Acuifero Guarani Presentacion del Banco Mundial Sexta Reunion

Acuifero Guarani Presentacion del Banco Mundial Sexta Reunion del Consejo Superior (CSDP) Abel Mejia Betancourt Gerente de Medio Ambiente Buenos Aires, 7 -8 del 2006

Guia de la Presentacion § Ciclo del Proyecto y Revision de Medio Termino § Resultados Principales § Avance del Proyecto § Lecciones Aprendidas § Desafios

Ciclo del Proyecto § Country Assistance Strategy ( 3 anos) § Preparacion de Proyectos/Prestamos (12 -18 meses) – – – Project Concept Appraisal Document Legal Agreement § Implementacion (4 -6 anos) – – Manual Operativo Supervision (ISR cada ano) Evaluacion de Medio Termino Informe de Cierre § Evaluacion Ex-Post independiente ( 6 meses)

Objetivos de le Revision de Medio Termino § Ayudar a los cuatro paises en el desarrollo conjunto e implementacion sostenible de un marco de gestion para el acuifero Guarani § Revision de Objetivos y Componentes § Revision aspectos fiduciarios (licitaciones, gestion financiera) § Evaluacion del estado de Avance y proponer ajustes

Preparativos para la Revision de Medio Termino § Expertos en Aguas Subterraneas (GW-MATE) Septiembre/Octubre 2005 § Terminos de Referencia para la Revision, Octubre 2005 § Informe de la Secretaria, Noviembre 2005 § Evaluacion Independiente Banco, Enero 14 -25, 2006 § Revision de Medio Termino, Febrero 14 -25, 2006 § Reuniones con Coordinadores Nacionales, Febrero 24, 2006

Principales Resultados de la RMT § Confirma relevancia de objetivos y componentes § Aspectos fiduciarios adecuadamente manejados (ex-post) § Evalua estado de avance y ajusta plazos del proyecto § Revisa y ajusta asignacion de recursos § Adecua el plan de trabajo hasta la finalizacion del proyecto

Resultados de la RMT: Extension del Plazo del Proyecto § Complejidad institucional subestimada. Cuatro anos no es suficiente, normalmente 5 -6 anos § Demora de 7 meses en la obtencion de la Efectividad del Proyecto § Necesidad de harmonizar practicas y procedimientos (licitacion, manejo financiero, auditorias) § Tiempo necesario para informacion, aclaracion y aprobacion por parte de 2 agencias y 4 paises § Tiempo necesario para internalizar procedimientos en la Secretaria § Enmiendas al Documento de Donacion (impuestos)

Resultados de la RMT: Reasignacion de Recursos Categorias Donacion en en SDR US$ Mayo 2002 Donacion en US$ PIP/PAD Gastado al 30 de Marzo del 2006 Programación Propuesta Mayo 2006 Bienes 633. 000 785. 000 790. 000 47. 000 874. 000 Consultorias 7. 553. 000 9. 371. 000 9. 700. 000 1. 114. 000 4. 253. 000 Capacitacion 1. 090. 000 1. 352. 000 1. 360. 000 202. 000 896. 000 Otros Bienes y Servicios 193. 000 240. 000 140. 000 240. 000 Gastos OEA 481. 000 597. 000 290. 000 505. 000 796. 000 Gastos Secretaria 429. 000 532. 000 530. 000 300. 000 622. 000 857. 000 5. 700. 000 Servicios de Ingenieria Imprevistos 421. 000 522. 000 490. 000 Totales 10. 800. 000 13. 400. 00 20. 000 3. 165. 000 13. 400. 000

Resultados de RMT: Proyeccion Financiera § Gastado a la fecha 24% de la Donacion § Falta por gastar US$ 10. 2 millones de los cuales US$ 6. 2 millones estan contratados con plazo de ejecucion fijo § Los restantes US$ 4 millones se distribuyen a lo largo de los 36 meses restantes del proyecto entre la adquisicion de equipos (0. 8 milllones) gerencia y administracion del proyecto (0. 7 millones) capacitacion (0. 7 millones), consultorias, publicacion, comunicacion y servicios (1. 8 millones)

Estado de Avance § Mapa Base: 190 cartas 1: 250. 000 y 1: 3. 000 § Estudio Hidrogeologico: equipo integrado, primeros resultados de interpretacion, base de datos § Inventario, Muestreo: contrato firmado, etapa de mobilizacion § Sistema de Informacion: propuesta para discusion

Pilotos § § § Concordia/Salto: Turismo Sustentable Rivera/Santana: Saneamiento Integral Riberao Preto: Gestion de la demanda de agua § Itapua: Impacto de la conversion del uso del suelo

Fondos § Universidades: 9 estudios, buena calidad, publicacion y extension. Otra etapa § Ciudadania: 24 propuestas aceptadas, 22 en ejecucion, 600. 000 personas directamente relacionadas con esta actividad via distintos medios

Lecciones § Complejidad de trabajo entre multiples agencias y paises. La coordinacion requiere tiempo y tiene un costo § Economia politica necesita de una estrategia proactiva de comunicacion § Integrar el equipo tecnico/gerencial bajo un mandato con resultados medibles § Actores locales y UNEPs son clave (piloto)

Desafios § Que pasa despues de cerrar el proyecto, en Marzo 2009? § Como se encararan las necesidades de actualizacion permanente (inventario, mapas, conocimiento) § El modelo de nodos sera suficiente y autosustentable? § Sera conveniente mantener una institucionalidad propia para el Guarani?

Mil Gracias