Agiles IT Architektur Management ITAM P 9 ITAM

Agiles IT Architektur Management (ITAM) P 9 ITAM Vision & Strategie t P 2 3 4 W 4 6 5 Evolutionskanal der Managed Evolution Startzustand P ITAM Ziele W 3 1 t Architektur Prinzipien 0 Ziel Architektur P 1 Geplante Architektur P 3 Aktuelle Architektur ITAM Risiken P 7 Geschäftsnutzen W 1 ITAM Frameworks • • W 3 P 6 P 8 P 4 Archimate BEAMS TOGAF Zachmann ITAM-Team Visionen & Ziele Visions & Goals Fragen & KPIs Visions & Goals Questions & KPIs Strategien & Questions & KPIs Strategies & Projekte Strategies & Projects & Prinzipien Projects Principles & Standards Unternehmensarchitektur Geschäftskompetenzen Unternehmensarchitektur Business Capabilities ITAM Stakeholder Sicht Daten. Lieferanten Stakeholder Visualisierungen Tool-Unterstützung • • P 1 P 3 - Tricia -… W 2 Zeit P 7 KPIs IST iterativ, inkrementell und in kurzen Zeitintervallen M 1. . n SOLL UML Benefits ITAM? Best practices? Challenges? Datenquellen Agile Werte und Prinzipien im IT Architektur Management Individuen und Interaktion vor Prozessen und Tools W 1 Verwertbare Ergebnisartefakte vor W 2 Vollständigkeit Organisation & Prozesse Business Capabilities Organization & Processes Geschäftsdienste Business Services Anwendungen & Datenbanken Business Services Applications & Databases Infrastrukturdienste Infrastructure Services Infrastruktur Elemente Infrastructure Services Infrastructure Elements Strategische Roadmap Erzeugung der ITAM Artefakte • • Reifegrad • P 5 W 1 Compliance P P W 2 P 4 Compliance Sicherheit Compliance Security P P Organisationaler Kontext n 7 P Integration mit weiteren Managementfunktionen Vorgehensmodel BEAMS gewünschter Endzustand IT-Agilität Stetige Zusammenarbeit mit Stakeholdern vor einmaligen W 3 Vereinbarungen Frühe und kontinuierliche Ergebnisse Reagieren auf Veränderungen vor Befolgung eines Plans Veränderungen sind willkommen W 4 P 1 Verwertbare Ergebnisse in kurzen Intervallen P 2 Enge Zusammenarbeit von IT & Business P 4 P 3 Gespräche von Angesicht zu Angesicht P 5 Minimaliät und Einfachheit der Ergebnisse P 7 Überfachliche Exzellenz Selbst organisierende Teams P 8 P 6 Reflektion zur Verhaltensanpassung P 9

What is an enterprise architecture? Common language for business and IT § Technical, social and economic aspects § Layers and crosscutting concerns § Relationships more important than element details Organization & Processes Applications & Databases Security Business Services Infrastructure Elements Pattern catalogs and organized libraries of building blocks. 120220 Matthes sebis Research Profile Compliance Principles & Standards Strategies & Projects Questions & KPIs Visions & Goals Business Capabilities + Model Evolution © sebis 2

ITAM Artefakte ITAM Framworks - Archimate - Beams - TOGAF - Zachmann Best Practices • Kollaboration • Lean • Inkrementell • TOP Management Support • Patterns und Anti-Patterns See http: //eampc-wiki. systemcartography. info for more information on the EAM Pattern Catalog 120220 Matthes sebis Research Profile © sebis 3

Organizational Context Architectural Principles EAM Goals Target Architecture Planned Architecture Current Architecture EAM Concerns Bidirectional integration with other management functions Vorgehensmodel: Beams Best practices - Inkrementell - Kollaborativ - Miteinbeziehung von Stakeholdern

Example: EAM within the IT organization of a mediumsized financial service provider 120220 Matthes sebis Research Profile © sebis 5

Managed Evolution – Die Evolutionstrajektorie § Projekte werden so gewählt, dass sich Geschäftsnutzen und IT- Entwicklungseffizienz innerhalb des Kanals bewegen § Beim Verlassen des Kanal müssen spezielle Projekte (Architekturprojekte) zur Gegensteuerung definiert und umgesetzt werden gewünschter Endzustand IT-Agilität P 7 tn P 6 P 5 P 2 Startzustand P 3 P 4 Evolutionskanal der Managed Evolution P 1 t 0 Geschäftsnutzen 120327 -Monahov-Managed Evolution © sebis 6

Managed Evolution – Das Vorgehen Bestimmung eines Hauptszenarios • Bündel von Einzelmaßnahmen um Zwischenziele zu erreichen • Balance zwischen architekturstrategischen und geschäftsgetrieben Handlungsbedarfen Bestimmung der Ziel-Anwendungslandschaft • Definition eines erreichbaren Zwischenziels zu dem die Ist-Anwendungslandschaft umgebaut werden soll Bestimmung der Roadmap • qualitative und quantitative Beschreibung des Weges vom Ist zum Soll 120327 -Monahov-Managed Evolution © sebis 7

Kollaboratives EAM im Web mit Tricia EAM Team Web Updates CIO Office App-Verantwortliche Daten Importe Projekt. Vorschläge Web Reports Entscheider Software-Architekten Architektur. Skizzen Architektur. Prinzipien Ist. Architektur Projekt. Portfolio Ziel. Architektur Kennzahlen Strategische Roadmap 120506 Matthes Wiki 4 EAM 8

Planned Architecture Current Architecture EAM Concerns 120220 Matthes sebis Research Profile Business Capabilities Organization & Processes Business Services Applications & Databases Infrastructure Services Security Questions & KPIs Visions & Goals Architektur. Skizzen Target Architecture EAM Goals Compliance Software-Architekten Architectural Principles Bidirectional integration with other management functions Projekt. Vorschläge Organizational Context Principles & Standards Daten Importe Strategies & Projects App-Verantwortliche Web Updates Infrastructure Elements © sebis 9