AGEL a s Mapa zdravotnickch a ostatnch zazen

AGEL a. s.

Mapa zdravotnických a ostatních zařízení skupiny AGEL

Základní údaje o skupině AGEL > > Počet nemocnic : 11 v ČR a 4 na Slovensku Celkový počet lůžek : 4 100 Ambulantní zařízení : 7 poliklinik Zaměstnanci celkem : 5 938 26 785 Kč z toho 932 lékařů 62 439 Kč z toho 2 355 SZP 24 001 Kč

Skupina AGEL > Lůžková zdravotnická zařízení ▪ Specializovaná centra ▪ Nemocnice > Ambulantní zdravotnická zařízení ▪ ▪ ▪ Polikliniky ( DZ, Hor. Pol ) Laboratoře ( PR Lab, CGB ) Transfůzní služba Dialýza Kardio-Troll + I. Oční > Obchodní a servisní organizace ▪ ▪ ▪ Martek Medical Repharm Medical systems Zenagel VIA > Nadace AGEL

Lůžková zdravotnická zařízení AGEL > Specializovaná centra ▪ ▪ Komplexní kardiocentrum Nemocnice Podlesí Komplexní onkologické centrum Nový Jičín Iktové centrum Vítkovická nemocnice Komplexní kardiocentrum FN HK – Kardio troll a Artur Koblitz ( žádost ) > Nemocnice ▪ pronájem ( SMN, Val Mez, Český Těšín, Podhorská, Nový Jičín ) ▪ vlastní majetek ( Šumperk, Vítkovice, Podlesí )

Základní údaje o skupině AGEL > Počet hospitalizovaných: 160 000 pacientů ( ČR 115 000, SR 45 000) > Ambulantně ošetřeno: 1 900 000 pacientů ( ČR 1 400 000, SR 500 000 ) > Počet operací: 42 000 ( ČR 34 000, SR 8 000 ) > Počet porodů: 10 500 ( ČR 7 900, SR 2 600 )

Investice skupiny Agel v letech 2006 -2011 > 2006 250 mil. > 2007 270 mil. > 2008 400 mil. > 2009 480 mil. > 2010 650 mil. > 2011 790 mil. Celkem 2 840 mil.

Největší investice v letech 2010 – 2012 > Obnova lineárního urychlovače – KOC NJ > ANGIO CT 128 řezů – KKC Nemocnice Podlesí > ANGIO MR 1, 5 tesla – KKC Nemocnice Podlesí > CT 64 řezů a digitalizace RDG – Nemocnice Šumperk > Estetizace VN a. s. – Vítkovická nemocnice

Největší investice v letech 2010 – 2012 > Rekonstrukce operačních sálů a iktové centrum – Vítkovická nemocnice ( probíhá ) > Logistické centrum Martek Medical - Prostějov > Rekonstrukce PR LAB – Nový Jičín > PET CT – KOC NJ ( probíhá ) > Hybridní sál – KKC Nemocnice Podlesí ( probíhá ) > Rekonstrukce operačních sálů a ARO – KOC NJ ( v přípravě )

Skupina AGEL – jak fungujeme > Vyhledáváme synergické efekty uvnitř skupiny > Jsme relativně nezávislí na okolním prostředí > Přísná investiční politika ve spolupráci s odbornými garanty > Spolupráce mezi ZZ, rozdělení činností, dílčí specializace

Skupina AGEL – jak fungujeme > Vlastní distribuční síť, u dalších komodit společné nákupy – úspory z rozsahu > Důsledné plánování a controlling > Motivace zaměstnanců – nejen finanční > Vlastní informační systém ( IKIS)

Skupina AGEL – naše priority > > Pacient na prvním místě Akreditace dle SAK – všechna ZZ Firemní školka – Vítkovická nemocnice Corporate identity – firemní kultura, marketing, jednotný vizuál > Věda, publikace, spolupráce s LF, vědecké sympozium > Lékařská a vědecká rada > Výuka studentů v našich ZZ

Sdílené hodnoty společnosti AGEL > Spokojenost a důvěra našich klientů > Spokojení a ochotní zaměstnanci > Ekonomická stabilita > Odpovědnost ke společnosti, ve které pracujeme

Holdingová kolektivní smlouva skupiny AGEL na 2011 - 2013 • Meziroční nárůst průměrných výdělků 2% • Penzijní připojištění min. ve výši 300, - Kč • Poplatky lékařům za členství v ČLK a poplatky za registraci nelékařských pracovníků • Zimní a letní tábor dětí • Odměna při odchodu do důchodu 5000 Kč a při dosažení 50 let 3000 Kč

Děkuji za pozornost