Affrsplan 20102011 Frskolan Karlavagnen Innehll Fretagets Vision Analys

  • Slides: 10
Download presentation
Affärsplan 2010/2011 Förskolan Karlavagnen

Affärsplan 2010/2011 Förskolan Karlavagnen

Innehåll Företagets Vision Analys Målsättningar Strategier Planer Prioriteringar

Innehåll Företagets Vision Analys Målsättningar Strategier Planer Prioriteringar

Vision Förskolan Karlavagnen är det självklara valet av förskola föräldrar som önskar barnomsorg med

Vision Förskolan Karlavagnen är det självklara valet av förskola föräldrar som önskar barnomsorg med hög kvalitet på pedagogik och miljö för sina barn. Vi har ett genomtänkt koncept för lek, lärande, omsorg, miljö och hälsa som skapar ett tryggt varumärke.

Nuläge verksamheten Företaget Ekonomi Barnomsorgspeng och föräldrars avgifter (maxtaxa) utgör företagets intäkter. Företaget visar

Nuläge verksamheten Företaget Ekonomi Barnomsorgspeng och föräldrars avgifter (maxtaxa) utgör företagets intäkter. Företaget visar 2009 ett positivt resultat efter några uppstart år med mycket kostnader. Vt 2010 har vi 78 barn. Ht 2010 visar på 67 barn Personal Karlavagnen har idag 16, 5 årsanställda varav 2, 5 utgör kök/administration. 4, 5 årsanställda är förskollärare exklusive kök/administration. Miljö Vi har ekologisk mat Marknaden Kunder Barn och föräldrar i Tyresö och närliggande kommuner Konkurrenter Kommunala och enskilda förskolor i närområdet och i Tyresö kommun. Trender Vi har ett svagt varumärke Vi ska vända trenden genom kvalitetsarbete och kommunikation

SWOT I Styrkor Svagheter Bra läge, närmiljö Saknas tydliga riktlinjer Fina lokaler Samarbetsproblem Bra

SWOT I Styrkor Svagheter Bra läge, närmiljö Saknas tydliga riktlinjer Fina lokaler Samarbetsproblem Bra ekologisk mat Två pedagogiker Engagerad personal

SWOT II Möjligheter Hot Vända trenden och få en kö Negativa tidningsartiklar Visa våra

SWOT II Möjligheter Hot Vända trenden och få en kö Negativa tidningsartiklar Visa våra styrkor Ekonomi Skapa ett varumärke Kvalitet Fortbildning Samarbetssvårigheter Nätverk Inget nätverk

Målsättningar 2010 -2011 � � � � � Att ha ett positivt resultat för

Målsättningar 2010 -2011 � � � � � Att ha ett positivt resultat för året 2010 Att ha en positiv löneutveckling 2011 Att minska personalomsättning Att ha en bra kommunikation med kunder och skapa en kö Att ha tydliga riktmärken för kvalitet Att skapa ett tryggt varumärke Att ha en tryggare ansvarsfördelning Att skapa ett nätverk med andra verksamheter i samma bransch Att öka vår mediakompetens Att öka vår medvetenhet kring miljöfrågor som energisparande, ekologisk mat, natur och hälsa

Strategier 2010/2011 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Ta fram nyckeltal

Strategier 2010/2011 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Ta fram nyckeltal för ekonomi Göra personalfrämjande åtgärder Utarbeta en kommunikationsplan Utveckla kvalitet Kvalitetssäkra Skapa delegationsordning för ansvarsfördelning Skapa nätverk med andra verksamheter Utarbeta mediapolicy Utarbeta miljöpolicy

Planer 2010 -2011 1 q q Ekonomi Ta fram nyckeltal för ekonomi Öka omsättningen

Planer 2010 -2011 1 q q Ekonomi Ta fram nyckeltal för ekonomi Öka omsättningen Löneutveckling 2011 2 Personal q q Göra personalfrämjande åtgärder Skapa delegationsordning för ansvarsfördelning Skapa nätverk med andra verksamheter 3 Kvalitet q q Utveckla kvalitet Kvalitetssäkra Utarbeta en miljö policy 4 Kommunikation q q Ha en bra kommunikation med kunder och skapa en kö Utarbeta en kommunikationsplan Utarbeta en policy för mediahantering

Prioriteringar 2010 När? Vad? Ekonomisk plan med nyckeltal Juni Löneutvecklingsplan Juli Förbättra hemsida Juni

Prioriteringar 2010 När? Vad? Ekonomisk plan med nyckeltal Juni Löneutvecklingsplan Juli Förbättra hemsida Juni Kompetensutveckling ht 2010 Juni Trivsel på jobbet – Temperaturmätare Juni, augusti, oktober, november Delegation ansvarsfördelning Juni Nätverka Augusti Utarbeta kvalitetsmål Gjort Utarbeta mätetal för kvalitetssäkring Gjort Utarbeta policys Delvis klart Utarbeta kommunikationsplan Gjort Utveckla kompetens i media hantering Augusti