Acuerdos Marco Internacionales AMIs Una introduccin AMIs Algunos

Acuerdos Marco Internacionales (AMIs) Una introducción

AMIs - Algunos números UITA / Danone (1988) ICEM-ICM-ISP / GDF Suez (2010) Ventas = US$ 34. 953. 072. 000 (2007) Empleados = 5. 300. 979 (2007) ICM = 14 - ICEM = 14 - FITIM = 20 - FITTVC = 1 UITA = 3 - ISP = 2 UNI = 31

AMIs - Qué son? (1) “Una forma de diálogo social transfronterizo con el objetivo principal de velar por mínimas normas internacionales del trabajo en todas los sitios donde opera la empresa" (Lukas, 2010) “Un intento de presentar un procedimiento alternativo mediante la creación de mecanismos reguladores que involucran tanto a empresas como sindicatos, y que proporcionan un marco para el establecimiento de condiciones de trabajo en las cadenas de suministro que se basan en normas internacionales del trabajo desarrolladas por la OIT" (Thomas, 2010) “Un acuerdo firmado entre una empresa multinacional (EM) y una Federación Sindical Internacional (FSI), que se refiere principalmente a los derechos fundamentales en el trabajo y que en general cubre toda la empresa pertinente, pero en algunos casos también tienen consecuencias para los proveedores" (OIE, 2007) “Un instrumento negociado entre una empresa multinacional y una Federación Sindical Internacional (FSI) con el fin de establecer una relación permanente entre las partes y garantizar que la empresa respete las mismas normas en todos los países donde opera" (comunicado de prensa de la OIT, 2007)

AMIs - Qué son? (2) Código de Conducta (IKEA, 1988) Declaración conjunta sobre derechos humanos y condiciones de trabajo (BMW, 2005) Acuerdo Marco Internacional (EADS, 2005) Acuerdo marco global sobre el desarrollo de buenas condiciones de trabajo en empresas de todo el mundo (Veidekke, 2005) Acuerdo de desarrollo sostenible (UMICORE, 2007)

Internacional Pacto Mundial ONU (2000) AMIs Etiquetado “social” Privado Declaración Tripartita OIT (1977) Principios OCDE (1976) Acuerdos Reg. / Int. Códigos de Conducta Público Leg. Laboral Nacional

AMIs vs. Códigos de Conducta AMIs Negociados Basados en derechos fundamentales en el trabajo Efectos sobre terceros (proveedores, subcontratistas) Mecanismos de supervisión participativos Códigos Unilaterales Basados en RSC y ética empresarial Derechos fundamentales en el trabajo (mínimo) Efectos sobre terceros (a veces) Mecanismos de supervisión (poco o nada)

AMIs vs. Acuerdos colectivos AMIs Negociados e/ trab. / emp. (problemas con mandato y repres. ) Basados en derechos fundamentales en el trabajo + condiciones de trabajo y empleo (algunos, y desde un punto de vista general) Alcance global + efectos sobre terceros (proveedores, subcontratistas) Carácter voluntario Acuerdos Negociados e/ trab. y emp. Condiciones de trabajo y empleo Alcance nacional (algunas excepciones) Carácter vinculante

AMIs - Características Los AMIs son negociados entre una EM y una FSI; sin embargo, otras partes interesadas también pueden participar Los AMIs tienen alcance global; cubren todas las actividades de la empresa, y en algunos casos tienen efectos sobre terceros (proveedores, subcontratistas) Los AMIs hacen referencia o incorporan instrumentos internacionales, principalmente los de la OIT, pero también incluyen condiciones de trabajo y empleo de manera general Los AMIs incluyen mecanismos de control y de solución de conflictos, en mayor o menor grado

AMIs - Qué opinan? Los AMIs pueden contribuir a la realización en la práctica de los principios de la negociación colectiva en nuestra región / país? Los AMIs pueden constituir una nueva herramienta para realizar campañas sindicales? Cómo los sindicatos nacionales pueden maximizar el uso de los AMIs?

AMIs - Información Global Unions http: //www. global-unions. org Diálogo social y acuerdos transfronterizos. Un marco global emergente de relaciones industriales? http: //www. ilo. org/public/english/bureau/inst/downloa d/cross. pdf