ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ PAEDLS Alianza

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ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ PAE+DLS

ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ PAE+DLS

Alianza de Perforación en GSJ * Empresa formada a fines de 1997, resultado de

Alianza de Perforación en GSJ * Empresa formada a fines de 1997, resultado de la fusión entre Bridas SAPIC y AMOCO Argentina Oil CO. * Pan American Energy LLC es 60% bp y 40% Bridas 2

Alianza de Perforación en GSJ Así estábamos RELACION ADVERSA Operador Reducir costos Aumentar rentabilidad

Alianza de Perforación en GSJ Así estábamos RELACION ADVERSA Operador Reducir costos Aumentar rentabilidad Contratista Incrementar facturación Reducir gastos 3

Campaña 1997 - 2002 Exponencial (1998) Exponencial (1999) Exponencial (2000) Exponencial (2001) Exponencial (2002)

Campaña 1997 - 2002 Exponencial (1998) Exponencial (1999) Exponencial (2000) Exponencial (2001) Exponencial (2002) 4

Alianza de Perforación en GSJ Así nos propusimos estar RELACION CON VALOR AGREGADO 5

Alianza de Perforación en GSJ Así nos propusimos estar RELACION CON VALOR AGREGADO 5

Alianza de Perforación en GSJ ¿cómo se hizo? 6

Alianza de Perforación en GSJ ¿cómo se hizo? 6

Alianza de Perforación en GSJ 7

Alianza de Perforación en GSJ 7

Alianza de Perforación en GSJ RESULTADOS Etapa de Análisis Ø Estandarización y mejora de

Alianza de Perforación en GSJ RESULTADOS Etapa de Análisis Ø Estandarización y mejora de la información técnica elaborada para cada pozo a perforar. Ø DIMS Ø Procedimiento de “Pruebas y Ensayos” Ø Reducción de los Tiempos de Transporte Ø Importante reducción en las demoras por falta de agua Ø Reducción del consumo de agua por metro perforado Ø Sistema de Comunicación de voz y datos para todos los equipos Ø Aplicación del sistema de ISO 9000 de DLS a la Alianza Ø No Conformidades y Acciones Correctivas 8

Alianza de Perforación en GSJ RESULTADOS Etapa de Implementación Ø Plan de Capacitación Ø

Alianza de Perforación en GSJ RESULTADOS Etapa de Implementación Ø Plan de Capacitación Ø Creación de Gerencia de SSA en DLS y asignación de Supervisión Ø Eliminación de la posición de Company Man Ø Mejora en la calidad y los Tiempos de ejecución en relación con las profundidades y condiciones de los yacimientos Ø Proceso de Análisis de Fallas Ø Mejoras en Seguridad y Ambiente 9

EVOLUCIÓN en el MARCO de la ALIANZA 10

EVOLUCIÓN en el MARCO de la ALIANZA 10

Estructura Original Lider Alianza PAE-DLS SSA Equipo # 4101 Equipo # 4102 Equipo #

Estructura Original Lider Alianza PAE-DLS SSA Equipo # 4101 Equipo # 4102 Equipo # 4104 Equipo # 4111 Equipo # 4113 Equipo # 4136 Equipo # 4148 Equipo # 4154 Ingeniería 7 posiciones compartidas entre PAE y DLS 4 Lideres En Formación (personal de Apoyo) 2 Asistentes de Ingeniería 11

Grupos de Trabajo Focalizados 12

Grupos de Trabajo Focalizados 12

Focalización sobre Objetivos y Necesidades de Líderes 13

Focalización sobre Objetivos y Necesidades de Líderes 13

Comparativa Distribución por rango TD Real Pozos > a 2000 m 15

Comparativa Distribución por rango TD Real Pozos > a 2000 m 15

RESULTADOS 16

RESULTADOS 16

2003 17

2003 17

2004 18

2004 18

2005 19

2005 19

2006 20

2006 20

2006 21

2006 21

Tiempos por Pozo según Rango de TD 22

Tiempos por Pozo según Rango de TD 22

Evolución Seguridad – Accidentes Registrables y con días perdidos 23

Evolución Seguridad – Accidentes Registrables y con días perdidos 23

No Conformidades Ambiente Evolución 24

No Conformidades Ambiente Evolución 24

Alianza de Perforación en GSJ MUCHAS GRACIAS PREGUNTAS? 25

Alianza de Perforación en GSJ MUCHAS GRACIAS PREGUNTAS? 25