AKJB 27 10 2020 Institutionsleitungskonferenz 2 Themen 1
AKJB, 27. 10. 2020 Institutionsleitungskonferenz
2 Themen │ 1. Kurzinformation: Projekt AWB (sz) 2. Workshops und Schulungen 2020/2021 (sz) 3. Rahmenkonzept & Leistungsanbietende INBES (sz) 4. Grundlagen der Zusammenarbeit (Anerkennung/ Leistungsvereinbarung) (sh) 5. Rückblick Stichtagrating 2020 (sb) 6. Fahrplan Tarife 20211 (dz) 7. Varia a. Projekt: Ausdehnung Mein Platz (sz) b. COVID-19 Schutzkonzepte (sh) c. Anträge im Zusammenhang mit COVID-19 (dz)
3 Themen │ 1. Kurzinformation: Projekt AWB Stefanie Zgorelec
4 1. Projekt AWB │Ausgangslage • Die Kantone Basel-Landschaft und Basel-Stadt wollen in einem gemeinsamen Projekt den ambulanten Leistungsbereich inhaltlich prüfen. • Bisherige Erfahrungen sollen ausgewertet sowie Systemgrundlagen (gesetzliche Grundlagen, Richtlinien und Verwaltungspraxis) weiterentwickelt werden. • Ziel: Zugang zu ambulanten Leistungen, insbesondere zur Förderung selbständigen Wohnens, nachhaltig zu verbessern.
5 1. Projekt AWB │Bereiche Prüfung inhaltlicher und ökonomischer Fragestellungen in den Bereichen: 1. Vernetzung der Leistungen der Behindertenhilfe mit Assistenzbeiträgen der IV, hauswirtschaftlichen Leistungen und Spitex-Leistungen, 2. Überprüfung und Schärfung des Leistungskatalogs der Behindertenhilfe, 3. Analyse der Rolle und Aufgaben der beteiligten Akteure, insbesondere der institutionellen Leistungsanbietenden. 4. Schärfung des Leistungsprofils Ambulante Wohnbegleitung der Behindertenhilfe und Weiterentwicklung des Bedarfserfassungsinstrumentes (IHP Individueller Hilfeplan), 5. Analyse der finanziellen Steuerung und Abgeltung für die ambulanten Leistungen, insbesondere zwischen Behindertenhilfe und Ergänzungsleistungen,
6 1. Projekt AWB │Planung
7 Themen │ 2. Workshops und Schulungen 2020/2021 Stefanie Zgorelec
8 2. Workshops und Schulungen│2020/2021 Es sind folgende bikantonale Workshops und Schulungen geplant: Wann Veranstaltung Zielgruppe 19. 11. 2020 AWB-Dialogveranstaltung Vertreter der AWB, insbesondere Fachgruppe AWB BS/BL 04. 12. 2020 Be. Pla-Workshop: Leistungen zwischen Psychiatrie und der Behindertenhilfe (Betreuung von Personen mit komorbider psychischer Erkrankung) Fachpersonen aus Einrichtungen, welche bereits heute Leistungen für diese Zielgruppe erbringen 18. & 27. 01. 2021 IBB-Workshopreihe A. Sommer: IBB Einführungsveranstaltung Neue Mitarbeitende mit Ratingverantwortung von Leistungserbringenden von IFEG Leistungen 5 Veranstaltungen im Zeitraum 1. 02. 2021 – 12. 02. 2021 IBB-Workshopreihe A. Sommer: IBB Vertiefungsveranstaltungen (es wird jeweils eine Veranstaltung pro Leistung und Zielgruppe angeboten) Alle Mitarbeitende mit Ratingverantwortung von Leistungserbringenden von IFEG Leistungen 1 Q 2021 IHP-Grundlagenschulung Im Bereich IFEG: Mitarbeitende, welche in das Bedarfsermittlungsverfahren mit IHP involviert werden. Im Bereich AWB: Insbesondere neue Mitarbeitende
9 Themen │ 3. Rahmenkonzept & Leistungsanbietende INBES Stefanie Zgorelec
10 3. INBES│ • Ausgangslage: Leistungen der INBES wurden weniger in Anspruch genommen, als dies im Mengengerüst angenommen wurde. • Ziel: Förderung und Stärkung der spezialisierten INBES Beratungsleistungen • Massnahmen: Ihre Stärkung soll in den nächsten Jahren insbesondere mit folgenden Massnahmen erreicht werden 1. Überarbeitung Rahmenkonzept INBES (insbesondere Leistungskatalog INBES) 2. Erweiterung der Angebotslandschaft
11 3. INBES│Überarbeitung Rahmenkonzept Urspr. engere Definition: «Information, Beratung und Unterstützung bei der Individuellen Bedarfsermittlung» Neue weitere Definition: «Information, Beratung Unterstützung sowie Vermittlung rund um die Leistungen der Behindertenhilfe»
12 3. INBES│Erweiterung Angebotslandschaft INBES Stiftung Rheinleben INBES Stiftung Mosaik INBES peerwärts INBES arbeitundmehr (Au. M) Clarastrasse 6 Hohenrainstrasse 12 c Burgweg 15 Rheinstrasse 12 4058 Basel 4133 Pratteln 4058 Basel 4410 Liestal 061 686 92 22 058 775 28 00 061 551 04 03 061 551 02 03 inbes@rheinleben. ch inbes@stiftungmosaik. ch kristin. metzner@peerwaerts. ch info@arbeitundmehr. ch www. peerwaerts. ch/inbes www. arbeitundmehr. ch www. rheinleben. ch/beratung/inbes/ www. stiftungmosaik. ch/inbes
13 3. INBES│Erweiterung Angebotslandschaft Hinweis: Ø Basel-Stadt prüft aktuell noch eine grundsätzliche Umstellung des Systems. Ø Geplant ist, ab Januar 2021 die Informations- und Beratungsleistungen in einem subjektfinanzierten System durch Leistungsverrechnung mittels Beratungsgutscheinen erbringen zu lassen.
14 Themen │ 4. Zusammenarbeit Anerkennung / Leistungsvereinbarung Stefan Hütten
15 4. Zusammenarbeit│Anerkennung - Voraussetzungen: Bedarf und Qualität - Dauer: 21 -26 - Änderung der Anerkennung innerhalb der zugesprochenen Dauer ist möglich. Sie erfolgt bei: - Änderung des Platzangebots - Änderung der Leistungsbeschreibung - Änderung des Betriebs-und Betreuungskonzepts, wenn wesentlich - Erlass von Auflagen bei Nichterfüllung Anerkennungskriterien
16 4. Zusammenarbeit│Leistungsvereinbarung - Vereinbarung, dass die anerkannten Leistungen erbracht werden. - Grundlagen der Zusammenarbeit. - institutionsspezifische Regelungen. - Allgemeine Bedingungen, die für alle Vertragspartner gelten.
17 4. Zusammenarbeit│Aufsicht - jährliches Leistungscontrolling o aufsichtsrelevante Themen o Erfüllung der Leistungsvereinbarung (Bedarf und Qualität) o Veränderungen und Entwicklungen o Risikomonitoring - Berichterstattung der Leistungserbringenden an das AKJB zusammen mit dem externen Prüfungsbericht der Institution (Audit) o Einhaltung der Anforderungen des Referenzsystems - alle 3 Jahre. - durch Aufsichtsbesuche des AKJB, verbunden mit einem vertiefenden Fachgespräch, mindestens alle 3 Jahre. - Bei besonderen Vorkommnissen oder Beschwerden: o die Einhaltung der Anforderungen der Anerkennung überprüfen
18 Themen │ 5. Rückblick Stichtagrating 2020 Stéphanie Bürgi
19 5. Rückblick Stichtagrating 2020│Anzahl Ratings 1200 1000 416 800 600 257 400 200 168 520 595 BW BT 703 0 2020 BA 2019 - Aufgrund der ausserordentlichen Situation im Zusammenhang mit dem Coronavirus haben vier Trägerschaften ein Veränderungsrating durchgeführt. - Bei Institutionen mit Veränderungsrating sind Neueintritte mit IHP sowie Übertritte aus anderen Institutionen nicht berücksichtigt.
20 5. Rückblick Stichtagrating 2020│Veränderungen Veränderung ST 2019 - ST 2020 BL 20, 00% 18, 00% 16, 00% 14, 00% 12, 00% 10, 00% 8, 00% 6, 00% 4, 00% 2, 00% 0, 00% Betreutes Wohnen Eintritt Betreute Tagesgestaltung Stufenanstieg Begleitet Arbeit Stufensenkung
21 5. Rückblick Stichtagrating 2020│ Selbsteinschätzungen 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 11 70 12 34 BL 8 BS 41 8 16 2017 2018 2019 2020 - Die Institution informiert die Person mit Behinderung in geeigneter Weise über die Fremdeinschätzung und die Möglichkeit zur Selbsteinschätzung. - Der Rückgang in BS wird vor allem auf COVID-19 zurückgeführt.
22 5. Rückblick Stichtagrating 2020│Rückblick BL - Vollständigkeit: Insgesamt waren weniger Rückfragen notwendig als in den Vorjahren. Besten Dank für die verbesserte Datenqualität und gute Zusammenarbeit mit den Ratingverantwortlichen. - Im Gegensatz zu den Vorjahren gab es in keiner Institution relevante Änderungen der Ratingpraxis. - Über alle Institutionen und Leistungen hinweg zeigt sich ein relativ stabiles Ratingbild. - Veränderungsrating: Nachbesprechung mit Institutionen, die das Veränderungsrating durchgeführt haben. - Externe Überprüfung der Stufenanstiege durch die Sommer Progressio Gmb. H. Ausblick Stichtagrating 2021: Vollerhebung mit Stichtag 1. Juni 2021.
23 Themen │ 6. Fahrplan Tarife 2021 Antrag Teuerungszuschläge Antrag Normkosten 2021 Dario Zumsteg
24 6. Fahrplan Tarife 2021│Ausgangslage Datenbericht 2020: - Jährlicher Datenbericht zuhanden der Regierungsräte BL und BS - Überprüfung der Kostenentwicklung durch die Arbeitsgruppe AG-N (BL/BS) - Basis der jährlichen Bewertung sind aktuell erhobene Daten Normkosten 2021 und Normkostenzielwerte 2023: - Normkosten resultierend aus fünfjähriger Vollerhebung bzw. Veränderungsrating (2020) der Bedarfs- und Kostendaten - Normkosten sind als maximale Tarifgrenze zu verstehen - Weiterhin Planungssicherheit für Institutionen
25 6. Anträge 2021│Teuerungszuschläge (IFEG) Teuerungszuschläge gemäss Vorjahr (Datenbericht 2019) Wichtigstes in Kürze: - Basis LIK-Prognose SNB, NOGA und Basler Mietpreisindex - Leichte Abweichung zum Vorjahr aufgrund sinkender Tendenz der Konsumentenpreise - Keine Anpassung der im Vorjahr (Datenbericht 2019) prognostizierten Zuschläge für 2021 – 2023 zugunsten Institutionen Teuerungszuschläge gemäss aktueller Berechnung (Datenbericht 2020)
26 6. Anträge Tarife 2021│Normkosten Wichtigstes in Kürze: - Normkosten resultierend aus fünfjähriger Vollerhebung bzw. Veränderungsrating (2020) der Bedarfs- und Kostendaten - Normkosten sind als maximale Tarifgrenze zu verstehen - Weiterhin Planungssicherheit für Institutionen
27 Themen │ 7. Varia a. Projekt: Ausdehnung Mein Platz Stefanie Zgorelec
28 7. Varia│a. Projekt: Ausdehnung Mein Platz WAS IST Mein Platz? • Mein Platz ist eine Webbasierte barrierefreie Angebotsplattform aus dem Kanton ZH • Sie zeigt das Angebot aller Wohn-, Tages- und Arbeitsplätze im Kanton Zürich in Institutionen für erwachsene Menschen mit Behinderung (IFEG-Bereich) • Urspr. Gemeinschaftsprojekt von INSOS Zürich und dem Kantonalen Sozialamt des Kantons Zürich Welchem Zweck dient Mein Platz? • Klienten zu passenden Plätzen führen • Wahlfreiheit und Transparenz fördern
29 7. Varia│a. Projekt: Ausdehnung Mein Platz Beteiligte: • Am Projekt „Ausdehnung meinplatz“ arbeiten die folgenden Kantone mit: Zürich, Aargau, Appenzell Ausserrhoden, Basel Landschaft, Basel Stadt, Glarus, Schaffhausen, St. Gallen und Wallis (Kanton Solothurn ist noch in der Prüfung) Projektziel: • Entwicklung einer überregionalen Online-Angebotsplattform basierend auf meinplatz. ch • Erweiterung um ambulante sowie Beratungsangebote Rahmenbedingungen: • Vereinbarung der Kantone mit INSOS ZH als Eigner und Bewirtschafter der Plattform • Leistungsanbietende melden Ihre freien Plätze monatlich dem Administrator von meinplatz
30 7. Varia│a. Projekt: Ausdehnung Mein Platz Zeitplan übrige Kantone (gilt nicht für BL):
31 7. Varia│a. Projekt: Ausdehnung Mein Platz Nutzen für Leistungsbeziehende und zuweisende Stellen Transparenter Überblick zum Leistungsangebot über die Kantonsgrenzen hinaus ü Verringerung der Suchkosten ü Stärkung Wahlfreiheit ü Stärkung Selbstwirksamkeit bei der Platzsuche Nutzen für Leistungserbringende Möglichkeit das eigene Leistungsangebot über die Kantonsgrenzen hinaus zu bewerben ü Zentrale Plattform ersetzt das Führen von individuellen Listen ü Kostenlose Nutzung der Plattform ü Bekanntmachung und Bewerbung der Plattform erfolgt durch INSOS ZH ü Hohe Netzwerkeffekte durch Beteiligung weiterer Kantone ü Schnellere und passendere Wiederbelegung freier Plätze
32 7. Varia│a. Projekt: Ausdehnung Mein Platz Beitrag des AKJBs: Finanzierung der Dienstleistungen von INSOS ZH als Betreiber der Plattform: ü technische Umsetzung und Unterhalt der Plattform ü Testing und Schulungen ü Instruktion und Support der Leistungsanbietenden ü Qualitätscheck ü kontinuierliche Bekanntmachung der Plattform ü Aktualisierung der Inhalte sowie Plattformkoordination ü Sicherstellung der Funktionalität Beitrag der Leistungserbringenden Datenerfassung ü Besuch Schulung/ Initialaufwand ü Dateneingabe ü Aktualisierung der Daten
33 7. Varia│a. Projekt: Ausdehnung Mein Platz Weiteres Vorgehen: Empfehlung und ggf. Klärung von Fragen durch Fachausschuss BL zum Beitritt BL am Projekt «Ausdehnung Mein Platz» → (grundsätzlich erwünscht ja/nein) Konzeption Rahmenebedingungen und Prozess zur Einholung der Bereitschaften der einzelnen Leistungsanbietenden - Zeitplan erstellen (Schulungen, Datenerfassung, golive) - Vorschlag zur Regelung der Zusammenarbeit
34 Themen │ 7. Varia b. COVID-19 Schutzkonzepte Stefan Hütten
35 7. Varia│b. Schutzkonzepte Fact Sheet Sozialmedizinische Institutionen BAG «Die nachfolgenden Empfehlungen richten sich an Institutionen wie Alters- und Pflegeheime (dazu gehören beispielsweise auch Seniorenresidenzen mit Spitexdienstleistungen). Empfehlung für Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen: Sie nehmen diejenigen Empfehlungen in ihr Schutzkonzept auf, die ihre Bewohnerinnen und Bewohner am besten schützen. »
36 Themen │ 7. Varia c. Anträge im Zusammenhang mit COVID-19 Dario Zumsteg
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