ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 1 Introduo

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 1 - Introdução À Gestão De Pessoas

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 1 - Introdução À Gestão De Pessoas

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Conteúdo Programático desta aula (ESCALADA) § Descrever o conceito

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Conteúdo Programático desta aula (ESCALADA) § Descrever o conceito de gestão de pessoas; § Compreender a importância da área de RH para as organizações e para os trabalhadores; § Explicar as características da administração de recursos humanos; § Reconhecer os subsistemas que compõem o sistema de recursos humanos; § Listar os principais serviços prestados pela área de recursos humanos. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS É formado por

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS É formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos Mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS/ARH 1. Ajudar a organização

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS/ARH 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar competitividade à organização; 3. Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados; 4. Aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho; 5. Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho; 6. Administrar a mudança: Saber lidar com as mudanças, ser ágil; 7. Manter políticas responsável. éticas e comportamento socialmente INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NA FUNÇÃO DE RH No

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NA FUNÇÃO DE RH No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e predomina a importância do capital humano e intelectual. Os novos papéis da função de RH são definidos em quatro eixos: estratégias de RH, infra-estrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I De Para Operacional e Burocrático Estratégico Policiamento e Controle

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I De Para Operacional e Burocrático Estratégico Policiamento e Controle Parceria e Compromisso Curto Prazo e Imediato Longo Prazo Administrativo Consultivo Foco na Função Foco no Negócio Foco Interno e Introvertido Foco Externo e no Cliente Reativo e Solucionador de Problemas Proativo e Preventivo Foco na Atividade e nos meios Foco nos Resultados e nos Fins INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS • MISSÃO : • 1º)

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS • MISSÃO : • 1º) Promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas; • 2º) Promover o desenvolvimento das pessoas, através do desenvolvimento das organizações. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I OBJETOS DE ESTUDO: • Os funcionários das organizações; •

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I OBJETOS DE ESTUDO: • Os funcionários das organizações; • Todas os demais temas que relacionem as pessoas às organizações. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I POSIÇÃO DA ARH NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: • Nível gerencial:

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I POSIÇÃO DA ARH NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: • Nível gerencial: na maioria das empresas; • Como um de seus Departamentos. • Nível de diretoria: geralmente, nas organizações. RH atua em nível de direção. grandes INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I ESTÁGIOS DE EVOLUÇÃO DA ARH: • 1º ESTÁGIO: CHEFIA

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I ESTÁGIOS DE EVOLUÇÃO DA ARH: • 1º ESTÁGIO: CHEFIA DE PESSOAL; • 2º ESTÁGIO: GERÊNCIA DE PESSOAL; • 3º ESTÁGIO: GERÊNCIA DE RELAÇÕES INDUSTRIAIS; • 4º ESTÁGIO: GERÊNCIA/DIRETORIA DE RH. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I SUBSISTEMAS DA GRH: • Recrutamento e Seleção - Suprir

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I SUBSISTEMAS DA GRH: • Recrutamento e Seleção - Suprir a empresa com os RHs necessários ao seu pleno funcionamento INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Treinamento e Desenvolvimento - Desenvolver os RHs para

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Treinamento e Desenvolvimento - Desenvolver os RHs para atendimento pleno de suas funções, bem como futuras funções decorrentes da evolução na dinâmica organizacional INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Administração de Cargos e Salários - Estabelecer as

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Administração de Cargos e Salários - Estabelecer as funções e remunerar os RHs, buscando um equilíbrio com o mercado; INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Administração de Benefícios - Integrar (social e funcionalmente)

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Administração de Benefícios - Integrar (social e funcionalmente) os RHs, além da concessão de produtos ou serviços que visem o bem-estar dos empregados. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Segurança e Medicina do Trabalho - Assegurar a

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Segurança e Medicina do Trabalho - Assegurar a integridade física dos RHs e mental dos empregados. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Relações Trabalhistas e Sindicais - Manter um relacionamento harmonioso

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Relações Trabalhistas e Sindicais - Manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado; INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Planejamento de Recursos Humanos - Estimar as necessidades

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Planejamento de Recursos Humanos - Estimar as necessidades futuras de mão-de-obra das empresas, bem como as necessidades futuras de seus funcionários em relação às suas carreiras. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Administração de Pessoal - Cumprir as obrigações legais

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Administração de Pessoal - Cumprir as obrigações legais trabalhistas e as decorrentes dos contratos individuais e dos instrumentos coletivos de trabalho. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I SERVIÇOS PRESTADOS PELA ARH: • Suprir a empresa com

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I SERVIÇOS PRESTADOS PELA ARH: • Suprir a empresa com os RHs necessários; • Desenvolver os RHs; • Reter os RHs; • Integrar (social e funcionalmente) os RHs; • Assegurar a integridade física dos RHs; • Remunerar os RHs; INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais; • Recompensar

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais; • Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias; • Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais; • Assegurar o melhor potencial dos RHs; aproveitamento possível do INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas; • Manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado; • Gerenciar o desempenho dos RHs; • Assegurar um bom clima organizacional. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I CARACTERÍSTICAS DA ARH: • É uma especialidade da Administração;

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I CARACTERÍSTICAS DA ARH: • É uma especialidade da Administração; • Uma atividade de contatos intensos e exposta; • Atividade meio; • Seus profissionais atuam em diversos ramos; • Contingencial; • Interdisciplinar. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I RESUMINDO § Descrever o conceito de gestão de pessoas;

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I RESUMINDO § Descrever o conceito de gestão de pessoas; § Compreender a importância da área de RH para as organizações e para os trabalhadores; § Explicar as características da administração de recursos humanos; § Reconhecer os subsistemas que compõem o sistema de recursos humanos; § Listar os principais serviços prestados pela área de recursos humanos. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA 1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I ATÉ A PRÓXIMA AULA!

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I ATÉ A PRÓXIMA AULA!