Agir cest prvenir 4 e dition du Colloque

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST Une culture santé et sécurité en progression Colloque en santé et sécurité du travail Le 4 juin 2015

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST Questions Quiz # 1, 2, 3 et 4 2

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 3 Une culture ça évolue üDans les années 1970, qu’elles auraient été les réponses à ces 3 questions? • Pensons aussi au port du casque de vélo. ü 1979 - Adoption de la Loi sur la santé et la sécurité du travail. üPrendre conscience du cheminement et de l’évolution de la culture SST.

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 4 Rappel des grandes étapes à la Ville üAu tournant des années 2000, le sujet de la SST s’est imposé à la nouvelle Ville et à ses arrondissements dans un nouveau contexte de gouvernance; ü 2004 - Adoption de nouvelles dispositions au Code criminel facilitant les poursuites pour négligence criminelle envers les organisations (Loi C-21);

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 5 Rappel des grandes étapes ü 2007 - Audit du Vérificateur général de la Ville; üDeux grands constats : • Vulnérabilités de la Ville sur l’obligation de diligence raisonnable; • Absence d’un Système de gestion de la santé et sécurité du travail (SGSST).

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 6 Rappel des grandes étapes 2007 ü DG déclare la SST un enjeu stratégique; ü Adoption d’une directive sur les rôles et responsabilités : • Obligation de rendre compte; • Plan d’actions et bilan annuels par unité d’affaires. üAdoption d’une politique SST; üAdoption de procédures et élaboration de programmes. En fait, les bases d’un SGSST

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 7 Rappel des grandes étapes 2012 Ø Marquée par le paritarisme et l’imputabilité des gestionnaires ü Mise à jour de la politique SST, signature conjointe; ü Dynamisme des Comités généraux de coordination et des comités locaux SST; ü 1 re édition du Colloque et remise de prix reconnaissance; ü Introduction dans l’évaluation au rendement des cadres, de la performance en SST.

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 8 Un tournant majeur 2015 üAvez-vous senti un vent de changement ? üEntendez-vous parler de SST plus souvent ? üAvez-vous observer des changements concrets dans vos milieux de travail ? Le train est parti. Êtes-vous à bord ?

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 9 2015 / SST Priorité # 1 de la DG Deux éléments principaux : ü Réduire le taux de fréquence et le taux de gravité des lésions professionnelles de 10 % par année; ü Mettre en place des contrôles afin de s’assurer que nos entrepreneurs respectent les lois et les règlements en matière de SST.

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST Question Quiz # 5 10

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST Des résultats attendus üDes résultats visibles et durables; üDes gestionnaires encore plus impliqués en SST; üUn objectif clair et mesurable dans les contrats de performance des 1600 gestionnaires. 11

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 12 La condition gagnante première üL’engagement de la haute direction : • 1 er point à l’ordre du jour du comité de direction du DG; • Objectifs clairement définis; • Suivi d’indicateurs trimestriels (connus et partagés); • Une reddition compte annuelle (tableaux de bord) au directeur général (enjeu stratégique).

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST Notre photo Ville en SST 13

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Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 18 Principal constat Survenance des mêmes accidents dans les mêmes emplois üCols bleus : • 46 % des accidents dans 6 emplois sur 224; • 89 % dans 5 genres d’accident. üPoliciers : • 68 % des accidents dans 5 genres d’accident. üPompiers : • 89 % des accidents dans 5 genres d’accident.

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST -9% + 11, 5 % 19

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Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 21 Chantier visant la réduction des maladies professionnelles et des accidents du travail Service de la performance organisationnelle (SPO) üDeux projets retenus pour 2015 dans ce chantier : ü 1 er Enquête et analyse d’accidents : • Vise principalement les cols bleus (55 % des accidents). ü 2 e Assignation temporaire (toutes catégories d’emploi).

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 22 1 er / Enquête et analyse d’accidents üPriorité à une déclaration d’accident bien remplie (24 h); üEnquête et analyse de l’accident (48 h); üAssurer un suivi rapide des mesures correctrices; üDéfinir les actions prioritaires à entreprendre par unités d’affaires, par groupes d’employés, afin de réduire les accidents.

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 23 2 e / Projet assignation temporaire üDévelopper une culture organisationnelle axée sur la prévention dans laquelle l’assignation temporaire est une pratique bien perçue et d’usage répandu; Objectifs : üAccélérer le retour au poste régulier; üMaintenir les relations avec les collègues, faciliter la réintégration; üContribuer à la guérison; üContribuer au gain d’efficience de 12 M$ sur 5 ans pour les coûts de CSST.

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 24 Objectif: Réduction des coûts humains On entend souvent : ü «On a pas été chanceux cette année, on en a eu plus que d’habitude» • Se blesser au travail c’est pas une question de chance ü «Se blesser au travail, ça fait partie du métier» • Se blesser au travail ça fait pas partie du métier

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST Témoignage de Mme Nathalie Blanchard ØJour de compassion le 28 avril pour les personnes blessées ou tuées au travail • http: //echocite. ville. montreal. qc. ca/un-travailleur-fait-une-chute-de-10 -metres/ 25

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 26 Objectif : Réduction des coûts financiers ü 23, 2 M$ de coûts de lésions 2014 üBaisse des lésions = baisse des coûts (IRR, indemnité de remplacement de revenus); üUn réinvestissement possible dans : • nos infrastructures; • nos équipements, notre machinerie; • nos outils de travail; • la formation.

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Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST 28 Quatre ingrédients d’une culture réussie en SST üEngagement de la haute direction; ü Participation et implication des employés; ü Rigueur dans la gestion des risques majeurs; ü Leadership des gestionnaires de premier niveau.

Agir, c’est prévenir / 4 e édition du Colloque SST Pas de miracle Pas de solution magique Une seule voie : L’engagement de tous 29

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