est constitué de LFC ainsi que des tubes fluorescents standards. L’éclairage intérieur : LFC de 105 W et de 15 W Cour : 2 TF standards de 36 W Extérieur : 1 TF standard de 36 W 2. Moteurs électriques • Seuls quelques petits moteurs équipent l’unité • Beaucoup semblent vétustes et manquent de plaque signalétique 3. Equipements de bureaux 46

BILAN ELECTRIQUE SOMATED 47

BILAN ELECTRIQUE SOMATED 47

k. Wh ANALYSE DE LA CONSOMMATION 48

k. Wh ANALYSE DE LA CONSOMMATION 48

ANALYSE DE CONSOMMATION (SUITE) 49

ANALYSE DE CONSOMMATION (SUITE) 49

ANALYSE ET RECOMMANDATIONS 1. Facturation : 2. Système d’éclairage: Constats : • Présence de

ANALYSE ET RECOMMANDATIONS 1. Facturation : 2. Système d’éclairage: Constats : • Présence de TF standards de 36 W Recommandations : • Remplacement des lampes standards par des T 8 à haute efficacité • Entretien des luminaires • Choisir des LFC de bonne qualité 3. Moteurs : Constats: Vétusté des moteurs 50

MOTEURS (SUITE) Recommandations : • Utilisation de moteurs de vibreurs et de mélangeurs efficaces

MOTEURS (SUITE) Recommandations : • Utilisation de moteurs de vibreurs et de mélangeurs efficaces 51

OPTION ENERGIE RENOUVELABLE Energie solaire PV Eclairage de la cour : au total, 3

OPTION ENERGIE RENOUVELABLE Energie solaire PV Eclairage de la cour : au total, 3 TF de 36 W Observation : Insignifiant 52

. Total 53 Evaluation des émissions CO 2 évitées (tonne/an) PRI (année) Coût des

. Total 53 Evaluation des émissions CO 2 évitées (tonne/an) PRI (année) Coût des investissements (XOF) Economie de la première année (XOF) Pourcentage de réduction de la facture d'électricité (%) Mesures préconisées Poste d'utilisation SYNTHESE DES MESURES Eclairage efficace 10% 56 895 92 275 1, 62 0. 36 Moteurs Remplace ment des moteurs 21% 121 690 502 046 4, 13 0, 75 31% 178 585 594 321 3, 33 0, 75

CONCLUSION SOMATED La mise en œuvre des mesures d’économie d’énergie préconisées avec rénovation totale

CONCLUSION SOMATED La mise en œuvre des mesures d’économie d’énergie préconisées avec rénovation totale du parc des moteurs de l’unité, permettra de réaliser environ 31 % d’économie sur la consommation électrique de SOMATED pour une PRI brute d’environ 3 ans et 4 mois. 54

RECOMMANDATIONS D’ORDRE GENERAL 1. Création et animation d’un Comite de gestion de l’énergie (CGE)

RECOMMANDATIONS D’ORDRE GENERAL 1. Création et animation d’un Comite de gestion de l’énergie (CGE) La promotion de l’efficacité énergétique au sein d’une entreprise requiert la participation de tous les acteurs. Elle ne peut être effectuée que par les actions des gestionnaires de l’énergie de l’entreprise. Par conséquent, il est fortement recommandé que les Directions générales créent et mettent en place des CGE, à l’échelle de leurs structures. 55

RECOMMANDATIONS GENERALES (SUITE) Rôle du CGE : › donner à la gestion de l’énergie

RECOMMANDATIONS GENERALES (SUITE) Rôle du CGE : › donner à la gestion de l’énergie l’importance et le rayonnement qu’elle mérite ; › épauler la Direction générale et les gestionnaires de la structure dans leurs actions, notamment celles faisant appel à leur autorité fonctionnelle sur les autres services ; › prendre part aux grandes orientations du plan d’action ; › veiller à ce que chaque nouvelle recrue soit sensibilisée à l’efficacité énergétique ; › entretenir la motivation, par exemple avec un programme de reconnaissance pour les acteurs les plus méritants. Gains : 3 à 5% de réduction sur la facture d’énergie. 56

RECOMMANDATIONS (SUITE) 2. Entretien et exploitation des équipements : • Équipements de bureau :

RECOMMANDATIONS (SUITE) 2. Entretien et exploitation des équipements : • Équipements de bureau : équipements efficaces lors d l’acquisition • Eclairage efficace : remplacement de lampes grillées, priorité aux LFC (ou LED), nettoyage régulier des lampes • Moteurs électriques : entretien régulier, priorité aux moteurs à haut rendement lors des remplacements, etc. 3. Gestion de l’énergie • Engagement des autorités • Renforcement des capacités des gestionnaires de l’énergie 57

JE VOUS REMERCIE

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