AMBIENTES DE UNA ORGANIZACIN INTERNO Y EXTERNO PGINAS

AMBIENTES DE UNA ORGANIZACIÓN: INTERNO Y EXTERNO PÁGINAS: 6/7/8/9/10 DE LA GUÍA DE ORGANIZACIONES.

AMBIENTE • Una organización no vive en una burbuja aislada, sino que, como todo sistema abierto , es influida por el contexto y a su vez, influye en el a través de sus acciones y decisiones.

AMBIENTE INTERNO • Llamado CLIMA ORGANIZACIONAL percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo: § El ambiente físico y laboral § Las relaciones interpersonales § Comunicaciones formales e informales

AMBIENTE INTERNO • Ejemplos de actividades en el ambiente interno de una empresa: v. Gente caminando por los pasillos. v. Una oficina de grandes dimensiones y varios escritorios, sillas, mesas computadoras y personas concentradas en lo que están haciendo. v. Un gerente en su oficina. v. Una mesa con personas sentadas alrededor , hablando todas al mismo tiempo. v. Personas intercambiando ideas sobre algo. v. También se observa como están vestidos, si tienen traje o jean y camisa.

AMBIENTE INTERNO • Todos están haciendo “ ALGO” para la ORGANIZACIÓN. Dentro del aparente “caos”.

AMBIENTE INTERNO • Cada uno sabe para qué ésta y cuál es el aporte que de el o ella se espera para la ORGANIZACIÓN.

AMBIENTE INTERNO • LA ORGANIZACIÓN LOS NUCLEA CON SU IDENTIDAD , LES DA APARIENCIA DE UNIDAD.

AMBIENTE INTERNO • Toda organización tiene una estructura en la que apoya su accionar: son las PERSONAS, los PROCESOS , los PROCEDIMIENTOS y las RELACIONES. • Cada organización tiene sus propias características. No se pueden encontrar dos organizaciones que sean iguales , aunque pertenezcan al mismo rubro y tengan grandes similitudes operativas.

AMBIENTE INTERNO • Las PERSONAS: Son quienes llevan a cabo los procesos ( RRHH). Pueden ser calificados o no calificados. • Los PROCESOS: Son las acciones que llevan a cabo las personas. • Los PROCEDIMIENTOS: Son los métodos de llevar a cabo los procesos. • Las RELACIONES : Formales , relacionado con el puesto de trabajo Informales , relacionado con los vínculos. • COMUNICACIONES Formal ( escrita y oral) Informal (espontanea). • VESTIMENTA Formal ( uniforme, traje) Informal ( libertad de elección)

¿Beneficios que provoca un buen clima organizacional?

Mayor integración por parte de los trabajadores Mayor rendimiento laboral Favorece el trabajo en equipo Los talentos permanecen en la empresa Los empleados colaboran dando más ideas La organización se adapta mejor a los cambios Mejora la imagen de la organización

¿Amenazas de tener un mal clima organizacional?

Falta de motivación Baja Productividad Mayor ausentismo laboral Falta de implicación de los empleados Mala Imagen Los talentos buscan nuevos horizontes

Factores que influyen en el ambiente laboral Relaciones entre compañeros. Relaciones entre personal y jefes. Líder y estilo de liderazgo. Comunicación interna. Espacio de trabajo. Condiciones de trabajo. Motivación en la empresa. Política salarial. Imagen de la empresa de cara al exterior. La propia forma de estar y sentir de la persona Factores no relacionados con el puesto de trabajo

Promover el respeto Buscar el feedback ¿Como fomento el clima laboral? Reconocimiento Ganarse la confianza Lugar de trabajo adecuado

¿Sabemos un poco más de clima organizacional?

Consideraciones finales A día de hoy se ha demostrado que el clima organizacional es muy importante en las empresas porque es un factor que sabe mejorar la efectividad, rendimiento y productividad del capital humano de la empresa. El clima laboral incide en los comportamientos de las personas y por ello las empresas se preocupan por medirlo y conocerlo.

CONSIGNA N° 4 : AMBIENTE INTERNO ( PÁGINA 7 DE LA GUÍA) • Describan el ambiente interno de una organización inventada por ustedes. Debe incluir los conceptos vistos en clase: personas, relaciones, procesos, procedimientos, comunicación y vestimenta).

¡MUCHAS GRACIAS! PROFESORA: VALERIA TOIMAHER