ALATALAT CORT IV PEMIKIRAN KREATIF PENGENALAN Dicipta oleh

  • Slides: 14
Download presentation
ALAT-ALAT CORT IV (PEMIKIRAN KREATIF)

ALAT-ALAT CORT IV (PEMIKIRAN KREATIF)

PENGENALAN Ø Dicipta oleh Edward de Bono. Ø Alat untuk pemikiran lateral. Ø Pemikiran

PENGENALAN Ø Dicipta oleh Edward de Bono. Ø Alat untuk pemikiran lateral. Ø Pemikiran lateral merupakan proses mengubah persepsi iaitu mengubah cara kita melihat sesuatu perkara. Ø Memperluas dan memperkembang daya imaginasi inovasi dan kreativiti untuk mendapatkan idea yang banyak, pelbagai dan baru.

TEKNIK Co. RT IV 1. Ya, Tidak, Po 2. Batu Loncatan 3. Input Rawak

TEKNIK Co. RT IV 1. Ya, Tidak, Po 2. Batu Loncatan 3. Input Rawak 4. Cabaran Konsep 5. Idea Dominan 6. Takrifkan Masalah 7. Singkirkan Kecacatan 8. Kombinasi 9. Keperluan 10. Penilaian

YA, TIDAK, PO (YES, NO, PO)…. ~>Jika sesuatu benar atau betul, kata YA. ~>Jika

YA, TIDAK, PO (YES, NO, PO)…. ~>Jika sesuatu benar atau betul, kata YA. ~>Jika sesuatu salah atau palsu, kata TIDAK. ~>Jika anda menganggap sesuatu sebagai idea, khayalan atau cadangan kreatif, kata PO. -Baju kurung boleh dipakai oleh perempuan. Kata “YA”. -Baju kurung boleh dipakai oleh lelaki. Kata “TIDAK” -Saiz baju kurung itu muat untuk dipakai oleh adiknya. Kata“PO”

BATU LONCATAN (STEPPING STONE )…. Ø Idea yang berani dijadikan sebagai batu loncatan untuk

BATU LONCATAN (STEPPING STONE )…. Ø Idea yang berani dijadikan sebagai batu loncatan untuk mendapat idea (kreatif) yang baru. Ø *PO : kedua-dua pelajar mesti memenangi acara baling gasing. Ø Idea ini mungkin kedengaran bodoh, tetapi boleh menjadi batu loncatan untuk idea kreatif: bahagikan acara kepada dua pusingan. Maka kedua-dua pelajar boleh menang.

INPUT RAWAK (RANDOM INPUT) v. Mengaitkan dua perkara yang tidak berkaitan secara rawak untuk

INPUT RAWAK (RANDOM INPUT) v. Mengaitkan dua perkara yang tidak berkaitan secara rawak untuk mencetus idea-idea baru. v. Buku PO durian. Buku dicipta supaya mempunyai pangsa seperti durian. Setiap bab disimpan dalam pangsa berasingan. Keluarkan pangsa buku untuk dibaca. Simpan kembali bab dalam Pangsa selepas membaca.

Memilih satu konsep, cabar konsep itu bagi memastikan sama ada hanya satu cara untuk

Memilih satu konsep, cabar konsep itu bagi memastikan sama ada hanya satu cara untuk melakukan sesuatu. Apakah cara-cara alternatif? Cabaran Konsep (CONCEPT CHALLENGE) Contoh Konsep: Bas berjalan mengikut bilangan pemandu yang ditetapkan. Alternatif: Bas menunggu penumpang cukup dan berjalan apabila penumpang cukup.

Dalam sesuatu situasi, terdapat satu idea dominan (paling mustahak). Elakkan daripada idea-idea ini dan

Dalam sesuatu situasi, terdapat satu idea dominan (paling mustahak). Elakkan daripada idea-idea ini dan mencari idea-idea baru. IDEA DOMINAN (dominant idea) contoh Idea dominan bagi sesuatu kursus: amali Idea baru: Hapuskan amali, terapkan nilai-nilai murni dan banyakkan dorongan serta cadangan untuk mencapai kejayaan dalam kursus tersebut.

TAKRIFKAN MASALAH (DEFINE THE PROBLEM) Takrifkan masalah dengan tepat. Masalah hidup di asrama banyak

TAKRIFKAN MASALAH (DEFINE THE PROBLEM) Takrifkan masalah dengan tepat. Masalah hidup di asrama banyak gangguan emosi Penyelesaian: sesi kaunseling dengan pelajar yang mengalami masalah emosi.

SINGKIRKAN KECACATAN (REMOVE FAULTS) Kenal pasti semua kecacatan yang ada dan menyingkirkan kecacatan berkenaan.

SINGKIRKAN KECACATAN (REMOVE FAULTS) Kenal pasti semua kecacatan yang ada dan menyingkirkan kecacatan berkenaan. Contoh: Kecacatan: Masalah guru yang lambat atau tidak masuk mengajar dalam kelas. Penyelesaian: Guru besar membuat mesyuarat dan menasihati guru supaya jangan ponteng waktu mengajar.

KOMBINASI (COMBINATION) Gabungkan beberapa perkara menjadi sesuatu yang bernilai tambah. (Gabungan Idea) contoh ü

KOMBINASI (COMBINATION) Gabungkan beberapa perkara menjadi sesuatu yang bernilai tambah. (Gabungan Idea) contoh ü kuih dan sambal daging : kuih cara berlauk ü telefon dan kamera : telefon pintar

KEPERLUAN (REQUIREMENTS ) Mengenal pasti semua keperluan situasi supaya idea dibentuk menepati keperluan-keperluan berkenaan.

KEPERLUAN (REQUIREMENTS ) Mengenal pasti semua keperluan situasi supaya idea dibentuk menepati keperluan-keperluan berkenaan. Contoh: Keperluan membeli kereta: Peruntukan kewangan, bayaran bulanan, jenis kereta, warna kereta dan tempat membeli kereta. Keperluan pelajar yang berpindah sekolah: bergaul dengan rakan-rakan baru, menyesuaikan diri dengan keadaan sekolah baru, bertanya guru tentang sukatan pembelajaran yang sudah lepas.

PENILAIAN (evolution) Menilai sama ada idea tersebut boleh dilaksanakan atau tidak, sama ada keperluan

PENILAIAN (evolution) Menilai sama ada idea tersebut boleh dilaksanakan atau tidak, sama ada keperluan yang ada dipenuhi dan apa kelemahannya. Contoh: Untuk mengatasi buta IT, KELAS KOMPUTER dijalankan kerana menepati keperluan. Keperluan: Zaman berteknologi tinggi, negara semakin maju, melahirkan rakyat yang celik IT.

SEKIAN TERIMA KASIH

SEKIAN TERIMA KASIH