Aktualizace strategick vize Strategie rozvoje Jihomoravskho kraje 2020

• Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Brno, 5. prosince 2011

Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje JMK 2020 Důvody pro zpracování: • Stávající Strategie rozvoje JMK zpracována v roce 2006 na období 10 let • Vnější faktory: hospodářská a finanční krize, demografické a hospodářské změny, evropská kohezní politika v období do roku 2020 2 Strategie JMK 2020

31. srpna 2011: Usnesení vlády č. 650 Národní rozvojové priority • • Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky Rozvoj páteřní infrastruktury Zvyšování kvality a efektivity veřejné správy Podpora sociálního začleňování, boje s chudobou a systému péče o zdraví • Integrovaný rozvoj území 3 Strategie JMK 2020

Návrh nařízení EK ke kohezní politice EU 2014– 2020 • Zveřejněno 6. října 2011, bude dále projednáváno Evropskou komisí a Evropským parlamentem – Pro regiony z cíle konvergence navrhováno 162, 6 mld. euro – Rozsah pomoci podobný s předchozím nařízením • Podpora MSP, základní infrastruktury (dopravní sítě, energetika, životní prostředí), sociální, zdravotní a vzdělávací infrastruktura, opatření podporující regionální a místní rozvoj (včetně cestovního ruchu), výzkum a inovace… 5 Strategie JMK 2020

Další realizované procesy • leden 2012: Návrh „Partnerské smlouvy“ - Smlouvy o partnerství pro rozvoj a investice – + vyjednávání s Evropskou komisí - 2012 -2013 • • březen 2012 dokončení zpracování Strategie regionálního rozvoje ČR • rozpracování národních priorit v termínu do 30. dubna 2012 , vymezení struktury operačních programů a k nim věcně příslušných řídících orgánů, kraje vyzvány ke spolupráci • • prosinec 2012 – rozpracování operačních programů, implementační struktura • Start nových operačních programů – 1. leden 2014 duben 2012: Vymezení struktury operačních programů – (MMR předloží vládě návrh) + vyjednávání s Evropskou komisí - 2012 -2013 – negociace s EK, uzavření „Smlouvy o partnerství pro rozvoj a investice“

Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje JMK 2020 • Červen 2011: zahájení zadávacího řízení • 8. srpna 2011: RJMK vybírá ekonomicky nejvýhodnější nabídku: zhotovitelem se stává SPF Group, v. o. s. • 17. srpna: uzavření smlouvy • 15. září: RJMK – jmenování řídící skupiny při zpracování dokumentu • 21. října: draft analytické části dokumentu • 25. října: první jednání řídící skupiny 7 Strategie JMK 2020

Další realizované procesy • • Paralelní procesy – krajský, národní, evropský • 3. a 5. prosince – jednání 4 tematických pracovních skupin (problémové oblasti tematických okruhů • • 13. prosince – veřejné projednání problémové oblasti SRJMK 2020 • • • 2 ½ ledna 2012 – veřejné projednání návrhové části SRJMK 2020 v rámci procesu SEA 15. listopadu: projednání tematických okruhů a tematických pracovních skupin Strategie JMK 2020 (SRJMK 2020) v RJMK 15. prosince: předložení draftu návrhové části SRJMK 2020 15. prosince: předložení problémové analýzy Jihomoravského kraje na MMR 3. a 5. ledna 2012 jednání 4 tematických pracovních skupin (návrhová část SRJMK 2020) 31. 1. 2012 předání SRJMK 2020 zhotovitelem duben 2012: schválení Strategie JMK 2020 v ZJMK (po dokončení SEA)

Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje JMK 2020 • Motto: Kraj, kde je radost žít • Preambule 2020 Jihomoravský kraj bude ekonomicky prosperujícím regionem, otevřeným vůči evropským výzvám a impulzům, poskytujícím svým obyvatelům prostor pro kvalitní život založeném na dobré kvalitě veřejných služeb a sociálně vstřícném prostředí. • • 1. Konkurenceschopnost 2. Sociální soudržnost 3. Infrastruktura 4. Rovnoměrný rozvoj území kraje 9 Strategie JMK 2020

Struktura tematických oblastí SRJMK 2020 1. Ekonomika, výzkum a inovace 2. Vzdělávání a lidské zdroje 3. Páteřní infrastruktura a napojení kraje 4. Péče o znevýhodněné oblasti kraje

Rozvojové problémy kraje – vzdělávání a lidské zdroje 2. Deficity v sociální infrastruktuře a nabídce veřejných služeb • 2. 1. Vysoká míra nezaměstnanosti v některých regionech vč. strukturální nezaměstnanosti • 2. 2. Nedostatečná kapacita a struktura sociálních služeb pro seniory • 2. 3. Nízká úroveň základních dovedností žáků a slabá role celoživotního vzdělání • 2. 4. Existence lokalit ohrožených sociálně-prostorovým vyloučením • 2. 5. Chybějící zázemí pro osoby s vysokou kvalifikací a jejich rodinné příslušníky • 2. 6. Negativní pověst veřejné správy

Děkuji za pozornost odbor regionálního rozvoje orr@kr-jihomoravsky. cz Tel. 541 651 342, 1348, 1363 12 Strategie JMK 2020