ALCALDA MAYOR DE CARTAGENA DE INDIAS D T

ALCALDÍA MAYOR DE CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C. EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE BOLÍVAR “EDURBE S. A. ” AGOSTO 14 DEL 2012

INFORME A LA JUNTA DIRECTIVA

INFORMACION SOBRE LOS CONVENIOS En la Administración pasada durante los años 2008 al 2011, se celebraron 142 convenios para la ejecución de 337 obras, por valor de $119. 548. 479. 680 pesos, discriminadas por años de la siguiente manera:

AÑO 2008 8 CONVENIOS PARA EJECUTAR 8 OBRAS POR VALOR INICIAL DE $ 1. 029. 602. 371 CON UN ADICIONAL DE $90. 143. 348 TOTAL DE $ 1. 119. 745. 719 TERMINADAS EN UN 100%

AÑO 2009 59 CONVENIOS PARA EJECUTAR 122 OBRAS POR VALOR INICIAL DE $ 44. 120. 215. 073 CON UN ADICIONAL DE $ 10. 372. 653. 343 PARA UN TOTAL DE $ 54. 492. 868. 416 OBRAS TERMINADAS 119 OBRAS SIN TERMINAR 3

AÑO 2010 40 CONVENIOS PARA EJECUTAR 108 OBRAS POR VALOR INICIAL DE $ 30. 544. 941. 100 CON UN ADICIONAL DE $ 4. 599. 089. 070 PARA UN TOTAL DE $ 35. 289. 029. 745 OBRAS TERMINADAS 88 OBRAS SIN TERMINAR 20

AÑO 2011 35 CONVENIOS PARA EJECUTAR 99 OBRAS POR VALOR INICIAL DE $ 28. 073. 592. 201 CON UN ADICIONAL DE $ 573. 243. 599 PARA UN TOTAL DE $ 28. 646. 835. 799 OBRAS TERMINADAS 44 OBRAS SIN TERMINAR 55

RESUMEN DE OBRAS TOTAL CONVENIOS 142 TOTAL OBRAS CONTRATADAS 337 TOTAL OBRAS EJECUTADAS 259 TOTAL OBRAS EN EJECUCION 50 OBRAS NO INICIADAS 26

RECURSOS FALTANTES PARA TERMINAR LAS 50 OBRAS EN EJECUCION EDURBE recibió el 100% de los recursos de los convenios, pero las obras no se han terminado y no se cuenta con el efectivo disponible para culminarlas.

SE NECESITAN $10. 628 MILLONES DE PESOS PARA TERMINAR LAS 50 OBRAS EN EJECUCION 1. $2. 966 MILLONES DE PESOS PARA TERMINAR LAS OBRAS POR CONCEPTO DE MATERIALES POR SUMINISTRAR Y PAGAR 1. $4. 066 MILLONES DE PESOS PARA TERMINAR LAS OBRAS POR CONCEPTO DE MANO DE OBRA POR SUMINISTRAR Y PAGAR 3. $3. 595 MILLONES ADEUDADOS A LOS PROVEEDORES DE MATERIALES, QUE HAN PARALIZADO LAS ENTREGAS POR LAS DEMORAS EN LOS PAGOS,

ADICIONALMENTE FALTAN $980 MILLONES DE PESOS DE 26 OBRAS QUE AUN NO SE HAN INICIADO

RECURSOS VALOR CUENTAS LISTAS PARA PAGOS OBRAS EJECUTADAS SIN DISPONIBILIDAD/SIN REGIST OTRAS CUENTAS POR COBRAR VIGENCIAS EXPIRADAS $ 1. 089. 405. 242 TOTAL CUENTAS POR COBRAR $ 8. 202. 356. 244 MAS TERRENO IDER $ 7. 784. 246. 404 TOTAL RECURSOS A DISPONER $ 15. 986. 602. 648

CUENTAS POR PAGAR Y RECURSOS PARA TERMINAR OBRAS RECURSOS NECESARIOS OBRAS PENDIENTES $ 6. 942. 031. 484 CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES UNIVERSIDAD DE CARTAGENA AÑOS DORADOS IDER IMPUESTOS DIAN MES DE JUNIO 2012 VTO: JULIO 12 -2012 IMPUESTOS DIAN MESDE JULIO DE 2012: VTO AGOSTO 13 2012 $ 92. 047. 000 IMPUESTO ALCALDIA JUNIO 2012 VTO JULIO 16 -2012 IMPUESTO ALCADLIA JULIO 2012 VTO SEPT -12 $ 3. 800. 000 ACTAS DE SUBASTAS POR LEGALIZAR $ 625. 000 PROVISION MORON $ 1. 000 COMPROMISOS ASOCIADOS A OTRAS CTAS POR COBRAR ESTIMADO $ 22. 383. 258. 536 TOTAL CUENTAS POR PAGAR Y RECURSOS PARA TERMINAR OBRAS

RESUMEN DE LA SITUACION FINANCIERA CUENTAS POR PAGAR $22. 383 MILLONES (Ver relación en Excell) CUENTAS POR COBRAR DEFICIT REAL $ 8. 202 MILLONES $14. 161 MILLONES CASTIGO CARTERA (40%) $ 3. 200 MILLONES DEFICIT MAYOR $17. 361 MILLONES

EL POR QUE DE ESTA SITUACION? LA UNIDAD DE CAJA Y LA FORMA DE CONTRATACION

PLAN DE CHOQUE

COMPROMISO DEL DISTRITO DE CANCELAR LAS SIGUIENTES SUMAS: Lote de Raquetas Adicional J. Moron Adicional Av. Santander Otras deudas TOTAL $7. 800 millones $1. 450 millones $ 550 millones $ 450 millones $4. 400 millones $14. 650 MILLONES

PLAN DE PAGOS (Ver Excell) Abono Inmediato a Proveedores $ 3. 000 millones (antes del 30 de Agosto del 2012) A 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2012 $ 3. 000 MILLLONES A 30 DE NOVIEMBRE DEL 2012 $ 2. 000 MILLONES A 30 DE DICIEMBRE DEL 2012 $ 2. 000 MILLONES Subtotal para terminar obras $10. 000 millones El saldo de $4. 400 millones para pagar parte del resto de las deudas

RESULTADOS ESPERADOS DEL PLAN DE CHOQUE Si la Alcaldía cumple con el flujo de recursos acordado, estaremos entregando debidamente terminadas las siguientes obras:

RESULTADOS ESPERADOS DEL PLAN DE CHOQUE Con 272 millones de pesos, antes del 30 de Septiembre, terminaremos 21 obras que están en un 96% de ejecución:

RESULTADOS ESPERADOS DEL PLAN DE CHOQUE OBRA FALTANTE Recont. de la IE de Fredonia Faltante Canal San Martin Alc. F. de la P. Paraiso II Parque Sn Pedro B. El Amparo Pavimentación Cll Sn Martin Pav. Cll Los Comuneros Pavimentación Trns 47 B $20 millones $15 millones $30 millones $ 5 millones $30 millones

RESULTADOS ESPERADOS DEL PLAN DE CHOQUE OBRA FALTANTE Repar. IE San Juan de D. $10 millones Repar. IE Soledad Roman $10 millones Rect. Parque Daniel Lemetre $15 millones Cunetas, B y A Cl La Paz Libano $ 1 millón C, B y Ad calle S. Teres-Bayunca $10 millones C, B y Ad Cll Los Laureles-Libano $ 1 millón C, B y Ad Cll Los Flores-Libano $ 1 millón

RESULTADOS ESPERADOS DEL PLAN DE CHOQUE OBRA FALTANTE Adecuaciones 9 clls en Pozon $ 8 millones Pozas septizas – henequen –VH $20 millones Terminación Parques B. Socorro$16 millones Canal S. Clara – Adicional $40 millones Rec. IE Madre Laura-andalucia $20 millones Pav. B. Altos de San Isidro $10 millones

RESULTADOS ESPERADOS DEL PLAN DE CHOQUE Con $10. 000 millones de pesos, de los $14. 000 que adeuda la Alcaldía, girados en 5 cuotas mensuales en los 5 meses que restan del año, podemos reiniciar el resto de obras y terminarlas antes de finalizar Diciembre del 2012

RESULTADOS ESPERADOS DEL PLAN DE CHOQUE Estas Obras por terminar, son entre otras las siguientes: CAP de San Fernando Hogar Múltiple de Flor de Campo Instituciones Educativas Fredonia, Andalucia Nuestro Esfuerzo,

RESULTADOS ESPERADOS DEL PLAN DE CHOQUE Estas Obras por terminar, son entre otras las siguientes: Institución Educativa Ciudad de Argentina en Villarosita Cuatro calles pavimentadas de la Localidad 1 Pavimentación Loma del Peye (Colegio de Shaquira) Pavimentación de la calle Antonio José de Sucre

RESULTADOS ESPERADOS DEL PLAN DE CHOQUE Estas Obras por terminar, son entre otras las siguientes: Hogar múltiple de Nelson Mandela Canales internos de la vía 45 Calle 7 c de la malla vial en 20 de julio La calle 22 del mercado de Bazurto y el resto de obras contratadas en ese sector Y todas las obras pequeñas contratadas con las localidades 1, 2 y 3

PLAN DE CHOQUE DEVOLUCION AL DISTRITO DE OBRAS NO INICIADAS Devolveremos al Distrito, previo estudio jurídico y financiero y con cruce de cuentas, 26 obras que aún no se han iniciado por un valor de $980 millones de pesos.

PRESERVAR LA SEGURIDAD LA ACTUAL JUNTA DIRECTIVA, EL ALCALDE MAYOR Y LA ACTUAL GERENCIA DEBEMOS PRESERVAR NUESTRA SEGURIDAD EN LA GESTION FUTURA. POR ELLO HEMOS PUESTO EN MANOS DE LA CONTRALORIA DISTRITAL Y EN LA PROCURADURIA PROVINCIAL LOS MANEJOS HECHOS EN LAS ADMINISTRACIONES ANTERIORES

LA NUEVA EDURBE Proponemos una restructuración inmediata en lo administrativo, técnico, financiero y operativo: 1. Lo pasado queda en manos de los organismos de control (contraloría distrital, personería y procuraduría provincial) a los cuales solicite acompañamiento para recibir el cargo.

LA NUEVA EDURBE 2. Eliminar la figura de la Unidad de Caja y en lo sucesivo los recursos provenientes del Distrito serán manejados en subcuentas de las fiduciarias que le administran los dineros a la Alcaldía y solo serán usados para el objeto contratado.

CUENTAS SEGURAS EN LA FIDUCIARIA Nombre de Cuenta No. de cuenta Nit Fideicomisos Servitrust GNB Sudameris -Alcaldia de Cartagena EDURBE Administración. 90550912670 830. 054. 357 -7 Fideicomisos Servitrust GNB Sudameris - Alcaldia de Cartagena EDURBE Operación Convenios en Ejecución. 90550912660 830. 054. 357 -7 Fideicomisos Servitrust GNB Sudameris -Alcaldia de Cartagena EDURBE Descuentos 90550912650 830. 054. 357 -7 • Fideicomisos Servitrust GNB Sudameris -Alcaldia de Cartagena EDURBE Convenio 2010041 Construcción Malla Vial Localidad Industrial de la Bahía, Barrios 20 de Julio, Antonio Jose de Sucre y Corregimiento de Pasacaballo 90550912630 830. 054. 357 -7 • Fideicomisos Servitrust GNB Sudameris - Alcaldia de Cartagena EDURBE Lotes 90550912640 830. 054. 357 -7 • • •

LA NUEVA EDURBE 3. Se suspenden los convenios interadministrativos para ejecutar obras de infraestructura

LA NUEVA EDURBE DE QUE VA A VIVIR EDURBE? • De las Interventorías de las Obras de Infraestructura que ejecute el Distrito de Cartagena de Indias y otros entes territoriales del departamento de Bolívar

LA NUEVA EDURBE DE QUE VA A VIVIR EDURBE? • De los Diseños de las obras que requieran las diferentes Secretarias del Distrito, Entes Descentralizados y otros Entes territoriales del Departamento, así como el Sector Privado

LA NUEVA EDURBE DE QUE VA A VIVIR EDURBE? • De la Venta de servicios de consultoría para la elaboración de planes parciales, renovaciones urbanas, estructuración técnica y financiera de proyectos y demás servicios que tengan una relación con el Desarrollo Urbano del Distrito, el Area Metropolitana y el resto del Departamento de Bolívar

LA NUEVA EDURBE DE QUE VA A VIVIR EDURBE? • De los recursos que provengan Promoción y Gestión de las Alianzas Público Privadas que se presenten al Distrito de Cartagena y a otros Entes Territoriales, con los cuales se alcancen convenios marcos para estos efectos.

QUE PROPONE LA NUEVA GERENCIA DE EDURBE? Con el respaldo pleno del Alcalde CAMPO ELIAS TERAN DIX y la Nueva Junta Directiva, rescatar a EDURBE de la crisis que afronta y reorientarla al propósito fundamental para el cual fue creada: LA RECUPERACION INTEGRAL DEL PROGRAMA DE CAÑOS Y LAGOS DE LA CIUDAD DE CARTAGENA DE INDIAS.

QUE PROPONE LA NUEVA GERENCIA DE EDURBE? ADEMAS, EDURBE SE CONVERTIRA EN EL CEREBRO ARTICULADOR Y GESTOR DE LOS MACRO PROYECTOS ESTRATEGICOS PARA EL DESARROLLO DE LA CIUDAD A UN HORIZONTE DE 30 AÑOS.

QUE PROPONE LA NUEVA GERENCIA DE EDURBE? EDURBE, ARTICULADO CON LAS RESPECTIVAS DEPENDENCIAS DEL DISTRITO, EL CONCEJO DISTRITAL, EL SECTOR PRIVADO Y LA SOCIEDAD CIVIL, LIDERARÁ LOS DISEÑOS Y ESTRUCTURACION TECNICA Y FINANCIERA DE LOS SIGUIENTES TEMAS ESTRATEGICOS DE LA CIUDAD:

QUE PROPONE LA NUEVA GERENCIA DE EDURBE? • Programa de Caños y Lagos • Plan Maestro de Drenajes Pluviales • Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado

QUE PROPONE LA NUEVA GERENCIA DE EDURBE? • Plan Maestro Vial y de Movilidad • Alianzas Publico Privadas para la renovación urbana incluyente de zonas con valor estratégico para la ciudad.

LA NUEVA EDURBE Necesitamos autorización de la Junta Directiva para efectuar un proceso de restructuración de la planta de personal y las OPS se reducirán a su mínima expresión y solo serán contratadas para proyectos específicos con fuentes definidas de recursos y productos entregados según el objeto contratado

PROYECTO ORGANIGRAMA ASAMBLEA GRAL. DE ACCIONISTAS EDURBE S. A. JUNTA DIRECTIVA GERENTE Asesor de Control Interno Subdirector Administrativo y Financiero Secretaria Contador Prof. Jefe de Presup. Tesorero Prof. Jefe de Sistemas Conductor Serv. Gen. Mensajero Serv. Gen. Revisor Fiscal Secretaria Gerencia de proyectos Subdirector especiales Técnico Secretaria Abogado Aux. Jefe de Diseño Contratación Jefe de Obras Secretaria General Aux. Contable Técnico Archivo. Oficios varios. Aseo Serv. Gen. Portero Serv. Gen. Abogado Manejo Inmueb. P. Q y R. Ing. Inmuebles- Si & So Abogado Aux. Convenios Coord. Técnico Arquitecto Ing. Profesional Delineante Ing. Profesional I N T E R V E N T O R I A

GRACIAS