Administrao de Compras Pontos fundamentais 1 Professora Patrcia

  • Slides: 11
Download presentation
Administração de Compras Pontos fundamentais 1 Professora Patrícia Abreu

Administração de Compras Pontos fundamentais 1 Professora Patrícia Abreu

Objetivos da Seção de Compras: A) Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim

Objetivos da Seção de Compras: A) Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção B) Coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa C) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade D) Procurar sempre as melhores condições para empresa, principalmente de pagamento. 2 Professora Patrícia Abreu

Parâmetros importantes: Previsão das necessidades de suprimento Informações de quantidades, qualidades e prazos. Resultados

Parâmetros importantes: Previsão das necessidades de suprimento Informações de quantidades, qualidades e prazos. Resultados para a empresa: Aumento da produtividade Melhor gestão do material Compras mais econômicas 3 Professora Patrícia Abreu

Necessidades: • Estocar em níveis adequados • Racionalizar o processo produtivo • Reduzir custos

Necessidades: • Estocar em níveis adequados • Racionalizar o processo produtivo • Reduzir custos • Verificar potencialidade do fornecedor, instalações e produtos, cotações de preços feitas semestralmente. 4 Professora Patrícia Abreu

Organização das compras Normas fundamentais: autoridade para compra registro de compras registro de preços

Organização das compras Normas fundamentais: autoridade para compra registro de compras registro de preços registro de estoques e consumos registro de fornecedores arquivos e especificações arquivos e catálogos. 5 Professora Patrícia Abreu

Atividades típicas pesquisa de fornecedores aquisição administração diversos 6 Professora Patrícia Abreu

Atividades típicas pesquisa de fornecedores aquisição administração diversos 6 Professora Patrícia Abreu

Atividades partilhadas com outros setores: Determinação do que fabricar ou comprar padronização e simplificação

Atividades partilhadas com outros setores: Determinação do que fabricar ou comprar padronização e simplificação especificações e substituições de materiais testes comparativos controle de estoques seleção de equipamentos de produção programas de produção dependentes da disponibilidade de materiais. 7 Professora Patrícia Abreu

Compra em um ponto centralizado ou separadas para cada fábrica ou divisão operacional? Razões

Compra em um ponto centralizado ou separadas para cada fábrica ou divisão operacional? Razões para a descentralização: distância geográfica tempo necessário para aquisição de materiais facilidade de diálogo Razões para centralização: oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos controle de materiais e estoques 8 Professora Patrícia Abreu

Informações externas para a seção de compras Condições gerais de mercado Fontes de Suprimento

Informações externas para a seção de compras Condições gerais de mercado Fontes de Suprimento Taxa de produção dos fornecedores Seção de compras Capacidade de produção dos fornecedores Condições de Mão Impostos de -de-obra venda e de uso 9 Professora Patrícia Abreu Informações sobre produtos Informações sobre novos produtos Disponibilidade de transporte Tarifas de transporte Preços e descontos

Informações internas para a seção de compras Desenvolvimento de produtos Produção Departamento Jurídico Departamento

Informações internas para a seção de compras Desenvolvimento de produtos Produção Departamento Jurídico Departamento Financeiro Seção de compras P. C. P Contabilidade 10 Professora Patrícia Abreu Administração Geral Mercadologia Engenharia

11 Professora Patrícia Abreu

11 Professora Patrícia Abreu