Akershus universitetssykehus Viseadministrerende direktr Stein Vaaler Ahus opptaksomrde

  • Slides: 12
Download presentation
Akershus universitetssykehus Viseadministrerende direktør Stein Vaaler

Akershus universitetssykehus Viseadministrerende direktør Stein Vaaler

Ahus opptaksområde pr 2013 Tidligere opptaksområde = ca. 300. 000 Pr 2013 = ca.

Ahus opptaksområde pr 2013 Tidligere opptaksområde = ca. 300. 000 Pr 2013 = ca. 490. 000

AHUS 2013 Storbysykehuset i Akershus ü Ahus er et komplett storbysykehus – høy andel

AHUS 2013 Storbysykehuset i Akershus ü Ahus er et komplett storbysykehus – høy andel minoritetsbefolkning - leverer alle typer tjenester - elektiv og poliklinisk - til hele befolkningen i sitt opptaksområde - fra nyfødte til lindrende behandling i pasienters siste livsfase 3 ü Ahus er landets største og mest moderne akuttsykehus nær – fagligmed sterkforskningsfortrinn ü Ahus, et Menneskelig universitetssykehus

2013 288 648 senger somatikk psykisk helsevern 9000 ansatte Menneskelig nær – faglig sterk

2013 288 648 senger somatikk psykisk helsevern 9000 ansatte Menneskelig nær – faglig sterk

Økt aktivitet – i tall Utvidelsen gir økt aktivitet i alle funksjoner 2010 2011

Økt aktivitet – i tall Utvidelsen gir økt aktivitet i alle funksjoner 2010 2011 2012 2013 (plantall) 32 767 45 109 47 282 37 096 Polikliniske konsultasjoner * 184 786 412 832 429 695 450 190 Bildeundersøkelser 224 136 305 400 337 313 346 100 44 311 53 536 56 431 57 454 4 634 5 400 5 260 5 300 55 552 73 379 80419 85067 Dagbehandlinger Døgnopphold (utskrevne pas. ) somatikk Barn født DRG * Somatikk og psykisk helsevern totalt.

Ahus, et universitetssykehus med forskningsfortrinn ”Campus Ahus” * 2012: 16 doktorgrader utgått fra Ahus.

Ahus, et universitetssykehus med forskningsfortrinn ”Campus Ahus” * 2012: 16 doktorgrader utgått fra Ahus. Totalt 22 doktorgrader fra Ahus-ansatte Menneskelig nær – faglig sterk

Strategisk utviklings plan 2012 -2016 Ambisjoner og utfordringer Ambisjoner 1. Pasientenes førstevalg 2. Et

Strategisk utviklings plan 2012 -2016 Ambisjoner og utfordringer Ambisjoner 1. Pasientenes førstevalg 2. Et robust og fremragende forskningsmiljø 3. Den mest attraktive arbeidsplassen for helsepersonell 4. Et sykehus som er ledende på samhandling med kommuner og bydeler 5. Et sykehus som setter agendaen i Helse-Norge Menneskelig nær faglig sterk

Kompetanse – Kvalitet – Kostnadskontroll Nøkkelen til god drift på kort og lang sikt

Kompetanse – Kvalitet – Kostnadskontroll Nøkkelen til god drift på kort og lang sikt • Rett kompetanse på rett sted til rett tid gir behandling av god og riktig kvalitet • Behandling med god kvalitet gir god pasientsikkerhet • God kvalitet og pasientsikkerhet gir effektive behandlingsforløp og kostnadskontroll

MEDISINSK-TEKNISK UTSTYR – må være sikkert i bruk I BRUK PÅ SYKEHUSET BEHANDLINGSHJELPEMIDLER •

MEDISINSK-TEKNISK UTSTYR – må være sikkert i bruk I BRUK PÅ SYKEHUSET BEHANDLINGSHJELPEMIDLER • 8900 utstyrsenheter • 2300 ulike typer • Gjennomsnittsalder 4, 8 år • Verdi 760 mill NOK • 17000 pasienter • 16600 utstyrsenheter • 370 ulike typer • Gjennomsnittsalder 4, 5 år • Verdi 15 mill NOK

MTA – en serviceavdeling RÅDGIVING VEDLIKEHOLD OPPLÆRING SERVICE INTEGRASJONER KASSASJON ANSKAFFELSER

MTA – en serviceavdeling RÅDGIVING VEDLIKEHOLD OPPLÆRING SERVICE INTEGRASJONER KASSASJON ANSKAFFELSER

Menneskelig nær – faglig sterk! 1 Menneskelig nær – faglig sterk

Menneskelig nær – faglig sterk! 1 Menneskelig nær – faglig sterk