ABSENSI PINDAH KERJA KOMITMEN KERJA ABSENSI Jumlah hari

ABSENSI, PINDAH KERJA, KOMITMEN KERJA

ABSENSI • Jumlah hari (atau kadang-kadang jam) yang hilang dan frekuensi terjadinya absen (tidak masuk kerja) • Merupakan tanggapan untuk mengurangi “rasa sakit” pada pihak pekerja terhadap pengalaman kerjanya. (Nicholson, Brown, Chadwick, Jones, 1976)

Model Kehadiran Karyawan (Steers & Rhodes) Nilai karyawan & pengharapan pada kerja • • SITUASI KERJA Ruang lingkup pekerjaan Tingkat kerja Peranan stress Ukuran kelompok kerja Gaya kepemimpinan Hubungan dengan rekan kerja Kesempatan maju • • KARAKTERISTIK PRIBADI Pendidikan Usia Jenis Kelamin Ukuran Keluarga KEMAMPUAN MASUK KERJA • Penyakit • Tanggung jawab keluarga Kepuasan Motivasi KEHADIR • Masalah transportasi thd situasi masuk AN kerja KARYAW AN TEKANAN UTK MASUK KERJA • Kondisi ekonomi • Sistem insentif • Norma kelompok kerja • Etika kerja pribadi • Komitmen organisasi

Variabel Perorangan & Absen Karakteristik perorangan yang paling banyak diselidiki dalam hubungannya dengan absen : 1. Umur 2. Jenis kelamin (wanita konflik peran) 3. Ras 4. Pendidikan 5. Status perkawinan

Variabel Organisasi & Absen • Pekerjaan yang membosankan ketidakpuasan • Ukuran organisasi & kelompok kerja • Shift kerja • Perilaku pimpinan • Lingkungan kerja

PINDAH KERJA • Anggota organisasi yang keluar dari organisasi / perusahaan – Sukarela – Tidak sukarela

Pindah kerja tak terelakkan & terelakkan Kendali karyawan Kontrol Organisasi Ya/sukarela Tidak/tidak sukarela Ya/Dapat dihindari 1. Pembayaran lebih baik • PHK / pemecatan di tempat lain • Pensiun paksa 2. Kondisi kerja lebih baik di tempat lain 3. Masalah dng pimpinan/administrasi 4. Organisasi lebih baik Tidak/Tidak dapat dihindari • Dipaksa pasangan • Masalah medis berat • Perubahan karir • Kematian menengah • Tinggal di rumah rawat anak/suami/istri • Hamil

Variabel Pribadi & Pindah Kerja Yang telah diselidiki hubungannya : 1. Usia 2. Jenis kelamin 3. Pendidikan 4. Lama kerja 5. Pelatihan kerja 6. Profesionalisme 7. Pengungkapan kebutuhan pertumbuhan pribadi 8. Jarak geografis tempat kerja – tempat tinggal 9. Keinginan yang diungkapkan untuk tetap tinggal di organisasi

• Orang yang memiliki unjuk kerja tinggi dan rendah lebih mungkin meninggalkan organisasi (turn over) daripada orang yang memiliki unjuk kerja rata-rata. (Jackfsky, Ferris & Brickenridge, 1986)

Kemampua n yang relevan dengan Sifat tugas pekerjaan (misalnya rutinitas Faktor penentu lain kemudahan pindah kerja (misal: harga diri, pengalaman yang diminta saat ini) Kemudahan pindah Gejala pendahuluan pindah kerja (psikologis) misal : Keinginan Pindah • Keinginan untuk keluar • Perilaku cari kerja PINDAH KERJA Peran Kemampuan dalam Proses Turnover Faktor penentu lain keinginan pindah, misal : penghargaan instrinsik & Ef Jackofsky & L H Peters

Variabel Organisasi & Pindah Kerja 1. Gaji 2. Rutinitas 3. Kondisi kerja

KOMITMEN KERJA • Variabel yang mencerminkan derajat hubungan individu dengan pekerjaan tertentu dalam organisasi tertentu INTERAKSI VARIABEL • Demografi individual : usia, jenis kelamin • Psikologi pribadi : kebutuhan & nilai 2 • Karakteristik kondisi kerja