Agncia de Educao para o Desenvolvimento Desafios enfrentados

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Agência de Educação para o Desenvolvimento Desafios enfrentados para a constituição de uma IMF

Agência de Educação para o Desenvolvimento Desafios enfrentados para a constituição de uma IMF na Amazônia Conceição Faheina Belém– mar/2003 www. aed. org. br

O que é a AED Programa público, constituído em janeiro de 2001, por iniciativa

O que é a AED Programa público, constituído em janeiro de 2001, por iniciativa do SEBRAE Parceiros: SEBRAE, Casa Civil da Presidência da República, PNUD (UNDP) e Unesco. Apoio: BID www. aed. org. br

Missão Contribuir para multiplicar e tornar disponíveis as oportunidades de acesso ao conhecimento necessário

Missão Contribuir para multiplicar e tornar disponíveis as oportunidades de acesso ao conhecimento necessário para promover o desenvolvimento. www. aed. org. br

Origem da Associação Andiroba OSCIP criada em julho de 1999 em Rio Branco n.

Origem da Associação Andiroba OSCIP criada em julho de 1999 em Rio Branco n. Origem CTA – Centro dos Trabalhadores da Amazônia, tradição nitidamente social n n. Missão Gerar emprego e renda com alternativas econômicas adaptadas à realidade do ecossistema florestal e da população acreana que nele habita www. aed. org. br

Origem da IMF Credi$ELVA n. No estado do Acre não existia uma organização especializada

Origem da IMF Credi$ELVA n. No estado do Acre não existia uma organização especializada na concessão de microcrédito para a população de baixa renda n. Através do Edital de Projetos SEBRAE em 2001 a Andiroba ( Credi$ELVA) teve sua proposta selecionada para receber apoio técnico-financeiro n. Esta iniciativa é pioneira e merece todo o reconhecimento da sociedade brasileira www. aed. org. br

ORGANOGRAMA ANDIROBA CREDISELVA www. aed. org. br

ORGANOGRAMA ANDIROBA CREDISELVA www. aed. org. br

Escopo do Programa n. Conhecimento, discussão e decisão do novo negócio pelos Conselheiros/Dirigentes n.

Escopo do Programa n. Conhecimento, discussão e decisão do novo negócio pelos Conselheiros/Dirigentes n. Participação do Concurso Projetos SEBRAE n. Contratação de Assistência Técnica e capacitação n. Elaboração do Projeto executivo n. Pesquisa Mercado conhecer as necessidades dos microempreendedores e o desenho dos Produtos www. aed. org. br

Escopo n. Plano de Negócios (Planejamento estratégico, missão, visão, FOFA, Produtos, Política de crédito,

Escopo n. Plano de Negócios (Planejamento estratégico, missão, visão, FOFA, Produtos, Política de crédito, taxa de juros, metas, seleção das cidades, planejamento operacional, funding, parcerias) Desenho dos Modelos: Operacional, Administrativo, Logística, Gerencial, Controles contábeis e financeiros informatizados (SEBRAE) n n. Definição da Política de RH: Recrutamento, seleção, capacitação dos Agentes, Gerente, Dirigentes/Conselheiros, Plano de carreira e Remuneração, Avaliação de Desempenho, Definição responsabilidades, Decisão www. aed. org. br

Desafios Exigência do Mercado n. Produtos Desenho flexível e diversificado para atender necessidades heterogêneas

Desafios Exigência do Mercado n. Produtos Desenho flexível e diversificado para atender necessidades heterogêneas do público-alvo segundo as suas atividades, grau de acumulação, nível de organização empresarial, capacidade empreendedora Processo Metodológico n n Metodologia adequada com qualidade, agilidade, oportunidade e flexibilidade Análise de risco que incorpore a vontade de pagar (caráter, construção de relações de confiança e solidariedade) e a capacidade de pagamento www. aed. org. br

Desafios n. Gestão n n n Compromisso com o Desenvolvimento Local Participação e controle

Desafios n. Gestão n n n Compromisso com o Desenvolvimento Local Participação e controle social com transparência Missão social aliada à visão de mercado e sustentabilidade Especialização e profissionalismo Estrutura de custos mais leve www. aed. org. br

Desafios n. Criar uma Ambiência favorável n Necessidades de políticas estaduais de apoio ao

Desafios n. Criar uma Ambiência favorável n Necessidades de políticas estaduais de apoio ao segmento e a negociação de parcerias n Necessidade de integrar, a nível local, o segmento microfinanceiro com as políticas ambientais e de combate a probreza n Necessidades de parcerias internacionais para transferência de tecnologia para implementar produtos microfinanceiros rurais (experiência nacional é pequena) www. aed. org. br