Administrao de Materiais Papel da administrao de materiais
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Administração de Materiais Papel da administração de materiais no processo produtivo • A importância da administração de materiais no contexto de uma empresa. • As diversas áreas operacionais da administração de materiais. • As interfaces da área de administração de materiais com os diversos órgãos da empresa. • Como obter vantagens competitivas por meio da Administração de Materiais Profa. Patrícia Abreu 1
Custos dos materiais em uma empresa industrial Profa. Patrícia Abreu 2
Profa. Patrícia Abreu 3
Papel da Administração de Materiais �Materiais devem ser adequadamente administrados �Quantidades devem ser planejadas e controladas “A administração de materiais consiste em ter os materiais em tempo certo à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo da empresa” Chiavenato (2005) Profa. Patrícia Abreu 4
Classificação dos materiais Figura: Classificação dos materiais em função de seu fluxo Fonte: Chiavenato (2005) Profa. Patrícia Abreu 5
Tipos de materiais como estágios no processo produtivo Figura: Os tipos de materiais como estágios do processo produtivo Fonte: Chiavenato (2005) Profa. Patrícia Abreu 6
Papel da Administração de Materiais e Patrimônio Figura: O fluxo de materiais desde sua entrada até a saída da empr Fonte: Chiavenato (2005) Profa. Patrícia Abreu 7
Fluxo de Materiais Fonte: Chiavenato (2005) Profa. Patrícia Abreu 8
Exemplo do Fluxo de materiais Fonte: Chiavenato (2005) Profa. Patrícia Abreu 9
Classificação de materiais �Matérias primas �Materiais em processamento �Materiais semi-acabados �Materiais acabados ou componentes �Produtos acabados Profa. Patrícia Abreu 10
Principais atividades da Administração de Materiais Gestão dos Estoques Examina os estoques para decidir a necessidade de reposição; indica as quantidades a serem repostas e os prazos de entrega. Gestão de Compras Realiza as licitações; decide as aquisições; negocia condições de fornecimento; fecha contratos com os fornecedores etc. Gestão dos Centros de Distribuição Realiza o controle físico dos materiais; recebe os materiais dos fornecedores; armazena os materiais; fornece os materiais; etc. Profa. Patrícia Abreu 11
A vantagem competitiva na Administração de Materiais Gestão de Estoques • Previsão de demanda. • Entregas Just-in-Time (JIT). • Redução dos lead-times. • Dimensionamento dos estoques de segurança. • Sistemas de controle (P e Q). • Análise de Pareto. • Etc. Profa. Patrícia Abreu 12
A vantagem competitiva na Administração de Materiais Gestão de Compras • Cadastro de fornecedores. • Negociações. • Contratos globais e de longa duração. • Garantia de qualidade. • Sistemas de controle de preço. • Estratégia de aquisição. • Etc. Profa. Patrícia Abreu 13
A vantagem competitiva na Administração de Materiais Gestão de Centros de Distribuição • • Localização. Facilidades de transportes locais. Arranjo físico bem-elaborado. Equipamentos de movimentação/transporte. Maximização do espaço vertical. Controle físico. Etc. Profa. Patrícia Abreu 14
Programação de materiais Exemplo de uma programação de materiais Fonte: Chiavenato (2005) Profa. Patrícia Abreu 15
Principais desafios do administrador de materiais na empresa atual �Problema da manutenção do estoque Há um lote de tamanho economicamente correto – nem tão grande que acarrete despesas excessivas de manutenção, nem tão pequeno que acarrete despesas excessivas com a preparação da maquinaria. Profa. Patrícia Abreu 16
Fontes ARNOLD, J. R. Tony. Administração de materiais: uma introdução. São Paulo: Altas, 1999. P. 19 -33 CHIAVENATO, Idalberto. Administração da Produção: uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. p. 123 -147 VIANA, João José. Administração de Materiais: um enfoque prático. São Paulo: Altas, 2002. p. 37 -63 GONÇALVES, Paulo Sérgio. Administração de Materiais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. Profa. Patrícia Abreu 17
- Objetivos da administração de materiais
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