Altre forme di retribuzione Federturismo Confindustria Roma 23

Altre forme di retribuzione Federturismo Confindustria Roma, 23 settembre 2009 Dr. Prof. Franco Vernassa Cristofori + Partners s. s. t. p. – Milano Torino 1 Verona

Altre forme di retribuzione 1. Politiche retributive incentivanti a) b) c) d) e) Denaro (retribuzioni, compensi, premi…) Fringe benefits convenzionali Fringe benefits protetti Altri fringe benefits Assicurazioni 2. Fondi pensione e piani previdenziali 2

Altre forme di retribuzione 3. Forme di partecipazione finanziaria al patrimonio dell’impresa: azioni, obbligazioni, strumenti finanziari, conferimento opere e servizi 4. Clausole di stabilità o di durata minima garantita: patto di non concorrenza, patto di permanenza e TFM (trattamento di Fine Mandato per Amministratori) 3

Politiche retributive incentivanti A) Denaro A. 1 A. 2 Incentivi in denaro: sulla base di MBO e premi discrezionali contabilizzazione nel costo del lavoro Incentivi in denaro: con parametrazione all’utile di bilancio (oppure ad altri parametri) con: • contabilizzazione nel costo del lavoro • destinazione di una quota di utile di esercizio 4

Politiche retributive incentivanti B) Fringe Benefits convenzionali B. 1 B. 2 B. 3 Auto ad uso promiscuo (1° auto): il costo sostenuto dall’azienda è in relazione all’inquadramento del dipendente Concessione di prestiti: concessi dall’azienda su specifica richiesta Assegnazione alloggio: l’azienda concede un alloggio al dipendente (anche solo per un certo periodo di tempo) 5

Politiche retributive incentivanti C. Fringe Benefits protetti C. 1 C. 2 Assistenza sanitaria: il datore di lavoro versa un determinato importo a enti o casse aventi esclusivamente fini assistenziali Somministrazione di vitto e alloggio aziendali: mensa aziendale rivolta alla generalità dei dipendenti con 3 diverse modalità 6

Politiche retributive incentivanti C. 3 Prestazioni di servizi di trasporti: rivolti a categorie o generalità di dipendenti con • Mezzi del datore di lavoro • Appalto a terzi (anche a mezzi pubblici) C. 4 Asili nido e colonie climatiche: per familiari del dipendente fiscalmente a carico Borse di studio, assegni, premi: per familiari del dipendente fiscalmente a carico sulla base di un bando C. 5 7

Politiche retributive incentivanti C. 6 Utilizzo di opere e servizi (art. 100 co. 1 TUIR) 1. 2. 3. 4. 5. Corsi di aggiornamento : di tipo extraprofessionale Utilizzo impianti sportivi e circoli ricreativi: di proprietà o diretto utilizzo da parte dell’impresa Iscrizione a circoli sportivi: iscrizione a circoli sportivi esterni Iscrizione a circoli privati e club Biglietti gratis per spettacoli 8

Politiche retributive incentivanti 6. 7. 8. 9. Abbonamenti a riviste e periodici: di tipo non specialistico Check up medici periodici: anche presso strutture esterne Costi di iscrizione e frequenza scuole : relativa ai figli dei dipendenti Viaggi: 3 tipologie • Per motivi di denaro • Per aggiornamento professionale • Per premio 9

Politiche retributive incentivanti Per non essere considerati fringe benefits, le opere e servizi elencati nel punto C. 6 devono avere le seguenti caratteristiche: a) Essere erogati direttamente dal datore di lavoro b) Essere utilizzati dai dipendenti o dai suoi familiari c) Riguardare spese con le seguenti specifiche finalità: educazione, istruzione, ricreazione, assistenza sociale e sanitaria d) Essere spese sostenute “volontariamente” dal datore di lavoro 10

Politiche retributive incentivanti e) Essere rivolte alla generalità o a categorie di dipendenti f) Sono deducibili per l’azienda se rientranti nel 5 per mille delle prestazioni di lavoro dipendente 11

Politiche retributive incentivanti D. Altri Fringe Benefits D. 1 D. 2 Telefoni cellulari per uso promiscuo: in uso al dipendente. Lettera di assegnazione con le regole di utilizzo esclusivamente aziendale Servizi di consulenza: l’azienda offre ai suoi dipendenti un servizio di consulenza legale, fiscale amministrativa e pensionistica 12

Politiche retributive incentivanti E. Assicurazioni E. 1 E. 2 E. 3 Assicurazioni infortuni e invalidità permanente: Premi pagati a favore del dipendente Assicurazione vita: premi pagati per assicurazione vita Assicurazione responsabilità civile: costo per la copertura della responsabilità civile 13

Fondi pensione e piani previdenziali 1. Fondi pensione integrativi : importi versati a fondi aperti e chiusi 2. Indennità di fine rapporto: somme aggiuntive rispetto al TFR di legge 14

Forme di partecipazione al patrimonio della società 1. Stock option per categorie o singoli dipendenti: vi sono tre ipotesi regolate dal codice civile: 1. Azioni e strumenti a favore dei prestatori di lavoro (art. 2349 c. c) 2. Offerta in sottoscrizione ai dipendenti (art. 2441) 3. Cessione di azioni ai dipendenti (art. 2358) 2. Piani di azionariato diffuso: ipotesi regolate dal Codice Civile come sub. 1 15

Forme di partecipazione al patrimonio della società 3. Prestito obbligazionario: le Spa possono emettere prestiti obbligazionari con rendimenti interessanti per i dipendenti 4. Titoli di debito delle S. r. l. 5. Conferimento d’opere e di servizi S. r. l: gli amministratori/dipendenti di S. r. l conferiscono prestazione di opere e di servizi a fronte di un aumento di capitale sociale (art. 2464 c. c. ) 16

Clausole di stabilità o di durata minima garantita 1. Patto di non concorrenza: da erogare al termine del rapporto di lavoro dipendente 2. Patto di permanenza o di stabilità: da erogare durante il rapporto di lavoro dipendente. Se non rispettato da parte della persona fisica è necessaria la restituzione dell’importo erogato lordo da imposte 17

Clausole di stabilità o di durata minima garantita 3. TFM – trattamento fine mandato: compenso a favore degli amministratori da erogarsi alla fine del rapporto con data certa ante inizio del rapporto (ogni incarico triennale costituisce un rapporto). Possibilità di erogare anticipi sul TFM. La quota da accontare deve essere nel contratto tra società e amministratore 18