ADMINISTRACIN POR VALORES Los valores son los tesoros

ADMINISTRACIÓN POR VALORES

Los valores � son los tesoros escondidos de la vida, hacen a los seres humanos poderosos, exitosos, ricos, felices y pacíficos. Una vida llena de valores es una vida plena, significativa y digna. � ofrecen independencia y libertad; � expanden la capacidad de autovaloración y capacidad de amar, � brindan el poder que hace posible eliminar las debilidades y los defectos permitiendo desarrollar la capacidad de servir a los demás incondicionalmente y sin restricción alguna. � mejoran nuestra capacidad de relacionarnos armónicamente con el mundo en que vivimos y construyendo una vida llena de satisfacción.

Clasificación de valores � las jerarquías valorativas son cambiantes, fluctúan de acuerdo a las variaciones del contexto. � La clasificación más común discrimina valores lógicos, éticos y estéticos. � También han sido agrupados en: objetivos y subjetivos (Frondizi, 1972); o en valores inferiores (económicos y afectivos), intermedios (intelectuales y estéticos) y superiores (morales y espirituales). � Scheler (1941) incluye: a) valores de lo agradable y lo desagradable, b) valores vitales: la salud, c) valores espirituales: lo bello y lo feo, lo justo y lo injusto, d) valores intelectuales, del conocimiento puro de la verdad, e) valores religiosos: lo santo y lo profano. � Rokeach (1973) formuló valores instrumentales o relacionados con modos de conducta (valores morales) y valores terminales o referidos a estados deseables de existencia (paz, libertad, felicidad, bien común).

Valores universales �Los valores valen por sí mismos, se les conozca o no. �Van más allá de las personas, es decir, trascienden, por lo que son y no por lo que se opine de ellos. �Todos los valores se refieren a las necesidades o aspiraciones humanas. Las personas buscamos satisfacer dichas necesidades. �De ahí la importancia de conocer los valores universales, cuyo fin consiste en comparar y relacionarlos con los valores propios.

Valores Universales �La verdad: permanente, infalible, incorruptible, inquebrantable e insustituible en su esencia. �nuestro espíritu la reconoce y la acepta, por eso hay que saber diferenciar entre la verdad relativa, que es reconocida por nuestros sentidos, y la verdad universal, reconocida por nuestro espíritu. �La justicia: se manifiesta en la igualdad de derechos y en la distribución equitativa de las facultades y atributos que tiene el ser humano. �La unidad: significa que nuestras cualidades y facultades internas y externas deben estar unidas para concretar un propósito.

Valores Universales �La libertad: Es la facultad que tiene el hombre de elegir, decir y hacer sus deberes sin obstaculizar los deberes ni la libertad propia de los demás. �La paz: Es un estado de tranquilidad y quietud del alma y de todo nuestro ser. �La armonía: es armonizar nuestra vida individual, familiar, social y nacional. Y sobre todo, armonizar el mundo entero a través de sus principios.

Valores Universales �La sabiduría: se alcanza después de haber conocido los valores internos del hombre, porque este conocimiento nos da la habilidad suficiente para tomar decisiones correctas y acertadas. �La visión: Nos permite ampliar nuestra mirada más allá de lo que pueda percibir nuestros sentidos. �La inteligencia: Es la facultad de razonar, asociando elementos de vida, para luego argumentar, inquirir o indagar nuestra naturaleza original.

Valores Universales �La bondad: este valor en las personas inspira hacer el bien de manera muy paciente, serena y acogedora. �La pureza: significa que en el mundo las cosas deben utilizarse de forma correcta y dentro de un orden natural, realizando nuestros deberes sin obstaculizar ni apropiarnos de las pertenencias de los demás. �La vida: es la fuerza vital donde fluyen todas nuestras facultades, virtudes y atributos que manifestamos a través de nuestra inteligencia y conocimiento.

Valores Universales �La conciencia: nos dice el estado de vida en que nos encontramos, si somos aceptados por los demás o si somos rechazados, nos sirve de guía y nos muestra un camino correcto que debemos seguir. �El conocimiento: Es la acción y efecto de conocer las cosas materiales por medio de los sentidos, para luego analizar sus propiedades, su estructura, naturaleza y transformación.

Administración por valores �Blanchard y O`Connor aportaron a la ciencia administrativa el significado de un valor organizacional, además de la trascendencia de su utilidad. �El génesis de esta administración por valores se encuentra desde el momento en que se establece la misión y visión de la organización; �las actitudes tomadas para su cumplimiento, estarán orientadas a definir los compromisos y conductas que darán personalidad a los esfuerzos para alcanzar los ideales estratégicos de la empresa.

Administración por valores � Los valores son principios generales por los cuales se rigen las empresas y los miembros pertenecientes a ellas. �Son el fundamento sobre el que reposa la organización, la filosofía que guía el trato al personal, a los clientes, a los proveedores. �Conforman la cultura corporativa y pueden advertirse en la formulación de su visión (Garfield, 1992: 58)

Administración por valores �La filosofía de la administración por valores identifica tres actos de la vida: Realizar: determinar lo que quiere hacer para trascender y alcanzar los ideales definiendo así sus valores conectar : hacer un análisis respecto al cómo se relaciona con todos los demás, el cómo está aplicando sus valores definidos y de qué manera comparte (en el plano personal y empresarial) los diversos ideales Integrar: Luego de sensibilizar la realidad de sus propósitos, es necesario que reorganice o modifique sus enfoques para resolver lo que realmente es importante y significante para él y quienes lo rodean, a este tercer acto se le denomina.

Administración por valores �Si es empleada correctamente, traerá como consecuencia resultados efectivos tales como: a) La participación de todos los miembros que componen la organización. b) Un mejor trabajo en equipo, por estar integrados y orientados al cumplimiento de compromisos. c) Poseer un mayor autocontrol de la escala de valores tanto del individuo como la empresa. d) Mayor motivación para que los empleados se orienten a resultados efectivos. e) Contar con colaboradores que han aprendido y se han identificado con la imagen y filosofía de la empresa.