Adaptabilidad No es la especie ms fuerte la
Adaptabilidad "No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente. Es la que más se adapta al cambio". Charles Darwin
Índice -Descripción de los objetivos -Descripción del método de enseñanza -¿Qué es la Adaptabilidad? -Flexibilidad -Cometer errores -Resiliencia -Creatividad -Resumen -Referencias
Descripción de los Objetivos y Contenido • Objetivo 1 - Definir el concepto de adaptabilidad y sus características. • Objetivo 2 - Explicar la importancia de ser adaptable y promoverla para aumentar las posibilidades de éxito. • Contenido: Concepto de adaptabilidad, flexibilidad, resistencia y creatividad.
Descripción del método de enseñanza – El participante de esta actividad formativa debe leer atentamente las diapositivas y seguir los ejercicios propuestos para obtener una visión general de la importancia del contenido propuesto y su implicación con el éxito del emprendedor. – Al final de esta píldora se pueden encontrar una serie de ejercicios de autoevaluación, que pretenden ser una forma de verificación de los contenidos propuestos. Traducción realizada con el traductor www. Deep. L. com/Translator
Adaptabilidad ¿Qué es la Adaptabilidad? • La adaptabilidad como habilidad se refiere a la capacidad de una persona de cambiar sus acciones, curso o enfoque de hacer las cosas para adaptarse a una nueva situación. • Cambiamos constantemente nuestro estilo de vida porque nuestro mundo está cambiando siempre. . Este es un ejemplo de adaptabilidad.
Adaptabilidad ¿Qué es la Adaptabilidad tan importante? • Ya sea que usted sea propietario único o una empresa más grande con complejos niveles de responsabilidad, la adaptabilidad es muy importante para su supervivencia. • Es una piedra angular de su empresa. Ser capaz de girar en un momento dado es lo que determina su éxito. • ¿Cómo se incorpora la adaptabilidad a sus planes de negocio? ¿Por dónde empiezas a ser adaptable? Y, ¿por qué es tan importante ser adaptable?
Flexibilidad • Crear un negocio ágil requiere flexibilidad. Esa flexibilidad se aplica a las decisiones diarias, a los objetivos a largo plazo o a las estrategias básicas. • La adaptabilidad comienza con la flexibilidad. La flexibilidad consiste en medir la situación y buscar oportunidades para explotar. Se trata de aceptar y explorar los elementos de riesgo. • Los riesgos presentan desafíos y depende de ti, como empresario, que te sientas cómodo con la forma de manejarlos. Sin ella, no hay oportunidades de crecimiento. Sin riesgo, no hay lugar para cometer errores, y no hay posibilidad de aprender algo que podría llevarle al siguiente nivel en su negocio.
Flexibilidad - tomar riesgos • Esto es cierto en cualquier etapa del desarrollo de la empresa, ya sea que su negocio tenga dos horas, dos años o veinte años de antigüedad. Los riesgos y la flexibilidad deben seguir siendo una parte integral de lo que usted hace para crecer y mantener su negocio. • Si usted pierde flexibilidad, es porque ha quitado la vista de los riesgos y oportunidades potenciales y está en la costa. • Es muy difícil deshacerse de la inercia de una posición estancada y segura. Si usted trata de seguir haciendo lo mismo que siempre ha hecho, encontrando formas de evitar el riesgo, su enfoque de negocio está estancado.
Cometer errores - lo BUENOS que son para ti • Los errores realmente ayudan a los empresarios a desarrollarse, crecer e innovar. Sin errores, no habría bombillas, ni coches, ni un movimiento global para ayudar a salvar al planeta de los gases de efecto invernadero. • Algunos errores son devastadores y son reveses masivos. • Puedes aprender una lección muy importante de todo esto, no puedes hacer trampa para llegar a la cima. Y parte de eso es saber que tienes que ser dueño de tus errores, no importa lo grande que seas.
No tengas miedo de cometer errores • No tengas miedo de cometer errores. Los errores son marcadores importantes que nos indican cuando no estamos en el camino correcto. No son señales que nos dicen que nos rindamos, o que volvamos atrás, sino que cambiemos de rumbo. Escoja un enfoque diferente, intente un camino que no sea convencional, que no se utilice - un riesgo más alto - pero siga adelante.
No tengas miedo de cometer errores • Rechazar ver el valor de tus errores es cuestión de ego. Ser testarudo y orgulloso sólo conducirá a fracasos que podrían cerrarte para siempre. Uno de los pasos más importantes para hacer en los negocios es admitir cuando las cosas simplemente no están funcionando.
No tengas miedo de cometer errores • Deshazte del ego, haz una evaluación de daños y determina lo que puedes hacer para arreglar las cosas. Cuando se aceptan los errores y los reveses que causan, se desarrolla otra característica clave de los empresarios exitosos: la resiliencia.
Resiliencia • La dureza no se enseña. Está construido. Es capa tras capa de amarga decepción y fracaso. La cáscara dura de la resiliencia que usted necesita para levantarse cada vez que tropieza es un proceso. Pero vale la pena cada gramo de tu sufrimiento. • La resiliencia también te ayuda a superar los tiempos oscuros y secos. Los ciclos económicos son lo que son. Los clientes no pagan a tiempo. Las economías se desploman. El negocio se seca de la noche a la mañana, y no es culpa tuya cuando te encuentras rodeado de deudas y obligaciones que no puedes cumplir, y el trabajo está paralizado. Son momentos como este los que necesitas ser creativo.
Creatividad • Deje que la creatividad fluya sin restricciones a medida que se le ocurran ideas. Trate de no presionarlo para que haga milagros. La creatividad puede desaparecer de repente cuando se le impone una carga de responsabilidad demasiado grande. • Estar dispuesto a tomar grandes riesgos en nombre de la creatividad si se ha encontrado un camino que es realmente convincente. Puede que sea demasiado tarde para seguir tus propios sueños.
Creatividad • La creatividad es el tope de logro que se puede llevar cuando se elige ser empresario. Usted es visto como valiente, independiente, inteligente y exitoso. Empieza a creer que tú eres todas esas cosas.
Resumen Si usted todavía está luchando para encontrar su camino, piense de nuevo sobre cómo puede aplicar algunos de estos puntos: • Desarrolle un poco de flexibilidad. • Aprende de tus errores. • Construir resiliencia. • Encuentre maneras creativas de hacer de su experiencia como empresario un verdadero reflejo de su capacidad de adaptación y éxito.
Tener éxito Cuando puedes decir que tienes todos estos puntos abajo, puedes decir que te has vuelto adaptable, y si eres adaptable, tienes una mejor oportunidad de tener éxito.
Referencias • ADAPTABILITY – WHY SOME ENTREPRENEURS STRUGGLE WHILE OTHERS FLY BY - CHERYL BEZUIDENHOUT • SUCCESS IS THE BIGGEST BENEFIT OF BEING ADAPTABLE - AJ AGRAWAL • 14 SIGNS OF AN ADAPTABLE PERSON - JEFF BOSS
- Slides: 18